Курсы обучения управления проектами

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Превышаются бюджеты на проекты? Не выполняются сроки по проекту? Сотрудника назначили менеджером проекта, а он не справляется? Завершили проект, а выяснилось, что клиент хотел другого? Вам это знакомо? Новый практический мастер-класс Академии бизнеса EY о том, как сделать 100% своих проектов успешными.
90% проектов подвержены данным рискам и могут приводить к финансовым и репутационным потерям.

Цель программы состоит в формировании знаний и практических компетенций, необходимых для эффективного и гибкого управления организацией, а также разработки стратегии развития компании.

Данный тренинг – первая часть программы менеджера проектов по разработке ПО. Тренинг дает слушателям знания и создает умения, требуемые для управления проектом, включая выбор методологии и постановку процессов, работу со стейкхолдерами, управление конфигурациями и дефектами. Также отрабатывается применение основных управленческих инструментов (SMART-критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин,

Международный банковский институт (МБИ) и Экономический лицей приглашают на Дни открытых дверей в 2016 году.

В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления строительными проектами.

Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Цели тренинга: познакомить слушателей с системой взаимосвязанных процессов управления проектами, которые составляют основу методологии PMBOK PMI; сделать сравнительный анализ применения инструментов управления проектами PMBOK PMI в российских коммерческих и государственных организациях; закрепить на практических упражнениях ценность инструментов PMBOK PMI; сделать обзор отличий последней версии

Основным доходом бизнес-центров является получение прибыли от сдачи площадей в аренду. Конкуренция на рынке коммерческой недвижимости высока, поэтому необходимо уметь четко определять маркетинговую стратегию и каналы маркетинговых коммуникаций для привлечения арендаторов.
На семинаре вы изучите практические приемы маркетинга, продвижения и позиционирования вашего бизнес-центра, научитесь

Приглашаем вас на бесплатную встречу, из которой вы узнайте, с чего начинать свой творческий (креативный) проект.

Курс состоит из: 60% лекции с интерактивным показом и 40% практикой. На протяжении всего курса слушатели выполняют сквозной проект.

В современных условиях ведения бизнеса даже хороший продукт не является гарантией успеха. Гораздо важнее стать доступным и привлекательным для максимального количества покупателей из числа целевой аудитории. Сегодня потребитель становится все более требовательным к качеству и сервису приобретаемых товаров и услуг. И сетевой формат является одним из самых успешных методов конкурентной борьбы.

Грамотно выстроенный проектный менеджмент экономит время и средства, выделяемые на реализацию проекта. А он невозможен без умения читать основные проектные документы, анализировать бюджетную информацию, принимать обоснованные решения. Цель курса – дать участникам целостную систему проектного управления. Основной упор в нем делается на процессы планирования, контроля и анализа проектов со стороны

Очевидно, что проектный менеджмент невозможен без выработанных навыков принятия обоснованных решений по проектам, умения читать основные проектные документы, анализировать бюджетную информацию. На этом семинаре вас ждет: разбор положительного и неудачного опыта реальных проектных портфелей в компаниях (от производства и строительства до торговли и услуг); глубокий анализ места отдельных проектов

Малоэтажное строительство на сегодняшний день является достойной альтернативой высотному строительству, особенно на рынке загородной недвижимости. Высокая конкуренция в данном секторе требует от застройщиков и инвесторов новых оригинальных подходов в борьбе за клиента. Посетив семинар, вы сможете создать оригинальную концепцию коттеджного поселка, узнаете, как сократить расходы при

Малоэтажное строительство на сегодняшний день является достойной альтернативой высотному строительству, особенно на рынке загородной недвижимости. Высокая конкуренция в данном секторе требует от застройщиков и инвесторов новых оригинальных подходов в борьбе за клиента. Посетив семинар, вы сможете создать оригинальную концепцию коттеджного поселка, узнаете, как сократить расходы при

В настоящее время многие из государственных и частных компаний сталкиваются с задачами реализации портфеля НИОКР и инновационных проектов. В силу высоких рисков связанных с разработкой и внедрением новых технологий, данные проекты требуют обособленных подходов к реализации, в корне отличных от традиционных для компании проектов.
На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами отбора

На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами инновационного менеджмента, особенностями развития и продвижения инновационных проектов, научитесь прогнозировать возможные препятствия и определять пути их преодоления.
Для российского бизнеса управление инновациями является развивающимся направлением и только специально подготовленные менеджеры смогут обеспечить успешное внедрение и

Для российского бизнеса управление инновациями является развивающимся направлением и только специально подготовленные менеджеры смогут обеспечить успешное внедрение и результативное управление нововведениями.
Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инноваций в новых продуктах, стратегиях и технологиях являются

В настоящее время многие из государственных и частных компаний сталкиваются с задачами реализации портфеля НИОКР и инновационных проектов. В силу высоких рисков связанных с разработкой и внедрением новых технологий, данные проекты требуют обособленных подходов к реализации, в корне отличных от традиционных для компании проектов.
На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами отбора