Курсы — общее управление Pоссия

Результат прохождения обучения: программа учебного курса направлена на развитие личной эффективности руководителя и базируется на лучших российских и зарубежных практиках, подтвердивших свою эффективность как в бизнесе, так и в системе государственного управления. Программа включает в себя большой объем практической работы, в ходе которой участники выполняют задания и решают управленческие кейсы,

Результат прохождения обучения: программа учебного курса комплексно охватывает самые важные аспекты работы над любым проектом, начиная с этапа планирования до этапа завершения работ по проекту. Программа базируется на лучших российских и зарубежных практиках, подтвердивших свою эффективность в управлении проектами как в бизнесе, так и в системе государственного управления. Во время обучения

Результат прохождения обучения "Антимонопольный комплаенс": получение новых компетенций по соблюдению требований антимонопольного законодательства и предупреждение его нарушения. Программа направлена на обновление теоретических и практических знаний слушателей для исполнения полномочий и должностных обязанностей.

Обучение по программе Mini-MBA Менеджмент организации дает слушателям возможность овладеть основными навыками, требуемыми для эффективного управления ключевыми аспектами бизнеса, включая стратегии бизнеса и инноваций, управление персоналом, маркетинг, финансы и управление рисками, планирование и реализация проекта, развитие лидерских качеств.

Социальное и экономическое развитие региона находятся в тесной взаимосвязи. Курс предназначен для подготовки специалистов, компетентных в вопросах проектирования и реализации программ, направленных на улучшение социально-экономических показателей региона.

На курсе переподготовки вы узнаете, как ведётся документооборот в государственных и муниципальных организациях, изучите требования к оформлению исходящей официальной документации, сможете вести стенограммы и протоколы встреч. Вы усвоите правила составления официальной документации, познакомитесь с регламентом работы службы делопроизводства. Вам станет понятно, как работать с электронным и

Программа обучения по направлению "Государственное и муниципальное управление" ― идеальный вариант для того, чтобы повысить свою квалификацию или освоить для себя новую востребованную специальность.

Станьте больше, чем просто HR. Организационным терапевтом, стратегическим партнером и советником первого лица, консультантом по эффективности и агентом изменений.

Mini-MBA — это программа профессиональной переподготовки для тех, кто ценит свое время. Благодаря инновационной системе получения знаний Вы можете учиться в удобное для вас время в удобном месте.
Вы получите компетентные ответы на эти и многие другие вопросы управления бизнесом в процессе обучения по программе Mini-MBA. Выпускники, закончившие обучение по программе Mini-MBA, получают диплом о

Цель программы: переподготовка с применением дистанционных технологий по специальности "Менеджмент".

Эксклюзивная и самая актуальная информация по внедрению системы менеджмента качества в некоммерческих организациях. В программе практические шаги по планированию качества.

Приглашаем на курс профессиональной переподготовки "Менеджмент в образовании" для получения новой компетенции и дополнительной квалификации "Менеджер образования", необходимой для исполнения должностных обязанностей, которые устанавливаются в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации.

Цель: обеспечение профессиональной подготовки кадров для системы государственного и муниципального управления; правовое просвещение, образование и воспитание управленческих кадров; подготовка специалистов, обладающих компетенциями организационного, процессуального и экономического регулирования деятельности государственных и муниципальных служб, умеющих конструктивно действовать в нестандартных

В программе: нормативное правовое регулирование развития малого и среднего предпринимательства в РФ, отчетность малых предприятий и взаимодействие c контрольно-надзорными органами (налоговая инспекция, фонд социального страхования, пенсионный фонд и др.) и многое другое.

Все чаще для совместной работы не нужно куда-то приезжать: можно сотрудничать по интернету, собирая из разных уголков планеты команду своей мечты. Однако новые условия — это и новые правила. У виртуальных команд есть своя специфика взаимодействия, и управлять такими сотрудниками тоже нужно иначе, чем вы привыкли в офисе. Как?

После прохождения данного курса вы научитесь извлекать из

Общий менеджмент — курс, который напомнит вам основные понятия, раскроет современные концепции менеджмента и особенности реализации функций менеджмента в современных организациях. Он предназначен для тех, кто уже обладает основными знаниями и навыками по менеджменту, однако эти знания не носят системного характера и существуют пробелы в тех или иных конкретных вопросах. Особый акцент в курсе

Как люди взаимодействуют между собой внутри вашей организации? Независимо от того, уделяете вы этому внимание или нет, организационное поведение существует в каждой компании с момента ее основания. Вопрос только в том, можете ли вы им управлять?

Не существует универсального рецепта формирования эффективного организационного поведения. Моделирование среды, гарантирующей нужный результат, — это

Почему некоторые команды работают эффективно, принося пользу компании, а некоторые не справляются? Как построить успешную команду? Как эффективно управлять временем? Нужно ли делегировать, если да, то как? Вы получите ответы на эти, и множество других вопросов, поднятых лектором.
Онлайн-курс: 4 часа видео, 4 кейса, 16 тестов.

В каждом из нас скрывается лидер. Мы все способны выйти на качественно новый уровень. Этот курс – поворотный момент в вашей жизни, ключ к потаенному знанию, которое поможет вам стать творцом своего успеха. Основа курса – 75 советов, которые помогут вам стать настоящим лидером и CEO. Некоторые из них обычные, некоторые – глубокие, некоторые способны изменить вашу жизнь или просто ошеломить вас.

Редкий руководитель любит ситуации, когда приходится разбираться в ошибках подчиненных, вводить дисциплинарные меры и особенно – приводить их в действие. Управленцы учатся мотивации, повышению лояльности персонала и мечтают об увлеченных, "горящих" сотрудниках. Тренинги для менеджмента на 80% состоят из "пряничных", гуманистических технологий и учат, что нужно развивать подчиненных, давать им