Курсы обучения управления проектами

Курс предназначен для обучения слушателей базовым навыкам работы в MS Project Professional 2010/2013 и MS Project Server 2010/2013 и является первой ступенью для дальнейшего обучения работе в данных программах.

В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением участниками проекта: международный свод лучших методик PMBok(PMI); классификация и способы управления участникам проекта (окружение, Заказчика и др), командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим

Цели тренинга: рассмотреть технологии описания и оптимизации бизнес-процессов, приобрести практические навыки выделения, декомпозиции, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, рассмотреть инструменты организации процессного управления в компании.

Курс посвящен изучению основ бизнес-анализа в соответствии с BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В рамках курса объясняются особенности профессии "бизнес-аналитик" и ключевые понятия бизнес-анализа. Рассматриваются задачи, техники и ракурсы бизнес-анализа. Помимо этого, в рамках курса рассматриваются требования к сертификации IIBA и способы подготовки к

Курс посвящен изучению области знания "Планирование и мониторинг бизнес-анализа" BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи выбора подхода к бизнес-анализу в проекте, определения подлежащих выполнению работ и оценки их трудоемкости, определения причастных лиц и планирования их вовлечения, планирования управления требованиями, а

Курс посвящен изучению области знания "Управление жизненным циклом требований" BABOK Guide 3.0 и аккредитован международным институтом бизнес-анализа (IIBA). В курсе рассматриваются задачи трассировки и поддержания актуальности требований, а также их приоритизации, утверждения и повторного использования. Объясняется применение паттернов требований. Обсуждаются вопросы управления изменениями

Курс посвящен изучению одной из областей знания BABOK – "Оценка решения" международного профессионального стандарта BABOK Guide 3.0. В данной области знания рассматриваются задачи по бизнес-анализу, выполняемые бизнес-аналитиком для выявления и увеличения ценности, которую решение приносит организации.

Управление проектами является неотъемлемой частью повседневной деятельности руководителей разного уровня. Многие руководители связывают необходимость использования методов управления проектами с крупными проектами. Однако, даже в организациях, ориентированных на серийное производство или оказание услуг, реализация проектов составляет значительную часть деятельности.

"Менеджер проекта 2.0" - о том, как стать профессиональным менеджером проекта.  Профессиональный менеджер проекта должен обладать широким кругом навыков и личных качеств: от расчета сроков и бюджета проекта, анализа рисков, до общения с заказчиком проекта и управления его ожиданиями, мотивации команды, делегирования, разрешения конфликтов и т.д. В ходе тренинга будут рассмотрены ключевые

Достойный имидж предприятия, гарантия высокого качества товара – это те преимущества в конкурентной борьбе, за которые стоит бороться грамотному управленцу. Такие преимущества дают навыки управления качеством и сертификация товара или услуг организации. В курсе «Управление качеством в проектах и сервисах. Стандарт ISO 9001» Вы узнаете самые современные методики управления качеством в проектах на

Бизнес-план – это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, осуществляется мотивация менеджеров. Бизнес-план должен состоять из нескольких разделов, которые характеризуют внутреннюю и внешнюю среду компании, описывают организационные и технологические особенности бизнеса, отражают финансовые показатели, описывают

Современные компании широко применяют проектный подход, как для развития, так и в ходе линейной деятельности. Однако, сложность, комплексность, жесткие ресурсные ограничения предъявляют высокие требования к команде проекта.

Хотите освоить самую востребованную профессию в менеджменте? Любите брать новые высоты? По результатам исследования, вторую позицию из пяти самых востребованных направлений бизнес-образования, занимает проектный менеджмент.

Как в современных условиях выстроить успешный бизнес с опорой на потенциал Китая? Семинар "Поставки из Китая" будет интересен всем, кто рассматривает китайские предприятия в качестве возможных поставщиков. В центре внимания - простые решения, нестандартные варианты и то, что сейчас нужно знать о торговле с Китаем.

В настоящее время многие из государственных и частных компаний сталкиваются с задачами реализации портфеля НИОКР и инновационных проектов. В силу высоких рисков связанных с разработкой и внедрением новых технологий, данные проекты требуют обособленных подходов к реализации, в корне отличных от традиционных для компании проектов.
На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами отбора

В настоящее время многие из государственных и частных компаний сталкиваются с задачами реализации портфеля НИОКР и инновационных проектов. В силу высоких рисков связанных с разработкой и внедрением новых технологий, данные проекты требуют обособленных подходов к реализации, в корне отличных от традиционных для компании проектов.
На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами отбора

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

Современные корпорации периодически реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. Обучающиеся ознакомятся с методологией подготовки инвестиционного проекта, его анализа и исследования.

Дизайн-мышление – это метод создания продуктов, услуг и проектов, отличительной особенностью которого является проникновение в опыт пользователя, потребителя или коллектива. Дизайн-мышление, в отличие от аналитического, – это творческий процесс, в котором порой самые неожиданные идеи ведут к лучшему решению задачи.
Участники смогут интегрировать дизайн-мышление в свою собственную практику –

В условиях экономической неопределенности повышаются риски, страдает прогнозируемость и на первый план выходят способности оперативного управления. Инструменты дисциплины "Управление проектами" позволяют взять под контроль даже трудно управляемые процессы. Проектный подход включает в себя определение целей, сроков, методов исполнения и качество. Участники семинара учатся достигать конечный