Курсы — общее управление Москва

C открытой датой	Управление изменениями. Как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. в Институт Адизеса	Москва	не указана
	Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию. Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления

C открытой датой	Работающая стратегия компании: от идеи до реализации в АЛЬТ, Консалтинговая компания	Москва	не указана
	Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей. К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки. Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»? И вот наш ответ: 1.

C открытой датой	Организация договорной работы в компаниях малого и среднего бизнеса в Атлант, юридический центр	Москва	9 600 руб.
	Любой бизнес строится на основе гражданско-правовых договоров, выступающих в качестве основного способа регулирования отношений сторон. Правильно налаженная договорная работа в организации может предотвратить серьезные ошибки, влекущие для компании убытки, а также организовать слаженную работу персонала, направленную на увеличение доходов компании. Как это сделать – рассмотрим на семинаре.

C открытой датой	Безопасность руководителя и бухгалтера в MMC&Ko, международный макроэкономический центр	Москва	10 900 руб. 3270 EM (30%)
	На семинаре пойдет речь о том, что делать, чтобы минимизировать риски привлечения к субсидиарной ответственности

C открытой датой	3 часа для лидера в Алексей Макаров	Москва	15 000 руб.
	У вас нет времени посещать тренинги, отнимающие полный рабочий день? Вы хотите убедиться в необходимости приобретения комплексного тренинга? Вас, как руководителя, беспокоят постоянные конфликты между сотрудниками? Вы недовольны работой персонала, но не можете найти тех, кто Вам нужен? В Вашей компании регулярно происходят «нежелательные» перемены, требующие поиска и принятия решений? Вы хотите,

C открытой датой	Экспресс-диагностика в Алексей Макаров	Москва	15 000 руб.
	НЕОБХОДИМО УСТРАНЯТЬ ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМ, А НЕ ИХ ПОСЛЕДСТВИЯ В спешке устраняя последствия проблем в организации, большинство руководителей ищут универсальную «таблетку», способную мгновенно нормализовать «здоровье» компании. Поскольку проблемы уже существуют, такие «таблетки» выполняют лишь роль «анестезии». Спустя некоторое время их «действие» заканчивается, а побочный эффект «таблеток» только



C открытой датой	Бережливые технологии Lean в ГАРСЕСС, ООО \| GUARCCESS LLC	Москва	19 900 руб.
	Семинар построен на базе практического опыта применения Лин-технологий в условиях российского и зарубежного рынков, является квинтэссенцией лучших Лин-практик, методов и технологий, содержит значительный объем теоретического материала, подкрепленного упражнениями для закрепления навыков использования практического инструментария. Семинар состоит из трех разделов: концепция и составляющие Lean

07.08.2025	Управление дебиторской задолженностью. Контрольно-ревизионная деятельность в ФИНКОНТ, Учебно-методический центр	Москва	21 800 руб.
	На семинаре слушатели получат системные практические знания и умения по управлению дебиторской задолженностью, начиная от процессов оценки надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений перед заключением договора, и заканчивая юридическими нюансами, возникающими в арбитражных судах.

C открытой датой	KPI в бухгалтерии в Прагматик, учебный центр	Москва	22 000 руб. 6600 EM (30%)
	Обсуждаем ключевые показатели эффективности (KPI) для бухгалтерии, их структуру, смысл и базовые значения.

C открытой датой	Консалтинг и аудит в управлении персоналом в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.

C открытой датой	Инструменты коучинга в управлении персоналом в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Участники семинара научатся применять такой инструмент, как коучинг в работе с первыми лицами компании с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в выстраивании карьеры сотрудников, в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

C открытой датой	Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.



C открытой датой	Построение системы мотивации персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.

C открытой датой	Как нанять эффективных сотрудников: технологии экспресс-отбора персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Как организовать систему отбора для разных категорий персонала? Какой метод выбрать для решения той или иной задачи отбора? Как правильно спроектировать и провести оценочное интервью? Как проанализировать полученные результаты и составить итоговый отчет?

C открытой датой	Современные подходы к мотивации персонала в компании в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Как разработать систему мотивации, которая в наибольшей степени соответствовала бы целям и ситуации в компании? Можно ли управлять мотивацией? Какие стимулы использовать? Как при разработке компенсационного пакета учесть и интересы сотрудников, и интересы работодателя?

C открытой датой	Управление и организация деятельности подчиненных: планирование, контроль, обучение в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Участники семинара освоят навыки планирования, контроля и обучения своих подчиненных для повышения эффективности работы подразделения/компании.

C открытой датой	Как найти своего сотрудника: технологии отбора персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Участники семинара научатся использовать современные методы и технологии поиска и отбора персонала, позволяющие сформировать эффективную команду единомышленников.

C открытой датой	Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации. Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования

C открытой датой	Как работать с трудными подчиненными: инструменты управления в проблемных ситуациях в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Цель семинара: научиться грамотно преодолевать сложные ситуации (конфликты, манипуляции, сложный характер сотрудника и т.п.), возникающие в процессе взаимодействия с подчиненными компании/отдела.

C открытой датой	Поощрять, наказывать, вдохновлять или мотивировать - как выбрать оптимальные методы управления подчиненными в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Овладеть навыками эффективного управления мотивацией подчиненных с целью повышения результативности работы компании, подразделения, отдела. Семинар ориентирован на директоров компании, руководителей подразделений - всех, у кого в подчинении находится 2 и более сотрудников.

Курсы — общее управление Москва

Р С™Р С•Р Р…РЎРѓРЎС“Р В»РЎРЉРЎвЂљР В°РЎвЂ Р С‘РЎРЏ Р С—Р С• Р С—Р С•Р Т‘Р В±Р С•РЎР‚РЎС“ Р С”РЎС“РЎР‚РЎРѓР В°

Р СџР С•Р В·Р Т‘РЎР‚Р В°Р Р†Р В»РЎРЏР ВµР С!

Курсы — общее управление Москва

Р С™Р С•Р Р…РЎРѓРЎС“Р В»РЎРЉРЎвЂљР В°РЎвЂ Р С‘РЎРЏ Р С—Р С• Р С—Р С•Р Т‘Р В±Р С•РЎР‚РЎС“ Р С”РЎС“РЎР‚РЎРѓР В°

Р СџР С•Р В·Р Т‘РЎР‚Р В°Р Р†Р В»РЎРЏР ВµР С!

Р СџР С•Р В·Р Т‘РЎР‚Р В°Р Р†Р В»РЎРЏР ВµР С!