08.01.2012
|
Эффективный руководитель: как развить управленческие компетенции
в
PROБИЗНЕС, Краснодар
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Краснодар
|
4 900 руб. 1470 EM (30%)
|
ВЫ УЗНАЕТЕ:
- Какой вы руководитель: какие сильные стороны помогают вам в работе, и какие черты характера необходимо развивать для успешного управления командой подчиненных.
- Как правильно ставить задачу подчиненному, чтобы добиться ее выполнения.
- Как достичь точного соответствия возможностей сотрудника и его компетенций.
- Как, когда и за что награждать и наказывать подчинённых.
-
|
|
|
12.10.2011
|
Коучинг в управлении персоналом
в
Dirigo
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Красноярск
|
3 900 руб. 1170 EM (30%)
|
Тренинг направлен на формирование у руководителей навыков по управлению развитием подчинёнными, решающему сразу две задачи, такие как высокая эффективность исполнения поставленных задач и постоянное развитие персонала.
Тренинг просто необходим всем управленцам, кто стремится к достижению высокой эффективности исполнения со стороны подчинённых.
|
|
|
06.10.2011
|
Технология прорыва: как вывести свою компанию на новый уровень дохода через правильную организацию и планирование
в
Бизнес Магистр, УЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Новосибирск
|
17 800 руб. 3560 EM (20%)
|
Интереснейшие данные и тренировки от специалиста по программам радикального повышения эффективности руководителей и сотрудников.
Это единственный в своём роде семинар, позволяющий Вам вывести свою компанию на новый уровень дохода.
Ведущий тренинга поможет Вам освоить легко применимую на практике технологию управления компанией и поделится основными инструментами, позволяющими увеличить доход в
|
|
|
24.09.2011
|
Практические решения для эффективного управления: собой, персоналом и бизнес-процессами
в
Практик, БЦ
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Волгоград
|
3 000 руб. 900 EM (30%)
|
Вы получите ответы на вопросы:
• Кто такие эти «заинтересованные стороны» и какие у них интересы?
• Как можно анализировать проблему в контексте организации, ситуации и имеющихся в распоряжении ресурсов?
• Какие инструменты можно эффективно использовать для определения цели и составления плана действий по ее достижению?
• Как определить эффективность собственной работы и работы своих коллег?
|
|
|