Курсы обучения управления проектами в Москве

Предлагаем Вам освоить профессию менеджера и получить степень бакалавра в области менеджмента совершенно бесплатно.
Менеджмент, в широком значении этого слова, означает создание, управление, контроль и эффективное использование социально-экономических систем различного уровня.
Менеджер — это руководитель или управляющий, который отвечает за определённое направление деятельности организации

Цель тренинга: Руководителям компании выйти на новый уровень управления, разработав эффективный и практичный механизм выработки и согласования планов со стратегическими целями компании, оценки эффективности, системы контроля достижения стратегических показателей.
Вся работа ведется на основе материалов, разработанных и разрабатываемых в Вашей Компании, специфики Вашего направления бизнеса и его

Цели:
- Приобретение знаний и умений в области проектного менеджмента;
- Создание общего понятийного поля, позволяющего повысить эффективность коммуникаций в ситуациях организации проектной деятельности.

Данная программа разработана для интенсивного и практического обучения основам и современным технологиям успешного управления проектами в самых различных областях и условиях. Участники детально (на собственном опыте) изучают бизнес-кейсы из мировой практики управления проектами, анализируют видеопримеры, знакомятся с теорией и принимают участие в компьютерной бизнес-симуляции.

Цель тренинга: сформировать основные навыки, необходимые для эффективного управления проектами.
Задачи тренинга:
1. Дать знания об общих закономерностях реализации проектов.
2. Освоить методы и приемы управления проектами.
3. Сформировать и развить управленческие умения и навыки, необходимые для управления проектами.
4. Систематизировать знания участников о принципах и процессе принятия

Программа рассчитана на медиаспециалистов, владеющих технологиями работы в креативных индустриях. Вы научитесь производить медиаконтент разной степени сложности для разных каналов коммуникации.

Базовый курс по управлению проектами предназначен для участников проектной деятельности различного уровня (от исполнителей до руководителей проектов). Модуль знакомит с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления в процессах инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла.

Цель программы - совершенствование и/или получение новых компетенций в области управления проектами, необходимых для профессиональной деятельности или повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Форма работы с участниками сессии:
Обучающий практический семинар-тренинг для целевой аудитории по вопросам отбора, оценки, подготовки и инвестирования в инновационные проекты ранних стадий развития, привлечения инвестиций, запуска и развития бизнеса.

Интенсивный курс позволяет в сжатые сроки освоить стандарты управления проектами и отработать полученные знания на практических занятиях. Вы будете разрабатывать собственный проект, который сможете внедрить на практике. В пакет участника входят уникальные авторские разработки - готовые шаблоны, макеты, подборки материалов. Занятия проходят по субботам с 9:00 до 16:30.

Мастер-класс предназначен для формирования у топ-менеджеров проектов системных представлений о проектном управлении, навыков трансформации его теоретических основ в практические решения, выбора наилучшей стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов. Мастер-класс провидится по субботам.

Цель: стратегическая сессия предназначена для формирования у топ-менеджеров проектов аналитических навыков выбора наилучшей контрактной стратегии реализации инвестиционно-строительных проектов.

В курсе рассматриваются основы современной технологии публикации моделей бизнес-систем в формате Web-страницы, которая может быть с успехом использована для анализа моделей корпоративных информационных систем и бизнес-процессов всеми сотрудниками компании с целью их обсуждения и последующей модификации. Изучаются базовые концепции и терминология Web-публикаций, особенности построения Web-страниц

Цель этого семинара - дать слушателям ключевые знания о концепциях и принципах эффективного управления людьми и лидерства в проектной команде, обеспечивающего достижение целей и наилучших результатов проекта,  научить слушателей применять на практике основные методы эффективной индивидуальной работы с людьми и организации работы в команде  на основе методологии, принятой в IBM.

Программа специально спроектирована для руководителей-практиков, которые стремятся повысить управляемость подчиненных и результативность собственного труда, выработать свой личный стиль руководства, а не «книжный». Если вы хотите добиться подчинения не только от «удобных» сотрудников, а также и от «нужных. Если вы хотите понимать и, с высокой степенью, представлять результат, который вы получите

Цель тренинга: предложить участникам тренинга системный подход к планированию и организации проекта.
В программе: место проекта в менеджменте; инициация проекта и постановка целей; планирование; организация.

Цель тренинга: изучить и отработать технологию управления проектами любой степени сложности в
любом бизнесе, получить и / или усовершенствовать навыки модерации и ведения проектных групп.

Цель курса - научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, "флексить". Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами,

Agile сегодня это не просто удел для ИТ компаний и модное слово. Методы гибкого управления плотно проникают в различные сферы бизнеса от банкинга до добычи и производства. Технология Scrum становиться эффективным методом управления в изменяющейся реальности. Этот тренинг для руководителей, работающих вне ИТ сектора желающих освоить управление в режиме постоянных изменений.

Современные рыночные условия подразумевают наличие жесточайшей конкуренции, что вынуждает организации непрестанно заниматься разработкой и выведением на рынок новых товаров и услуг для поддержания своей конкурентоспособности. К сожалению, очень часто, процесс разработки нового продукта описывают таким образом, что складывается впечатление, что это исключительно  маркетинговая деятельность.