Курсы — общее управление Москва

Знание финансов предприятия позволяет  руководителям принимать правильные управленческие решения, управлять затратами предприятия,  построить сигнальную систему финансового анализа, которая всегда подскажет истинное положение дел на предприятии,  организовать четкую работу финансовых служб предприятия,  своевременно уловить отрицательные тенденции и не допустить банкротства предприятия.

Программа повышения квалификации по вопросам реорганизации (ликвидации) юридических лиц.

Приглашаем на курс повышения квалификации ""Путь клиента" (CJ, Customer Journey) и "Опыт клиента" (CEM, Customer Experience Management)".

Приглашаем на курс повышения квалификации "Быстрый старт на рынке для продукта, услуги, проекта. От идеи до прибыли".

На данном семинаре будут представлены не только решениях, которые применялись в коммерческих организациях в кризисных 1998 и 2008 годах, а также решения, которые целесообразно применять в существующих макроэкономических условиях. Семинар будет интересен широкой аудитории, так как участвуют в антикризисном управлении предприятия большинство руководящих сотрудников. Также участникам семинара будут

Программа повышения квалификации по управлению рисками в малом бизнесе. По завершению обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации.

Приглашаем на программу повышения квалификации "Управление правовыми рисками в коммерческой деятельности. Способы выявления и предотвращения. Налоги. Оффшоры. Трасты".

Вы узнаете о разработке стратегий для брендов и компаний на российском рынке. Будут разобраны разные подходы, рассмотрены реальные примеры, вы узнаете с чего начинать. Лекция поможет специалистам, отвечающим за развитие бизнеса.

В данном курсе, построенном на опыте отечественных и западных компаний, слушатели познакомятся с передовыми концепциями, технологиями и методами управления техническим обслуживанием и ремонтами (ТОиР).

Вы научитесь использовать Канбан метод, создадите свою Канбан систему и получите инструмент для создания таких же систем в своей компании.

Как составить бизнес-план в мини-отеле? Как научиться создавать бюджетную модель? В чем логика и методы построения операционных и финансовых бюджетов? На семинаре получите инструменты финансового контроля над своим бизнесом. На основе практической работающей модели вы познакомитесь с примерами использования бюджетов для целей управления и контроллинга.

В ходе курса будет рассмотрена организация оказания платных медицинских услуг, основные правила, порядок и условия, в том числе при одновременной работе медицинской организации в системе ОМС, а также организация системы оказания медицинской помощи по ДМС. Эксперты-практики дадут рекомендации по минимизации рисков медицинской организации при оказании платных услуг, в том числе в свете внедрения

Первая настольная игра-трансформатор неработающей обратной связи в мотивирующий на изменения диалог. В процессе игры участники разбирают различные модели обратной связи, знакомятся с принципами и секретами, делающими обратную связь действительно эффективной, а также получают много обратной связи от других участников и ведущего игры.

Вы узнаете: как сделать сотрудников единой, сплоченной командой, несмотря на "удалённость". Как мотивировать персонал «на расстоянии» (за что награждать и наказывать). Как сделать так, чтобы ваши сотрудники работали «на результат». Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций. Как контролировать работу сотрудника дистанционно, когда и зачем это нужно. Как управлять

Российский финансовый рынок обладает широким набором инструментов не только для крупных предприятий, но и для среднего и малого бизнеса. Можно ли начать собственный бизнес без начального капитала? Как и где можно получить финансирование для развития малого бизнеса в России? Какие есть инструменты заимствования помимо классических банковских кредитов? На семинаре вы узнаете о конкретных

Лонч продукта – трёпка нервов. Семинар – must visit для предпринимателей, которые выводят новый продукт на рынок. Каждый участник получит пошаговую инструкцию, научится конкурентному анализу, разработает уникальное торговое предложение, составит свою продуктовую воронку и проработает точки касания с клиентами

Знаете, о всемирной сети ресторанов "Роллер-костер"? В зале нет официантов, а блюда подаются на стол, спускаясь по американским горкам. Отличная идея, не правда ли?! Как создать ресторан-легенду, который будет привлекать клиентов на протяжении долгих лет?

Как оперативно оценить риски и возможности в бизнесе? Как вовремя увидеть идеи для запуска бизнеса и с меньшими усилиями их воплощать? Существуют ли секреты бизнес-успеха и как их узнать? Ответы на эти и многие другие вопросы вы узнаете на мастер-классе.

Часто предприниматели тратят годы чтобы научиться выстраивать работу с крупными заказчиками, но вы можете применять ряд принципов, которые помогут вам расти быстрее. Какие правила обеспечивают стабильный рост выручки на В2В рынке — на семинаре расскажет основатель компании "Медэк старз" Никита Корыстин.

Вы узнаете: как использовать основные виды аутсорсинга, такие как: ведение бухгалтерского учёта, обеспечение функционирования офиса, переводческие услуги, транспортные услуги, поддержка работы компьютерной сети и информационной инфраструктуры, рекламные услуги, обеспечение безопасности.