Курсы — общее управление

Приглашаем вас на презентацию оценочной и обучающей технологии "Управленческие поединки", которая позволяет оценить и значительно улучшить свои переговорные и управленческие навыки.
Автором технологии является Владимир Тарасов, директор и основатель Таллиннской школы менеджеров. Презентацию проведёт Павел Сивожелезов, Председатель Правления Ассоциации тренеров, работающих по технологиям

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых; "карта менеджмента"; система корпоративного управления; управленческие "операционные системы"; мифы и рифы эффективного управления; технология и культура execution и др.

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: что портит жизнь человеку современному; как наш мозг нам же мешает жить и управлять; "автонастройки"; механизм возникновения повседневного хаоса; невооружённый мозг против хаоса, или - игра в одни ворота; почему нам не нравится самоорганизация и др.

По результатам обучения Вы: научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей; узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
научитесь управлять мотивацией подчиненных; сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации; узнаете, как корректно делегировать полномочия
научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом; узнаете способы

Интегральный бизнес - это двухдневный тренинг, который позволит вам узнать о новых подходах к ведению бизнеса, а так же понять, как применить интегральную модель для привнесения "просвещенного руководства" в повседневные бизнес процессы.
Важно! Для участия в тренинге предварительные знания об интегральной теории не требуются.

Используя Административную технологию управления, любой бизнес можно масштабировать, при чем в любых количествах, от 2-х магазинчиков до представительств в сотнях городов по всему миру. Примеры такого развития можно приводить часами, но что объединяет такие бизнесы? Ответ простой - правильная технология управления.

Цели тренинга:
- рассмотреть инструменты и технологии менеджмента, которые позволяют значительно повышать эффективность управления, в том числе в кризисных ситуациях
- отработать инструменты «жесткого» управления персоналом
- научиться выстаивать систему жесткого управления в компании.
Методы проведения: теория, решение практических задач, кейсы и примеры из практики.

Рубль падает, доллар растет. Всякое движение, даже рублёвое, создаёт валютные опасности и валютные же возможности. За всем этим нужно непрерывно следить и мгновенно реагировать. Иначе можно принять решение слишком рано или слишком поздно. Один прыжок доллара - вся прибыль съедена! А если доллар ушел в тройной прыжок, а рубль - в затяжное пике? Всё это нельзя просчитать и точно спрогнозировать. Но

Этот новейший и очень своевременный тренинг направлен на повышение эффективности делового взаимодействия за счет развития гибкости и изобретательности руководителей.
Импровизация и поиск творческих решений - нужны ли такие навыки в бизнесе? Безусловно!

Только один раз в этом году, только в нашей альтернативной бизнес-школе "BOS"! Авторский тренинг от человека-легенды, перевернувшего представление о книжном рынке, розничной торговле, маркетинге и менеджменте - Дениса Котова!

Цель тренинга: формирование и развитие базовых управленческих навыков

Цели курса:
- приобрести практические навыки управления затратами
- познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат
- сформировать системное представление о различных путях снижения затрат
- получить навыки применения инструментов снижения затрат и организации работы по снижению затрат
- сформировать понимание практического применения полученных знаний и навыков в своих

Цель Зимней Психологической Школы-2015: формирование основ психологии позитивного предпринимательства и культуры осознанного потребления, пропаганда современных технологий продаж и навыков ответственного покупателя.

Учитывая наш опыт работы с пониманием психологии человека, мы предлагаем экстраординарную программу, позволяющую научиться находить нестандартные решения для дальнейшего развития бизнеса. Выйти за рамки привычного шаблона.

Цели мастерской: познакомить с основными технологиями и трендами в области корпоративного форсайта; развить умение использовать базовые техники и приемы фасилитациифорсайт-сессий; помочь участникам оценить способность своей собственной команды / организации действовать на опережение, разработать мероприятия по развитию дальнозоркости и проактивности в компаниях участников.
Поучаствовав в работе

Цель тренинга — системно рассмотреть ключевые вопросы финансового менеджмента и помочь участникам найти практическое применение новым финансовым знаниям и навыкам в управлении бизнесом, производством товаров и услуг.
Просто и доступно, без громоздких формул, сложных расчетов и цифр – лишь только то, что необходимо для повседневной практики менеджера и специалиста в интересах понимания финансовых

Тренинг учит понимать, что мотивирует сотрудников, подбирать индивидуальный инструмент каждому и для группы и эффективно применять на практике современные инструменты мотивации.

Многие современные руководители обладают достаточными знаниями в области управления. Кто-то закончил МВА, кто-то прошел тренинговые программы, кто-то занимался самообразованием. При накопленном знании о том, что нужно делать с людьми, при ясном понимании, какими инструментами можно ими управлять, управленцы разного уровня сталкиваются с одной и то же проблемой. Они не могут применить эти знания

Что такое команда? Чем возможности команды отличаются от возможностей просто группы людей или одного человека? Как сформировать команду, как правильно поставить перед ней цель, чем замотивировать на реализацию этой цели? Как сделать так, чтобы сделать прочную команду? Как управлять командой? – на эти и другие вопросы можно ответить на тренинге, посвященном эффективному управлению командой,

Рано или поздно любой руководитель задумывается о том, в какой среде существует его коллектив. Какие связи между сотрудниками? Какими традициями руководствуется рабочая группа? Как атмосфера в компании влияет на прибыльность бизнеса? Тренинг позволяет структурировать ответы на эти вопросы и простроить стратегию формирования здоровой корпоративной культуры.