руб. 24,800.00
за 16 ак. часов 2 дня
Часть 1. Система регламентации деятельности
1. Общая структура документов компании
2. Регламентация трех групп объектов в компании
3. Категории регламентирующих документов
Часть 2. Процессный подход к организации деятельности компании
4. Система координат при анализе и регламентации деятельности
5. Принципиальная схема процессов деятельности коммерческой компании
6. Состав типовых бизнес-процессов в деятельности компании
Часть 3. Технологии описания и оценки бизнес-процессов
7. Нотации (языки) описания бизнес-процессов
8. Описание существующего бизнес-процесса базового уровня
Практическое занятие: Предварительное описание фрагмента бизнес-процесса базового уровня.
9. Оценка оптимальности бизнес-процесса базового уровня
Практическое занятие: Оценка оптимальности процесса по отдельным критериям и составление рекомендаций по оптимизации
10. Оптимизация бизнес-процесса базового уровня
Часть 4. Технология регламентации деятельности компании
11. Требования к регламентирующим документам компании
12. Разработка Административной инструкции, регламентирующей базовый уровень бизнес-процесса
Практическое занятие: Разработка фрагментов текста Административной инструкции на основе схемы бизнес-процесса.
Регламент проведения семинара:
С 10.00 до 18.00 мск с перерывами на кофе-брейки и обед (по регламенту очного тренинга).
Документы об окончании:
Узнайте, как его получить, у вашего менеджера.
Бонус каждому участнику!
Цель семинара
Обучившись на семинаре Натальи Коршак, вы сможете:
Как проходит онлайн-трансляция?
Что вам понадобится:
Pоссия,
Выиграть грант Вы можете выиграть грант на обучениеУзнать, как получить грант
Город
Последняя или будущая должность
Ваше имя
Электронная почта
Телефон
Пароль
Текст сообщения