Курсы — общее управление

В условиях экономического пике бизнес должен четко понимать как изменились потребительские предпочтения потребителя, как сменилась его парадигма ценностей и какими способами заново удовлетворить его спрос. Об этом и многом другом мы поговорим на бесплатном тренинге: "Организация системы сбыта в условиях турбулентной экономики российский и международный опыт".

ГБУ "Малый бизнес Москвы" приглашает принять участие в тренинге на тему: "Азбука предпринимателя".

Коучинг - это определение своей цели и создание пошагового плана ее реализации. В бизнесе коучинг способен существенно увеличить доход, сократить издержки, найти новые ниши. Коучинг усиливает вашу мотивацию, дерзость и силу.

АССА Россия при информационной поддержке АНКОР и EY приглашают Вас принять участие в Бизнес-практикуме АССА: "Сотрудники с профквалификацией: ценный актив или группа риска?"
Как обладатели профессиональных финансовых квалификаций воспринимаются на рынке труда и какую выгоду они приносят бизнесу? Нужно ли вкладывать в развитие персонала в непростых экономических условиях? Какие компетенции

Приглашаем на бизнес-завтрак, который посвящен вопросам эффективности вложенных денег в бизнес, контроля их использования, повышения доходности и приумножения капитала.

Приглашаем на тренинг "Как учесть расходы при применении УСН доходы минус расходы".

Менеджер сам почти ничего не делает: его основная задача организовать выполнение работ другими – коллегами, подчиненными, подрядчиками.
Кому и что можно поручить? Выбор исполнителей и точная постановка задачи становится едва ли не самым существенным в работе менеджера.

"Cтарт и развитие бизнеса от долларового миллионера" — это семинар–лекция, которая показывает огромный спектр возможностей увеличения вашего благосостояния из уст топового долларового миллионера, Александра Сучкова, который умеет преподнести информацию о бизнесе просто, доступно и легко.

К участию на мастер-класс "Управление договорами - на стыке технологий и программ" приглашаются: Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансово-экономических служб.

Не зря говорят, мысли материальны. А то, что перенесено на бумагу, обязательно реализуется. Грамотное бизнес-планирование и организационный подход к исполнению любой поставленной задачи - гарантия успеха практически любого проекта. Школа бизнеса ver.2.0 советует верно распределять свою энергию и ресурсы, разработав подробную схему своих будущих бизнес-ходов. Вы узнаете, что такое бизнес-план, чем

Институт практической психологии НИУ ВШЭ приглашает Вас 29 апреля 2014 года на Демо-тренинг по теме "Стили менеджмента и их эффективное использование в процессе управления" слушателя программы "Бизнес-тренинг - новые возможности развития организации" Анны Корышевой!

Если у вас есть люди в подчинении. Если в работе с ними у вас возникают сложности или имеются системные проблемы. Если вы считаете, что ваш персонал может работать эффективнее, но почему то этого не происходит. Если вы устали все тащить на себе.
Если поставив своим подчиненным задачу, вы не получаете ее в срок или в должном исполнении. Значит, нам есть о чем поговорить!

Мы предлагаем программу, основанную на методике "Разумный путь" и ориентированную как на людей, занятых организацией собственного бизнеса, управлением своими сотрудниками, так и на руководителей отделов в компаниях.
Программа обучения уже прошла практическую "обкатку" и доказала свою эффективность.
Мы ждем вас! Возможно, эта программа - тот "пятый элемент", которого Вам не хватает для полной

Используя Административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой - правильная технология управления.

Результатами вашего обучения будут являться:
1. На уровне компании: диагностика реальной управленческой ситуации в компании, ее эффективность; диагностика управленческих, стратегических, тактических недостатков; выявление причин, по которым компания не достигает желаемых результатов (в первую очередь в области финансовых результатов; компетентности человеческого ресурса компании).
2. На уровне

Характеристики эффективного руководителя. Стили руководства разными типами сотрудников. Принципы постановки задачи. Техники аргументации при общении с подчиненным. Работа с конфликтными сотрудниками.

В отличие от специализированных продуктов (трейдеры, работники банковской сферы, ИТ-специалисты и т. п.) здесь нет сложной математики – только школьная арифметика, немного логики и много здравого смысла.

Вы получите пакет реальных технологий для развития и контроля бизнеса!

Цели семинара "Корпоративное управление"

-Ознакомить участников с основными концепциями и моделями корпоративного управления
-Проанализировать состав, регламент и критерии эффективности Совета Директоров
-Ознакомить участников с критериями оценки корпоративного управления
-Дать представление о роли управления рисками, внутреннего контроля и аудита в системе корпоративного управления.

Цели тренинга
Углубить и расширить навыки работы с финансовой отчетностью компании
Научить анализировать причины отклонений факта от бюджета по направлениям: объемы продаж, цены, ассортимент
Дать практические навыки анализа «затраты-объем-прибыль», чувствительности прибыли к изменению рынка
Научить оценивать прибыльность продуктов, покупателей, каналов сбыта и управлять затратами
Дать