Курсы — общее управление Москва

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Даже опытные руководители иногда встречаются с необходимостью совершенствования своих навыков, чтобы добиваться большей результативности, и чем глобальнее задачи, поставленные перед компанией, тем эта необходимость актуальнее. Наш интенсивный курс руководителя состоит из трех самостоятельных программ Формирование команд, Проведение совещаний и рабочих встреч, Управление исполнением, Вы можете

Процветание организации во многом зависит от слаженности действий управленческой команды, а противоречия между топ-менеджерами компании угрожают стабильности бизнеса, снижают эффективность управления и подрывают репутацию управленческой команды в целом. Создание эффективной команды всегда требует приложения усилий, но для управленческой команды это верно вдвойне - ведь каждый топ-менеджер

Цели тренинга:
- изучить и научиться инструментам маркетинга, которые позволят сохранить конкурентную позицию на рынке.
- рассмотреть детали разработки устойчивых конкурентных преимуществ.
- получить практические инструменты ведения маркетинговых войн.
- на практических примерах и кейсах отработать применение инструментов и методов.

Сущность управления исполнением — это соответствие фактически выполненных задач запланированным целями. Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач. Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных

Свершилось! Вы - руководитель! У вас в подчинении теперь есть сотрудники.
Теперь вы отвечаете не только за себя, но и за то, как работают другие.
Вы должны не  только эффективно использовать СВОЕ время, но и успешно управлять действиями сотрудников.
Тренинг поможет вам:
- Грамотно ставить цели и планировать их достижение.
- Управлять мотивацией персонала, определять мотивы сотрудника и

Цель тренинга: формирование и развитие базовых  управленческих навыков. По окончании тренинга его участники: поймут специфику управленческой позиции; научатся эффективнее организовывать работу своих подчиненных; смогут делать "связку" личных целей сотрудника с целями компании; смогут эффективно делегировать и контролировать выполнение заданий, смогут грамотно ставить рабочие цели перед

Вербовка - процесс эффективный и творческий. На данном тренинге рассматриваются лучшие технологии установления контактов, хорошо зарекомендовавшие себя в оперативной практике. Эта информация, при умелом и экологичном применении, сэкономит вам огромное количество времени, средств и сил.

Основная цель данного тренинга - обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы великого полководца и руководителя А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.

Рубль падает, доллар растет. Всякое движение, даже рублёвое, создаёт валютные опасности и валютные же возможности. За всем этим нужно непрерывно следить и мгновенно реагировать. Иначе можно принять решение слишком рано или слишком поздно. Один прыжок доллара - вся прибыль съедена! А если доллар ушел в тройной прыжок, а рубль - в затяжное пике? Всё это нельзя просчитать и точно спрогнозировать. Но

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Учебный Центр "ФинЭкспертиза" приглашает Вас принять участие в двухдневном тренинге "Финансы для нефинансовых менеджеров".

В формате практикума вы построите собственный бизнес или оптимизируете имеющийся, увеличивая прибыль, управляя рисками и ставя перед собой новые задачи.

Участники тренинга познакомятся с практиками системы Менеджмент 3.0, обсудят возможности применения Менеджмент 3.0 для формирования Agile-среды у себя в компаниях. Вас ожидает небольшое количество теории про вызовы современного руководителя и комплексное мышление, максимум практических игр и упражнений по системе Менеджмент 3.0.

Основная цель данного тренинга – обучить руководителей основным принципам победоносной управленческой системы А.В.Суворова и научиться распознавать и использовать в управлении лучшие черты российского национального характера.
Почему Суворов? – Первое, что приходит на ум, потому что это эффективно, ни у кого из отечественных военачальников не было такой поразительной эффективности. Соотношение

Курс состоит из трех отдельных программ: Бизнес-процессы, Бизнес-прогнозирование, Бизнес-планирование. Вы можете участвовать как в полном курсе, так и в отдельных программах.
Методы проведения: теория, практические занятия и расчеты, деловые игры, решение ситуационных задач, решение кейсов, анализ рабочих ситуаций, межгрупповая работа.

Программа базируется на инновационных подходах американских и европейских экспертов в управлении изменениями и agile и объединяет их немецкими технологиями проведения тренинга с учетом русской ментальности.

Тренинг будет полезен и интересен руководителям любого уровня. Участвовать могут как начинающие руководители, так и опытные, в том числе проходившие ранее тренинг управленческих навыков.
Преимущества: тренинг проходит живо и динамично, поскольку насыщен групповыми и индивидуальными практическими заданиями и ролевыми играми. Это позволяет начать использовать полученные знания прямо на тренинге.

Цели курса:
- приобрести практические навыки управления затратами
- познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат
- сформировать системное представление о различных путях снижения затрат
- получить навыки применения инструментов снижения затрат и организации работы по снижению затрат
- сформировать понимание практического применения полученных знаний и навыков в своих