Управление проектами: прозрачные цели: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Академия управления проектами и инновациями (0.01)		Санкт-Петербург	7 200 руб. руб. 7,200.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

19.12.2015 - 20.12.2015
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Менеджеры проектов, продуктов, руководители отделов разработки

Преподаватель

Ирина Шилова - бизнес-тренер, коуч, руководитель отдела обучения ГК «СКАУТ».
Валентина Крупадерова - руководитель направления «Сопровождение проектов». Эксперт-практик в сфере управления проектами.

Анонс программы

Приглашаем на двухдневный тренинг по проектному управлению в IT-компаниях. За эти два дня мы с вами сформируем цельное понимание методологии проектного управления, которую можно внедрить в компании. Зачем? Чтобы ваши проекты стали более управляемыми и более предсказуемыми, а вы смогли выдохнуть и переключиться с тушения пожаров на другие задачи.

Описание программы

Подготовка проекта: что нужно сделать, чтобы проект стартовал гладко? Как сформулировать цель заказчика?
Планирование проекта: что важно знать про требования, ресурсы и их оценку? Вместе с этим будут рассмотрены особенности учета цели при планировании.
Учет рисков: почему ими стоит заниматься и как понять, каким рискам уделить больше внимания.
Ведение проекта: типовые проблемы и задачи на этом этапе. А также нетиповые проблемы и задачи — с ними тоже будем учиться работать.
Сдача проекта: увидим, почему эту часть проекта нужно выделять и как к ней готовиться.
Ретроспектива проекта: разберем ее значение и назначение, определим правила проведения.
Бонус: разберем роли на проекте и правила взаимодействия в команде.

Тренинг "Управление проектами: прозрачные цели" мы проводим уже два года, и он хорошо зарекомендовал себя внутри нашей компании и в компаниях, где мы проводили обучение. В декабре мы впервые делаем его ...

Подробнее о программе

Подготовка проекта: что нужно сделать, чтобы проект стартовал гладко? Как сформулировать цель заказчика?
Планирование проекта: что важно знать про требования, ресурсы и их оценку? Вместе с этим будут рассмотрены особенности учета цели при планировании.
Учет рисков: почему ими стоит заниматься и как понять, каким рискам уделить больше внимания.
Ведение проекта: типовые проблемы и задачи на этом этапе. А также нетиповые проблемы и задачи — с ними тоже будем учиться работать.
Сдача проекта: увидим, почему эту часть проекта нужно выделять и как к ней готовиться.
Ретроспектива проекта: разберем ее значение и назначение, определим правила проведения.
Бонус: разберем роли на проекте и правила взаимодействия в команде.

Он не похож на тренинг-семинар, где лектор дает много теории, а практика остается на совести участников. Все, о чем вы услышите на тренинге, вы попробуете сделать сами сразу же.

Скрыть подробности

Контактная информация

Академия управления проектами и инновациями
Валентина Крупадерова
v.krupaderova@scout-gps.ru
+7 98 показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 5760 руб При заявке через сайт скидка 20%


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru

Выиграть грант
Вы можете выиграть грант на обучение
Узнать, как получить грант

Подать заявку на грант


	Скидка При контакте с организатором сообщите ему о том, что нашли эту программу на нашем сайте. Организатор предоставит вам скидку 1440 руб. (20%)