Курсы — общее управление

Осознание специфики управленческой позиции. Диагностика и коррекция индивидуального стиля управления сотрудниками.

Все проекты имеют уникальные характеристики, но нет причин, по которым ими нельзя управлять с высокой степенью уверенности в успешном исходе. Десять этапов технологии гарантируют успех, облегчают вам возможность начать их применять.
Вы получите Индикаторы Вероятности Успеха (PSI), которые были проверены на практике нескольких тысяч проектов, вы можете оценивать проекты, вы можете наиболее

Тренинг направлен на формирование у руководителей навыков по управлению развитием подчинёнными, решающему сразу две задачи, такие как высокая эффективность исполнения поставленных задач и постоянное развитие персонала.
Тренинг просто необходим всем управленцам, кто стремится к достижению высокой эффективности исполнения со стороны подчинённых.

Цель мастер-класса - повысить эффективность руководителя и как следствие увеличить выручку и прибыль компании. Вы получите новые эффективные практические знания и технологии, повысите управляемость процессами и как результат - увеличите объем продаж и прибыль вашей компании, сможете лучше ваших конкурентов решать кадровый вопрос.

Профессиональная переподготовка по дополнительной профессиональной программе "Менеджмент государственных и муниципальных организаций" (дистанционная форма обучения). Разработка профессиональных стандартов и создание на их основе единой системы требований к уровню квалификации работников - тенденция современности. В сложившейся на рынке труда обстановке наличие образования в соответствии с родом

В программе: основы менеджмента организации; основы трудового права; управление персоналом в образовательных учреждениях и др. Предлагаемая программа является альтернативой высшему образованию и дает возможность получить его в удобное для Вас время, дистанционно, без отрыва от работы.

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

Данная программа направлена на развитие управленческих навыков эффективного руководства подчиненными.  В современной системе  образования часто эта отрасль  знаний либо не представлена совсем, либо представлена  в виде  обширных обзоров  теоретических материалов.  На практике же руководитель сталкивается с множеством ситуаций,  в которых надо принимать практические решения и действовать 

Многие компании уже столкнулись с вопросом: "вкладываться в инновации или понемногу улучшать существующие способы работы?", "что и как менять в управлении бизнесом, чтобы усилить свои позиции на рынке?".

Вы узнаете суть HR BP модели и ее отличие от традиционных HR-ролей. Поймёте, как стать партнёром для бизнеса, как сделать, чтобы бизнесу были вы интересны. Убедитесь, что внутренние установки (ваши и руководителей) – меняют бизнес-среду и результаты компании. Сформируете собственную позицию на ближайшие годы, оцените зоны развития для подготовки к переходу в новую роль HR BP. Переоцените

Данный мастер-класс - продолжение книги "45 татуировок менеджера" Максима Батырева, в недавнем прошлом - члена правления "Что делать консалт".
На тренинге вы получите 45 рабочих инструментов в свой арсенал. Реальные кейсы из жизни, в которых узнаете себя и найдете ответы на вопросы. Этот энергичный современный руководитель даст вам тот мощный заряд, что необходим для достижения ваших целей.

Приглашаем на семинар "Контроль и координирование. Как обеспечить выполнение делегированной работы".

Материал – только для готовых думать и делать. Раздачи волшебных кнопок, чудодейственных артефактов, рецептов спасения, таблеток счастья и серебряных пуль не запланировано.

"...У каждого руководителя есть свои фишки управления. У профессионального бизнес-тренера с более чем 15 летним опытом консультирования российских и международных компаний этих "фишек" десятки. Тренинг "Know-how менеджмент" - это коллекция бизнес-решений, прошедших апробацию 3-х мировых и российских кризисов и 3х известных поколений персонала X, Y, Z. Получите интересные решения для повышения

В соответствии с Федеральным законом от 2 мая 2015 г. N 122-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации и статьи 11 и 73 Федерального закона "Об образовании в Российской Федерации", вступающим в силу с 1 июля 2016 г., применение профессиональных стандартов работодателями с 1 июля 2016 г. станет обязательным. Какие ограничения и какие возможности возникают у работодателя в

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления рисками нефтегазовых компаний. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления рисками, таких как формирование корпоративной политики управления рисками, разработка процедуры управления рисками по

Проведение данного тренинга обусловлено необходимостью формировать у сотрудников навыки работы и переговоров с ЛПР, которые им позволят успешно довести работу с конкретной организацией-клиентом до конца.

Приглашаем на интенсив "Процессное управление в организации: разрабатываем, внедряем, анализируем, улучшаем".

Тренинг для руководителей, разработан на основе модели Ситуативного лидерства П. Херси и М. Бланшарда. Рассматриваются и отрабатываются на практике четыре уровня управления подчиненными, применительно к поставленной задаче.Подбор стиля лидерства применительно к уровню развития сотрудника.

Тренинг предназначен для руководителей компаний, подразделений, топ-менеджеров и менеджеров по работе с персоналом, заинтересованных в создании высокоэффективных команд. Развитие лидерских качеств и управленческих умений цель этого тренинга.