Курсы — общее управление

Базовый тренинг позволяет освоить модель управленческого цикла и методы работы на каждом его этапе. Участники отрабатывают навыки анализа информации и постановки целей, планирования и расстановки приоритетов, делегирования и мотивации, контроля и обратной связи с сотрудниками.

В программе: совершенствование практических навыков, необходимых для эффективного анализа и управления организацией (компанией); использование различных инструментов менеджмента; изучение концепций менеджмента; совершенствование процессов; современные методы менеджмента; основы инжиниринга качества; реинжиниринг бизнес-процессов; бенчмаркинг; методы мотивации персонала и экономические аспекты

Приглашаем вас на презентацию оценочной и обучающей технологии "Управленческие поединки", которая позволяет оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки.
Автором технологии является Владимир Тарасов, директор и основатель Таллиннской школы менеджеров. Презентацию проведёт Павел Сивожелезов, Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям

Двухдневный тренинг, соответствующий мировым стандартам, позволит освоить проверенные на практике методы и стратегии успешного ведения бизнеса, которые позволят приобрести и усилить навыки, необходимые как для личного, так и профессионального роста. Знания, которые вы получите в ходе занятий, позволят внедрять инновации в бизнес незамедлительно, без дополнительной подготовки. Интенсив пройдет под

Интегральный бизнес - это двухдневный тренинг, который позволит вам узнать о новых подходах к ведению бизнеса, а так же понять, как применить интегральную модель для привнесения "просвещенного руководства" в повседневные бизнес процессы.
Важно! Для участия в тренинге предварительные знания об интегральной теории не требуются.

Понятие Инновации является сложным и разнообразным, его непросто понять сходу. У каждого есть дюжина новых идей, но сколько из этих идей воплощаются в жизнь? Как создать жизнеспособный стартап? Данный тренинг создан для того, чтобы ответить на этот вопрос и помочь всем воплотить свои инновационные идеи в жизнь очень практичными методами. Первоначальная оценка, лучшие мировые практики, основные

Цели тренинга: сформировать системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления организацией; выйти за границы привычных решений; расширить спектр инструментов управления результативностью подчиненных.

Используя Административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой - правильная технология управления.

Мы предлагаем программу, основанную на методике "Разумный путь" и ориентированную как на людей, занятых организацией собственного бизнеса, управлением своими сотрудниками, так и на руководителей отделов в компаниях.
Программа обучения уже прошла практическую "обкатку" и доказала свою эффективность.
Мы ждем вас! Возможно, эта программа - тот "пятый элемент", которого Вам не хватает для полной

Только один раз в этом году, только в нашей альтернативной бизнес-школе "BOS"! Авторский тренинг от человека-легенды, перевернувшего представление о книжном рынке, розничной торговле, маркетинге и менеджменте - Дениса Котова!

Это самая сильная программа в России и СНГ по старту и развитию своего дела. Эти два месяца - время, когда вам придется делать, так как не делать вы не сможете. ЦЕХ - это фактический результат за 2 месяца: более 20% участников достигают результата в деньгах от 120 000 до 2 000 000 рублей, 40% - от 30 000 до 100 000 рублей (окупают программу и получают новые мозги навсегда), 40% сливаются, не

Программа для бизнесменов с личным доходом от 300 000 рублей в месяц.
Цель программы - выведение вашей личности и компании на качественно новый уровень, а именно: компания становится управляемой; бизнес-каша превращается в систему
управленческих показателей; главные показатели бизнеса выстраиваются с помощью компетентных специалистов.

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Цели мастерской: познакомить с основными технологиями и трендами в области корпоративного форсайта; развить умение использовать базовые техники и приемы фасилитациифорсайт-сессий; помочь участникам оценить способность своей собственной команды / организации действовать на опережение, разработать мероприятия по развитию дальнозоркости и проактивности в компаниях участников.
Поучаствовав в работе

Цель тренинга — системно рассмотреть ключевые вопросы финансового менеджмента и помочь участникам найти практическое применение новым финансовым знаниям и навыкам в управлении бизнесом, производством товаров и услуг.
Просто и доступно, без громоздких формул, сложных расчетов и цифр – лишь только то, что необходимо для повседневной практики менеджера и специалиста в интересах понимания финансовых

Тренинг учит понимать, что мотивирует сотрудников, подбирать индивидуальный инструмент каждому и для группы и эффективно применять на практике современные инструменты мотивации.

Многие современные руководители обладают достаточными знаниями в области управления. Кто-то закончил МВА, кто-то прошел тренинговые программы, кто-то занимался самообразованием. При накопленном знании о том, что нужно делать с людьми, при ясном понимании, какими инструментами можно ими управлять, управленцы разного уровня сталкиваются с одной и то же проблемой. Они не могут применить эти знания

Что такое команда? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как сделать так, чтобы сделать прочную команду? Как управлять командой? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященном эффективному управлению командой,

Рано или поздно любой руководитель задумывается о том, в какой среде существует его коллектив. Какие связи между сотрудниками? Какими традициями руководствуется рабочая группа? Как атмосфера в компании влияет на прибыльность бизнеса? Тренинг позволяет структурировать ответы на эти вопросы и простроить стратегию формирования здоровой корпоративной культуры.

Тренинг позволяет овладеть инструментами и технологиями, дающими возможность добиться исполнения поставленных задач в полном объеме за счет освоения: технологий планирования исполнения, навыков постановки задач и делегирования, умения мотивировать сотрудника на выполнение поставленных задач, умения отслеживать текущее состояние выполнения поставленных задач и корректировать действия сотрудников