Курсы обучения управления проектами

Курс помогает применить на практике стандарт управления проектами PMI PMBOK® в управлении персоналом проекта и содержит конкретные рекомендации и значительное число практических заданий и упражнений.

Курс основан на стандарте ANSI PMI PMBOK® Guide 5th Edition (2012) и практическом опыте сдачи экзамена специалистами компании PM Expert.
В ходе теоретических занятий рассматриваются области знаний и процессы управления, описанные в стандарте PMI PMBOK® 2012, а также специальные вопросы, которые имитируют реальные вопросы экзамена. Особое внимание уделяется технике сдачи экзамена и практическим

Тренинг посвящен рассмотрению теоретических вопросов внедрения проектного управления в компании и изучению практического опыта внедрения Корпоративных систем управления проектами (КСУП).

В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления строительными проектами.

Курс помогает понять как можно результативно проводить организационные изменения в компаниях с использованием подходов управления проектами.

Курс предназначен для развития практических навыков управления проектами, использования инструментов и методов проектного менеджмента. Представленные инструменты и методы могут применяться и эффективны независимо от принятой в компании методологии УП.

Узнайте, как избежать ошибок при внедрении информационной системы, а также как сделать так, чтобы полученный результат отвечал ожиданиям.

Курс основан на стандартах ANSI PMI PMBOK® GUIDE (2012) и Practice Standard for Project Risk Management (PMI), 2009, и предназначен для развития компетентности руководителей и специалистов в области управления рисками, анализа рисков и планирования мер реагирования на риски.

Курс разработан для специалистов, выполняющих работы в проектах, но не имеющих знаний в области проектного управления, включая знание специальных стандартов.

PM Expert приглашает специалистов в сфере проектного управления и HR-менеджеров компаний на бесплатную обзорную лекцию. Консультанты PM Expert представят слушателям услуги компании в сфере обучения, расскажут об основах управления проектами и ответят на все вопросы участников, касающиеся развития специалистов в этой сфере.

Курс основан на положениях стандарта управления проектами PMI PMBOK® и позволяет слушателям овладеть принципами эффективного планирования, управления сроками и бюджетом проекта, научиться формировать необходимую документацию (отчеты, сметы, расписания и др.), освоить современные подходы по оценке длительности операций и стоимости работ.

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

"Константа" развенчивает мифы о проектном управлении и дает рекомендации, как сделать внедрение ИС эффективным.

Вы только начинаете знакомство с теорией и практикой управления проектами или уже активно работаете в качестве менеджера проекта? Каким бы ни был Ваш опыт проектной деятельности, у нас Вы найдете курс, который сделает вашу работу эффективнее.

Наши курсы для тех, кто хочет:
    познакомиться с методологией управления проектами и узнать, как нужно управлять проектами в соответствии с

Достойный имидж предприятия, гарантия высокого качества товара – это те преимущества в конкурентной борьбе, за которые стоит бороться грамотному управленцу. Такие преимущества дают навыки управления качеством и сертификация товара или услуг организации. В курсе «Управление качеством в проектах и сервисах. Стандарт ISO 9001» Вы узнаете самые современные методики управления качеством в проектах на

В курсе рассматривается широкий круг вопросов, связанных с управлением участниками проекта: международный свод лучших методик PMBok(PMI); классификация и способы управления участникам проекта (окружение, Заказчика и др), командой проекта; корпоративные практики по управлению персоналом в проектных организациях.
Предлагаемый курс позволит руководителям проектов, ресурсным менеджерам, другим

Календарное планирование – самая распространенная задача для менеджеров проектов. Хорошо спланированный по срокам проект – залог успеха. Как создать календарный график? Как работать с разными временными ограничениями? В ходе обучения Вы приобретете практические навыки календарного планирования в MS Project, познакомитесь со структурной декомпозицией работ, научитесь оценивать работы по

По окончании курса Вы будете уметь:
выполнять календарное и ресурсное планирования проекта
оценивать и оптимизировать проекты по срокам, затратам и трудозатратам
отслеживать и контролировать ход выполнения проекта
анализировать, прогнозировать и вносить изменения в план проекта
подготовливать отчеты
настраивать приложение

Решение для корпоративного управления проектами идеально подходит организациям, где необходима строгая стандартизация и координация ведущейся проектной деятельности, представление целостной картины состояния портфеля проектов, централизованное управление проектами и ресурсами, а также отчётность по проектам и ресурсам более высокого уровня.
Данный курс посвящен работе с линейкой продуктов

Курс готовит к международной сертификации САРМ (Certified Associate in Project Management — Сертифицированный специалист по управлению проектами).
Специалист CAPM выполняет такие задачи как:
Помощь в оценке планов управления проектом
Предложение индикаторов производительности и резервов
Помощь в уточнении требований к проекту, допущений и ограничений
Поддержка при административном и