Курсы — общее управление

От уровня квалификации вступившего в должность руководителя зависят конечные результаты рентабельности компании. Обострение конкуренции требует от современных руководителей постоянно усовершенствовать бизнес-процессы, сокращать производственный цикл, повышать качество услуг или товаров, снижать затраты. Для этого руководителю необходимы современные компетенции, знание лучших практик кадрового

Эксперт даст исчерпывающую информацию по региональной и муниципальной практике в рамках предстоящих изменений 2019 г. В ходе курса будут рассмотрены актуальные вопросы деятельности государственных и муниципальных учреждений по оказанию государственных и муниципальных услуг. Слушатели курса получат практические рекомендации с учетом последних изменений законодательства.

Курс познакомит слушателей с современными практическими решениями оперативного планирования и управления производством на предприятии. В рамках курса планируется производственная экскурсия.

Ключевые вопросы деятельности в сфере специального (коррекционного) образования, требования ФГОС к реализации адаптированных ООП, индивидуальных программ развития учащихся с ОВЗ, технологии обучения и адаптации детей с ОВЗ на курсе освещают ведущие эксперты и специалисты-практики Санкт-Петербурга.

Цель курса: получить знания, умения и навыки в области бухгалтерского учета.
Обсудить актуальные вопросы управления экономическими процессами в организации.
Приобрести компетенции, способствующие повышению личной эффективности руководителя.

В основе настоящего курса лежит целостное понимание современного уровня правовых и организационных основ государственной/муниципальной службы, требований, которые предъявляются к современному чиновнику, руководителю государственной/муниципальной организации, сотруднику территориального подразделения. Участники познакомятся с основами проектного управления, как новой управленческой компетенции,

Курс посвящен изучению современной концепции управления рисками в соответствии с международными стандартами и лучшим практическим опытом производственных предприятий. Полученные знания позволят слушателям сформировать умения и навыки по выявлению, оценке, анализу и управлению рисками. Такой подход способствует повышению роста эффективности предприятия посредством разработки продуктивных методов

Программа разработана на основе требований раздела «Квалификационные характеристики должностей руководителей и специалистов высшего профессионального и дополнительного профессионального образования» ЕКСД руководителей, специалистов и служащих (Приказ Минздравсоцразвития РФ № 1н от 11 января 2011 г.).

Курс направлен на изучение важных принципов управления сестринским уходом за пациентами, организации работы сестринской деятельности, позволяет определить управленческие, организационные, психологические и правовые аспекты руководства сестринским персоналом, специфику ухода за больными, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой медицинских

Курс позволит изучить стратегию и инструменты развития частной медицинской практики, сформировать комплексное решение по продвижению частного медицинского бизнеса и бренда врача, получить практические навыки формирования задач и стандартов при оказании медицинских услуг. Курс содержит теоретическую и интерактивную части, которые способствуют повышению эффективности обучения.

Курс позволит изучить современные стратегии и инструменты развития частных медицинских клиник, сформировать комплексное решение по продвижению медицинского бизнеса, получить практические навыки формирования задач и стандартов при оказании медицинских услуг. Курс содержит теоретическую и интерактивную части, которые способствуют повышению эффективности обучения.

Курс направлен на изучение основных принципов управления медицинской клиникой, позволяет определить управленческие, экономические, психологические и правовые аспекты руководства центром, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании команды медицинской клиникой. Курс способствует получению теоретических и практических знаний для формирования эффективной команды

Курс направлен на изучение системы организации административной работы медицинского центра, позволяет изучить управленческие, организационные, маркетинговые, психологические и правовые аспекты в работе старшего администратора медицинского центра, а также сформировать управленческий ресурс, который поможет в формировании и управлении командой администраторов медицинского центра.

Цели курса: ознакомить с практикой применения концепции Бережливое правительство и технологий цифровой экономики в деятельности муниципальных (унитарных предприятий) и исполнительных органах государственной власти.

Данный курс позволит слушателям комплексно рассмотреть вопросы разработки системы управления по целям на основе ключевых показателей деятельности (KPI) в производственной компании. Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий.

Курс разработан для руководителей профессиональных образовательных организаций и дает полный объем информации для реализации перехода организации СПО на актуализированные ФГОС СПО.

Руководитель ежедневно принимает важные решения по всем направлениям деятельности организации и вопрос ответственности за принимаемые решения является очень значимым. В программе - вопросы административной, материальной, дисциплинарной ответственности руководителя.

Курс поможет спланировать трансформацию редакции традиционного СМИ в конвергентную редакцию — стираем границы между жанрами и формами, заставляем разбираться в технологиях и социальных медиа, меняем график и перестраиваем отношение к современному рынку информации!

На курсе будут рассмотрены вопросы управления государственным и муниципальным имуществом, особенности проведения аукционов по предоставлению имущества физическим и юридическим лицам, требования к договорам купли-продажи государственного и муниципального имущества, а также права и обязанности сторон при заключении договоров аренды, безвозмездного пользования.

Как системно и эффективно управлять рисками на предприятии — выявлять и анализировать риски, их причины и последствия. Как разрабатывать противорисковые мероприятия, контролировать и вносить изменения в систему управления рисками. Как внедрить единую методологию, разработать документацию и обеспечить исполнение необходимых процедур