Курсы — общее управление

"Директор по корпоративному управлению и корпоративным отношениям" — единственная в своём роде образовательная программа, способная помочь сотрудникам сферы корпоративного управления перейти на качественно новый этап управленческой деятельности в сфере корпоративного управления, а именно: оказание содействия руководству компании в построении эффективной управленческой вертикали; создание

Цель программы: приобрести на требуемом уровне систему знаний, необходимых профессиональному директору для успешного осуществления своей организаторской и руководящей деятельности по управлению компанией.

Цель программы МСУ - подготовка нового поколения руководителей государственных, коммерческих и некоммерческих организаций в сфере физической культуры и спорта посредством формирования у них необходимых для развития карьеры компетенций стратегического и оперативного управления спортивными организациями, мероприятиями и объектами, навыками коммуникации.

Курс формирует практические навыки создания и стратегического управления современным бизнесом. Особенности: практические навыки и технологии стратегического управления, бизнес-планирования и контроллинга на основе применения ситуационного обучения, методик проектного и процессного управления и опыта преподавателей – практиков; использование технологий стратегического и портфельного анализа,

Хотите научиться практическим методам работы с персоналом, повысить эффективность управления, добиться эффективной работы команды? Вы получите только самую актуальную и полезную информацию в области управления человеческими ресурсами.

Курс позволяет в короткий срок получить ключевые бизнес-компетенции в области бизнес-аналитики, маркетинга и управления, включая навыки профессионального анализа спроса и продаж, бизнес-планирования, product-менеджмента, а также уникальные навыки генерации бизнес-идей.
Слушателям даются только проверенные, работающие на практике инструменты маркетинга и увеличения продаж, которые не потребуют

Цель программы: формирование компетенций профессиональных менеджеров способных управлять предприятиями и организациями различных форм собственности, приобретение навыков организации эффективной деятельности.

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент, маркетинг и продвижение управление продажами, управление персоналом, финансовый менеджмент.

Программа позволит приобрести необходимые компетенции для работы в сфере управления и экономики предприятия.

Вы научитесь эффективно управлять человеческими ресурсами и получать максимальный результат от своей команды, познакомитесь с новыми факторами мотивации сотрудников, узнаете, как правильно оценивать вклад каждого работника в успешную деятельность компании.

Новая высокооплачиваемая профессия! Программа позволит вам: получить теоретические и практические знания в области оценки недвижимости, земельных участков, оборудования, нематериальных активов и интеллектуальной собственности, ценных бумаг, предприятия (бизнеса); стать дипломированным специалистом в области оценки.
Цель программы: подготовка квалифицированных специалистов в области оценочной

На определенных этапах своей жизни люди, строящие карьеру менеджера подходят к определенной черте, когда понимают, что могут больше, но не знают как. Зачастую это связано с нехваткой знаний не узкоспециализированных, а знаний о том, как работает компания в целом, как взаимосвязаны отдельные функции, как компания функционирует во внешней среде, как оптимизируются внутренние процессы и какую роль

Программа Mini MBA — оптимальное решение для руководителей, желающих получить качественное бизнес-образование и сделать весомый вклад в развитие своего бизнеса!

В программе курса: основы логистики; управление информационными системами и технологиями в бизнесе; математические методы и модели в логистике; бизнес-планирование; закупочная логистика; и многое другое.

Программа отвечает запросу российского бизнеса: каким образом «настроить» компанию для работы в условиях стагнации экономики. Система экономических знаний и профессиональных компетенций в области развития бизнеса и управления маркетингом позволит слушателям сформировать оптимальное решение для компании. Благодаря работе с российскими кейсами, слушатели смогут определять новые источники прибыли

Профессиональная переподготовка по менеджменту. Обучение ведется по специальной британской учебной технологии "blended-learning" ("смешанное обучение"), которая сочетает в себе все лучшее от очной, заочной и дистанционной форм. Без потерь рабочего времени. Подобная технология "заставляет" использовать полученные знания в собственной управленческой практике самого слушателя уже в процессе

В соответствии с тарифно-квалификационными справочниками, Профессиональными стандартами одним из требований к образованию и обучению руководителей 6, 7, 8 уровня является наличие компетенций, соответствующих уровню высшего образования в области управления или наличие любого высшего образования и профессиональной подготовки в области управления.

Программа МРА направлена на подготовку высококвалифицированных профессионалов для административных и руководящих позиций в органах государственного и муниципального управления, некоммерческих организациях, общественных институтах. Программа MPA отличается высокой ориентированностью на прикладной характер образования. Слушатели получают возможность совместно разобраться в сложных вопросах практики

Программа позволяет слушателям подняться над "функцией", системно взглянуть на то, как работает экономика в целом, отрасль, конкретная компания, её отдельные бизнес-единицы, подразделения и менеджеры. Она позволяет пройти от понимания места бизнеса во внешней среде через стратегическое целеполагание к конкретным инструментам воплощения и долгосрочных замыслов акционеров и менеджмента на практике.

Основной принцип менеджмента - это люди. И это не просто красивый лозунг. Для любого управленца нужны знания, опыт и саморазвитие - это то, без чего современный руководитель не сможет существовать. Поэтому каждый управленец должен постоянно учиться, активно участвовать в принятии сложных решений и вникать в проблемы, для того чтобы успешно развивать свою компанию, руководить стратегическими