Курсы — общее управление Москва

Наличие удаленных объектов, филиалов существенно повышает требования к эффективности системы управления и управленческого учета любой организации. При создании системы управления филиальной сети требуется найти правильные ответы на вопросы:

Семинар направлен на изучение вопросов внедрения профессиональных стандартов в здравоохранении, в том числе организационных и правовых аспектов лечения по стандартам. Семинар позволяет получить теоретические и практические знания, содержит теоретическую и интерактивную части, которые способствуют повышению эффективности обучения.

Тренинг-практикум по развитию навыка эффективного выступления позволит участникам усовершенствовать навыки ораторского мастерства при публичных выступлениях, преодолеть коммуникативные барьеры, влиять на слушателей и добиваться желаемых реакции и результата от них.

Курс направлен на подготовку к сдаче экзамена на статус РМР института PMI® и проводится в соответствии с PMBOK Guide 6 th Edition. В процессе обучения рассматриваются примеры вопросов сертификационного экзамена, по завершении тренинга проходит тестовый экзамен.

На тренинге детально рассматривается процесс оценки проектов по разработке ПО и все связанные с этим активности. Обсуждаются основные методики оценки размера, трудозатрат и длительности проектов (экспертная, по аналогии, UseCase Points, оценка в Agile проектах), основные трудности оценки и роль метрик в оценке, даются рекомендации по выбору методик оценки для обеспечения необходимой точности

Бизнес-анализ помогает ответить на такие вопросы, как: насколько результативно ведется работа и как повысить эффективность, какие цели и показатели эффективности и каким образом нужно отслеживать, какими должны быть бизнес-процессы и какие информационные технологии должны их поддерживать, какие существуют операционные риски и как их контролировать.

Программа для бизнесменов с личным доходом от 300 000 рублей в месяц.
Цель программы - выведение вашей личности и компании на качественно новый уровень, а именно: компания становится управляемой; бизнес-каша превращается в систему
управленческих показателей; главные показатели бизнеса выстраиваются с помощью компетентных специалистов.

Это самая сильная программа в России и СНГ по старту и развитию своего дела. Эти два месяца - время, когда вам придется делать, так как не делать вы не сможете. ЦЕХ - это фактический результат за 2 месяца: более 20% участников достигают результата в деньгах от 120 000 до 2 000 000 рублей, 40% - от 30 000 до 100 000 рублей (окупают программу и получают новые мозги навсегда), 40% сливаются, не

Институт консультативной психологии и консалтинга (ФПК-ИНСТИТУТ) приглашает пройти программу профессиональной переподготовки международным участием "Бизнес-психология, коучинг и консалтинг (International school of business psychology, coaching, consulting)

Курс позволит слушателям повысить уровень профессиональных компетенций, изучить особенности бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности некоммерческих организаций, налогообложения а так же кадрового делопроизводства в НКО.

Приглашаем на семинар "Островная торговля в ТЦ- модуль 2".

Как внутренний аудит может приносить максимум пользы для предприятия, быть "глазами и ушами" руководства. Предстоящие изменения, новый стандарт ISO 19011 2018. Новые задачи и методы работы.

Концепция управления корпоративной архитектурой предприятия является способом синхронизации потребностей организации с возможностями информационных технологий в условиях нарастающей сложности технологий и ускорения изменений существующих бизнес-процессов.

Курс-интенсив нацелен на развитие управленческих компетенций главного бухгалтера компании: успешное руководство бухгалтерской службой, организация учетных процессов, внутренний контроль и управление рисками, управление изменениями и организационными конфликтами.

Задача нового курса познакомить слушателей с практическими методами управления объектами коммерческой недвижимости, такими как торговые, офисные, складские и многофункциональные комплексы. Приглашаем управляющих, директоров, руководителей департаментов, менеджеров и специалистов, уже имеющих опыт в управлении объектами коммерческой недвижимости и стремящимися к получению новых практических

Цели семинара: определить потребности в развитии собственной организации, методы анализа и выявления причин сопротивления организационному развитию и неэффективности проводимых изменений; сформировать практический план по проведению изменений в организации.

На семинаре участники узнают о методах прогнозирования кризисных ситуаций в бизнесе и технологии кризисного управления.

На событии вы узнаете: как найти свой уникальный путь к счастливому руководству в бизнесе и попробовать себя в разных стилях управления. Об уникальной методике Структограмма, которая поможет вам ещё лучше понимать людей (сотрудников, соискателей, партнёров и пр.). Как разработать свой индивидуальный путь повышения эффективности в бизнесе, выбрать для себя одну из образовательных программ Школы

Это курс антикризисного управления, тренинг управления рисками, тренинг увеличения прибыли в компании, тренинг повышения эффективности бизнеса, является очень практическим и при этом невероятно информативным.

Тренинг для тех кто ставит для себя первоочередную задачу - повысить прибыль компании или эффективность бизнес-структуры, которой управляет. В формате коучинговой сессии будут разобраны цели, миссии, стратегическое видение и принципы счастливого руководителя. А также затрагивается тема планирования и бизнес-плана.