Курсы, программы / Управление, менеджмент, бизнес-образование / Управление проектами / Управление проектами II: подготовка PMP

Управление проектами II: подготовка PMP: Тренинг

	Организатор	Регион	Стоимость


Ernst & Young \| Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение (1.27)		Москва	41 800 руб. руб. 41,800.00 за 16 ак. часов 2 дня

Даты проведения

20.10.2016 - 21.10.2016
08.12.2016 - 09.12.2016
06.02.2017 - 07.02.2017
01.06.2017 - 02.06.2017
22.06.2017 - 23.06.2017
03.08.2017 - 04.08.2017
Уточните расписание у организатора.
Возможно он не успел обновить расписание.

Форма обучения: Очная/дневная

Вид мероприятия: Тренинг

Тип мероприятия: Открытые

Целевая аудитория

Для специалистов, планирующих пройти сертификацию PMI и получить квалификацию профессионала в управлении проектами Project Management Professional (PMP)

Анонс программы

Цели: ознакомить слушателей с требованиями PMI по сдаче экзамена для получения квалификации профессионала в управлении проектами Project Management Professional (PMP); рассмотреть типы вопросов по сертификации; разобрать вопросы стандарта PMBOK Guide, требующие особого внимания; научить решать экзаменационные задачи; познакомить с Кодексом этики PMI; выполнить пробный тест и разобрать его результаты.

Описание программы

1-ый день

Введение

Институт PMI и стандарт PMBOK® Guide
История создания стандарта и его редакции
Виды стандартов, выпускаемых PMI
Экзамен для получения квалификации PMP®
- Порядок сдачи экзамена
- Структура и типы вопросов
- Оценка результата
- Основные подвохи в экзаменационных вопросах

Структура и содержание Стандарта PMBOK® Guide
Вопросы экзамена, требующие особого внимания:
- Философия управления проектами по стандарту PMBOK® Guide
- Организационная структура проекта
- Критерии выбора проектов для реализации (NPV, IRR). Практические задания по выбору проектов
- Метод оценки по трем точкам
Диаграммы проекта. Расчет критического пути. Временные резервы. Сжатие проекта. Практические задания

2-ой день

Расчет количества каналов коммуникации ...

Подробнее о программе

1-ый день

Введение

Институт PMI и стандарт PMBOK® Guide
История создания стандарта и его редакции
Виды стандартов, выпускаемых PMI
Экзамен для получения квалификации PMP®
- Порядок сдачи экзамена
- Структура и типы вопросов
- Оценка результата
- Основные подвохи в экзаменационных вопросах

Структура и содержание Стандарта PMBOK® Guide
Вопросы экзамена, требующие особого внимания:
- Философия управления проектами по стандарту PMBOK® Guide
- Организационная структура проекта
- Критерии выбора проектов для реализации (NPV, IRR). Практические задания по выбору проектов
- Метод оценки по трем точкам
Диаграммы проекта. Расчет критического пути. Временные резервы. Сжатие проекта. Практические задания

2-ой день

Расчет количества каналов коммуникации
Оценка выполнения проекта. Метод освоенного объема. Индексы выполнения сроков и стоимости. Прогнозы до завершения и по завершении. Индекс производительности до завершения (To-Complete-Performance-Index, TCPI). Практические задания
Количественные методы оценки рисков проекта: анализ чувствительности, анализ ожидаемого денежного потока, моделирование и симуляция. Практические задания
Профессиональная и социальная ответственность. Кодекс этики PMI. Практические задания
Практические задания - разбор экзаменационных вопросов по 10 областям знаний. Анализ типичных ошибок, ответы на вопросы
Рекомендации по сдаче экзамена
Мини-экзамен по стандарту PMBOK® Guide (резервный раздел)

Скрыть подробности

Контактная информация

Ernst & Young | Эрнст энд Янг, Академия бизнеса EY, Московское отделение
Елена Левтеева
Academy@ru.ey.com
+ 7 ( показать номер

	Сохранить в избранном

	Заказать звонок

	Отправить вопрос или заявку


Подать заявку от 41800 руб


	Телефон организатора Нажмите на ссылку, чтобы увидеть телефон Показать телефон

	Пожалуйста, скажите организатору, что нашли мероприятие на EduMarket.ru