Курсы — общее управление

Ключевые компетенции выпускников программы - способность: разрабатывать и реализовывать стратегии развития бизнеса и функциональные стратегии компании; реализовывать основные управленческие функции: планирование, организация бизнес-процессов, мотивирование, принятие решений  и контроль выполнения; анализировать систему управления компанией и разрабатывать предложения по ее совершенствованию;

2 дня максимально информационно и эмоционально насыщенной жизни - как сделать так, чтобы бизнес работал на вас, а не вы на бизнес.

MBA Экономического факультета МГУ приглашают на цикл лекций своих преподавателей "Бизнес в эпоху нестабильности: от стратегических решений до практических шагов".
Первая лекция "Построение антихрупких бизнес-систем в условиях неопределенности" состоится 24 сентября, читает М.А. Анторопов.

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

Бывало у вас такое, что вы достигали заметного успеха в компании, но это продлевалось недолго и статистики срывались вниз? А с каким трудом переживаете кризисные периоды? Бесит отсутствие стратегии и четких решений трудных ситуаций? Если да, то приглашаем в Центр развития «ГАЛИЛЕО» на очередную бизнес-субботу для предпринимателей и руководителей. Тема мастер-класса: "Реальная продуктивность

В программе: основы менеджмента организации; основы трудового права; управление персоналом в образовательных учреждениях и др. Предлагаемая программа является альтернативой высшему образованию и дает возможность получить его в удобное для Вас время, дистанционно, без отрыва от работы.

Что нужно сделать, чтобы отдел продаж стал работать в полную силу? Практические методы и инструменты для оптимизации работы отдела.

Частная школа "Взмах" объявляет набор резидентов молодежного бизнес-инкубатора на следующий учебный год. У участников будет возможность перенять опыт ведущих экономистов и предпринимателей, принять участие в экономических и деловых играх, пройти стажировку в реальных коммерческих организациях города.

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: что портит жизнь человеку современному; как наш мозг нам же мешает жить и управлять; "автонастройки"; механизм возникновения повседневного хаоса; невооружённый мозг против хаоса, или - игра в одни ворота; почему нам не нравится самоорганизация и др.

В программе авторского тренинга Александра Фридмана: базовые принципы профессиональной эксплуатации подчинённых; "карта менеджмента"; система корпоративного управления; управленческие "операционные системы"; мифы и рифы эффективного управления; технология и культура execution и др.

Как наладить финансовый учет? Как выстроить управленческий учет? Как обладать управленческой информацией? Как избежать кризиса? Как заранее видеть изменения рынка? Как повысить эффективность сотрудников? Как автоматизировать бизнес-процессы? Как быстро получать аналитические отчеты? Как использовать потенциал доступного ПО?

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

По результатам обучения Вы: научитесь планировать работу подразделения на основе обозначенных целей; узнаете, как подготовить и провести эффективное совещание
научитесь управлять мотивацией подчиненных; сможете применять различные стили лидерства в зависимости от ситуации; узнаете, как корректно делегировать полномочия
научитесь проводить эффективное собеседование с кандидатом; узнаете способы

Данный мастер-класс - продолжение книги "45 татуировок менеджера" Максима Батырева, в недавнем прошлом - члена правления "Что делать консалт".
На тренинге вы получите 45 рабочих инструментов в свой арсенал. Реальные кейсы из жизни, в которых узнаете себя и найдете ответы на вопросы. Этот энергичный современный руководитель даст вам тот мощный заряд, что необходим для достижения ваших целей.

В непростые макроэкономические времена все действующие лица реального сектора экономики (от менеджеров до владельцев) должны особенно рационально управлять всего двумя вещами – своими эмоциями и собственным временем.
Мастер-класс Дэвида Аллена – всемирно известного специалиста в области
тайм-менеджмента – предлагает простые и результативные способы сделать Вас более производительными и

Цели курса:
- приобрести практические навыки управления затратами
- познакомиться с основными способами и методами сокращения затрат
- сформировать системное представление о различных путях снижения затрат
- получить навыки применения инструментов снижения затрат и организации работы по снижению затрат
- сформировать понимание практического применения полученных знаний и навыков в своих

Цель тренинга: освоить 15 методов воздействия на должников, которые  помогут достичь результата; повысить эффективность переговоров по возврату долгов. Практически закрепить полученные знания и навыки в смоделированных ситуациях. Тренинг посвящен приемам ценового торга и возврата дебиторской задолженности.

Курс состоит из трех отдельных программ: Бизнес-процессы, Бизнес-прогнозирование, Бизнес-планирование. Вы можете участвовать как в полном курсе, так и в отдельных программах.
Методы проведения: теория, практические занятия и расчеты, деловые игры, решение ситуационных задач, решение кейсов, анализ рабочих ситуаций, межгрупповая работа.

Эксклюзив: тренинг Николая Ивановича Козлова - основателя Синтона в Петербурге! Комфортно существовать в коллективе и управлять им возможно, независимо от того, начальник вы или подчиненный. Ведь и подчинять, и подчиняться нужно грамотно. На тренинге вы изучите техники эффективного влияния, способы действий в конфликтных ситуациях. Овладеете методом ситуативного руководства, зависящего от

Сущность управления исполнением — это соответствие фактически выполненных задач запланированным целями. Управление и контроль исполнения начинается с понимания подчиненными поставленных перед ними задач. Статистика показывает, что персонал совершает до 90% ошибок из-за неумения руководителя правильно донести цели и задачи до своих подчиненных