Курсы — общее управление

Мастер-класс "Методы мотивации персонала" для руководителей, которые хотят качественной работы от сотрудников.

К участию на мастер-класс "Управление договорами - на стыке технологий и программ" приглашаются: Генеральные директора; Финансовые директора; Руководители финансово-экономических служб.

Что будет:
1. Почему Вы ставите одну задачу, а сотрудник делает другую, или ту же, но не так?
2. На что возникает сопротивление сотрудников?

Цель мастер-класса: показать участникам технологию поиска новых идей достижения целей бизнеса.

Цель мастер-класса:
Ознакомить участников с методами перераспределения ресурсов компании;
Проработать принципы как оседлать волну изменений.

Цели обучения:
1. Научиться определять, как расположение человека, материала в пространстве влияет на внимание, восприимчивость, обучаемость, эмоциональность, динамику человека и группы, принятие им решения и использовать это.
2. Эффективней проводить тренинги и переговоры.

Какой эффект получают предприятия в результате автоматизации деятельности компании? Специалисты расскажут о примерах проектов автоматизации на предприятиях, о результатах, которые получили компании. Мастер-класс ориентирован на руководителей компаний, финансовых директоров.

Клубная встреча в формате Networking для собственников и совладельцев бизнесов с личным доходом больше 50000 рублей, но меньше 1 миллиона в месяц. На встрече рассматривается вопрос: как разорвать порочный круг, построить систему и заниматься тем, чем хочется, а не тем, «что надо»? Не ждите «приятностей», будет нелегко. Внимательно, 3 раза, прочитайте о цели мероприятия и задайте себе вопрос: «А

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

Цель мастер-класса: Показать, как клиентоориентированность может быть внедрена в деятельность вашей компании – быстро, просто и недорого. И системно. Примечание: из всех тем маркетинга клиентоориентированность – моя любимая. Я занимаюсь ей с 2007 года. Очень хочется, чтобы как можно больше компаний в России стали более клиентоориентированными!

Бесплатный вебинар из цикла "Кросс-культурные коммуникации"

Культуру великих компаний невозможно отделить от ценностей и поведения их лидеров. Метод управления и руководства главного лица организации создаёт культуру, которая может дать вам конкурентное преимущество. Лоуренс М. Миллер работал с командами топ-менеджеров Shell Oil Company, Honda, American Express и других выдающихся компаний. На этом семинаре он поможет вам разработать план развития великой

«Не стоит успокаиваться в лаврах успеха: как только мы решаем, что точно знаем секреты разработки и реализации успешных стратегий, что-то неожиданное, непредвиденное и неприятное вторгается в наши планы. Когда мир вокруг нас так стремительно меняется, нужно выработать привычку работать на опережение, искать новые знания и моментально быстро реагировать на очередные изменения внешней среды».  (А.

Эта бизнес-лаборатория будет интересна руководителям, которым предстоит проводить внутри организационные изменения, а также тем, кто уже находится в процессе изменений. Масштаб изменений может быть различным – от тотальной реорганизации бизнеса или слияния компаний до внедрения новых технологий или оптимизации бизнес-процессов - наша лаборатория поможет реализовать задуманное без лишних

Участники мероприятия получают:
    * вкусный завтрак в деловой атмосфере
    * реальное доказательство того факта, что основные резервы для развития бизнеса скрыты в кардинальном повышении эффективности деятельности имеющихся подразделений и сотрудников, в сбалансированных и своевременных управленческих решениях
    * представление о действенной и практической методологии для увеличения

Контроллинг приносит плоды, но надо знать, как ими воспользоваться. Главное в контроллинге - системность: все элементы проекций контроллинга на бизнес взаимосвязаны между собой. Как обеспечить эти взаимосвязи на практике; как, не сорвавшись, пройти весь маршрут разработки и внедрения контроллинга; как подстраивать систему контроллинга к изменениям среды - эти и многие другие вопросы станут

Цель мастер-класса:
Передать менеджерам знания, способные оказать реальную помощь в практическом управлении бизнесом.

Мастер-класс адресован
Специалистам финансово-экономических подразделений, топ-менеджерам и владельцам предприятий и холдинговых структур

Диагностика здоровья компании по результатам анализа ее отчетности. Финансовые измерители. CPI. Альтернатива.  Анализ долгосрочной финансовой политики.  Краткосрочное финансирование: анализ и управление рабочим капиталом. CVP-зависимость в расчетах точки безубыточности. Принятие решений методом маржинального анализа. Функция анализа в бюджетных моделях.Бизнес-кейсы. Бизнес-игра. Бизнес-практика

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и