Курсы — общее управление

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности офис - менеджеров, помощников руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

Курс рассчитан на повышение экономической и бизнес-грамотности руководителей предприятий, менеджеров, а также тех, кто хочет ими стать.

На программе вы узнаете, как применять продуктовый подход на уровне стратегии компании и на уровне работы с конкретным рынком.

Программа обучает руководителей работать в условиях неопределённости. Слушатели программы научатся традиционным и гибким методам управления предприятием и его структурными единицами.

Большой 12-часовой онлайн-кастомарафон "Механика розничных интернет-продаж. Как за 60 дней создать уникальную систему Интернет-продаж в ритейл" поможет удвоить или даже утроить прибыль от бизнеса, выстроить свою уникальную систему продаж в ритейл. Для этого вы получите: пошаговые алгоритмы, эффективные стратегии, успешные кейсы, секретные продающие техники, фишки для построения своей уникальной

Основная цель курса: обеспечить руководителя технологией внедрения методик планирования и самоорганизации в свою практику и культуру подчинённой структуры: как диагностировать и устранить корпоративные "хронофаги"; как "перепрошить" свои привычки и научиться выбирать "полезно" вместо "вкусно", не превращая свою жизнь в ад; как внедрить новые практики взаимодействия, повышающие точность и

Правовые и этические аспекты содержания животных в неволе. Вода. Физические и химические основы. Параметры. Круговорот веществ в воде. Биологические основы. Задачи систем водоподготовки и жизнеобеспечения. Механическая фильтрация. Биологическая фильтрация. Обеззараживание. Энергосбережение и подбор оборудования. Подготовка технического персонала.

Ни один план не может учесть всего, и, следовательно – делегирование, как инструмент передачи работы на исполнение - не может передать всего. В процессе работы всегда возникнут новые вводные или дополнительные вопросы. Для их решения нам понадобятся компетенции "контроль" и "координирование".

В ходе мероприятия вы получите: практические рекомендации по успешному прохождению проверок ГИТ. Практические рекомендации по корректному ведению кадровой документации. Комплект образцов документов входящих в информационно-документационную кадровую систему. Алгоритм действий при проведении СОУТ. Обобщенный опыт коллег, и обзор последней арбитражной практики.

Предпосылки к применению: умеете ли вы делегировать? Наверняка вы считаете, что "да". Вы этим занимаетесь давно, каждый день и при этом успешны. А умеете ли вы делегировать профессионально? Сможете описать свою методику, или она, скорее, интуитивна?

Полученные решения могут стать основой проектов, инновационных изменений и рационализаторских предложений, реализация которых принесет экономический эффект и оптимизацию бизнес-процессов.

Цели онлайн-курса: научить держать руку на пульсе компании; анализировать, контролировать ключевые показатели и принимать по ним приоритетные решения; показать, как вывести систему корпоративного управления организации на новый уровень через оцифровку бизнес-процессов и сотрудников; создать фундамент для долгосрочного устойчивого роста бизнеса.

Мы часто недовольны тем, как подчиненные действуют в тех или иных ситуациях. Чтобы каждый раз не вступать в очевидно малосодержательные дискуссии и ограничить выбор сущностей, стоит обязательно установить единое понимание базовых подходов для обеспечения качественной работы. Принцип/парадигма - концептуальное воззрение на какую – либо область бытия. А одинаковые ли принципы у вас и ваших

Этот курс предназначен для ознакомления слушателей с набором инструментов, которые используются в областях Design Thinking, Agile, Lean. Результатом тренинга является развитие навыков, необходимых для быстрого создания новых продуктов и разработки их дизайна.

Целью данного курса является знакомство с принципами итерационной разработки на примере фреймворка Scrum, а также развитие навыков управления потоком задач с помощью метода Канбан.

Приглашаем вас на онлайн-курс "Оценка стоимости компании. Анализ инвестиционных проектов. Оптимизация деятельности компании".

Приглашаем вас на онлайн-курс "Практическая организация и постановка управленческого учета в компании и холдинге".

Приглашаем вас на онлайн-курс "Финансовый анализ и диагностика бизнеса".