Курсы — общее управление Москва

Академия PwC приглашает вас и ваших коллег на презентацию новой программы "Диплом CIMA.  Управление бизнесом".

Приглашаем на мастер-класс "Русский менеджмент: управляемость, эффективность, лидерство".

Предлагаем Вам освоить профессию менеджера и получить степень бакалавра в области менеджмента совершенно бесплатно.
Менеджмент, в широком значении этого слова, означает создание, управление, контроль и эффективное использование социально-экономических систем различного уровня.
Менеджер — это руководитель или управляющий, который отвечает за определённое направление деятельности организации

Высшая школа корпоративного управления (ВШКУ) приглашает на день открытых дверей по программе "Евроменеджмент-МВА". Программа разработана в сотрудничестве с бизнес-школой IESE (Барселона), занявшей в 1999 г. первое место в Европе по программам MBA для руководителей, программа аккредитована в АМВА - Association of MBA’s (АМВА).

Высшая школа корпоративного управления (ВШКУ) РАНХиГС приглашает на день открытых дверей программы Executive MBA (EMBA).

Программа ставит перед собой задачу доказательно ответить на вопрос, какое образование приносит успех. Она готовит будущих руководителей и аналитиков для государственных органов управления образованием, а также коммерческих организаций, реализующих обучающие программы. Все слушатели смогут пройти практику в федеральных ведомствах и принять участие в исследованиях Института образования.

Центр "Президент" факультета академических программ обучения (ФАПО) Института отраслевого менеджмента (ИОМ) РАНХиГС приглашает на день открытых дверей по программе MBA "Strategos – искусство главнокомандующего" и программам повышения квалификации "Технологии лидерства" и "Технологии эффективного бизнеса".

Приглашаем на день открытых дверей по программам Kingston MBA и Executive MBA.

Приглашаем вас на бесплатную консультацию по семинару "Эффективные технологии создания и управления комплексной системой безопасности бизнеса".

Желающих познакомиться со Школой, программой, преподавателями и слушателями, Школа IТ-менеджмента приглашает посетить пробное занятие.

Цель: подготовка руководителей - профессионалов в сфере высшего менеджмента, готовых по своим знаниям, навыкам и мировоззрению эффективно управлять в условиях рыночной экономики развитием предприятий и организаций.

Цель программы: Дать менеджеру базовые инструменты управления сотрудниками, которые позволят развивать сотрудника и коммуницировать с максимальной эффективностью.

Искусство управления

Краткая программа курса:
1. Основы теории, практики и искусства управления.
2. Маркетинг, связи с общественностью и реклама в продюсерской деятельности.
3. Предпринимательство.
...

Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию.
Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления

Корпоративный тренинг, позволяющий менеджерам компании научиться говорить на одном языке, мыслить едиными категориями, ставить и удержвать цели и понимать функции менеджмента в каждом действии и управленческом решении.

Целью тренинга является осознание участниками того, что создание и управление удаленными региональными подразделениями компании (филиал)- это сложный комплексный процесс; предоставление участникам всего необходимого объема инструментов и технологий для эффективного создания и управления (анализ, планирование, организация, мотивация, контроль) УРП.

Цель тренинга: формирование устойчивой системы знаний и умений для развития эффективного руководства персоналом подразделений, построения эффективной работы персонала, определение функциональных границ и критериев оценки эффективности для достижения индивидуальных и групповых целей и задач.

В программе тренинга: основные преимущества управления по целям; анализ примеров российского и зарубежного опыта; основные подходы к иерархии целей;  переформирование общих идей в конкретные цели; приоритеты и их формирование; и многое другое.

Корпоративный семинар-практикум для собственников и руководителей.

К этому утверждению мы можем добавить собственное суждение: «Лучше стратегия разработанная на 3, но реализованная на 5, чем стратегия разработанная на 5, но реализованная на 3». И тому есть серьезные предпосылки.

Мы давно изучаем вопрос: «Почему не работают разработанные компаниями стратегии»?

И вот наш ответ:
1.