Курсы обучения управления проектами

Цель: формирование профессиональных компетенций, направленных на теоретическое освоение и практическое использование знаний в области реализации проектного управления.
В результате освоения данной программы слушатель должен быть готов к следующим видам деятельности:
- информационно-аналитической: сбор, обработка и анализ информации, инициирующей потребность в разработке проектов и определяющей

Партнер PM TEAM Олег Вишняков, обладающий 16-летним управленческим опытом в качестве топ-менеджера крупных российских и международных компаний, реализовавший около 200 проектов с области стратегического и организационного управления, расскажет о том, как правильно управлять рисками.

-  Плюсы, которые мы получили от кризиса.
-  Планы противопожарных мер. Логика, цифры, решения, ответственность.
-  Уровни решения зарплатных задач
-  Должностная инструкция: для проверяющих или для повышения управляемости сотрудника?
-  Матрица ответственности В. Жандарова. Общее правило определения и распределения ответственности
-  Основные принципы решения задач по компенсациям
- 

Организация экспертизы проектов внутри направления «Молодые профессионалы», формулирование мер поддержки проекта со стороны Агентства, разработка дорожных карт проектов

Государственно бюджетное учреждение "Малый бизнес Москвы" подразделение Западного Административного Округа совместно с Институтом Менеджмента МЭСИ приглашают Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: IT проекты - шаг к успешному созданию и развуитию твоего бизнеса.

Курс  предназначен для руководителей предприятий, коммерческих и финансовых директоров, руководителей подразделений и проектов в сферах производства, исследований и разработок, строительства,  продаж и маркетинга,  информационных технологий, а так же руководителей общекорпоративных структур, отвечающих за планирование операций и развитие бизнеса.

- Как смотреть в глаза, когда увольняешь?
- Как требовать, не вызывая озлобление, хвалить, не провоцируя «звездность»?
- Как успешный руководитель управляет людьми каждые 8, 9, 10… часов рабочего дня?
- Сколько времени руководитель обязан заниматься управленческой работой?
- Как организовать работу департамента: В чем руководителю брать пример с завхоза?
- Критерии оценки эффективности

Слушатели семинара узнают:
-  про законную «оффшорную зону» в России, где нет налогооблагаемой базы в принципе! (Там не нужно «оптимизировать» или скрывать налоги);
-  как сохранить имущество от кредиторов или рейдеров, не выводя его из бизнеса (а «по ходу», оставить у себя «в деле» сумму налога на имущество);
-  как одному человеку «контролировать» организацию в сотни и тысячи членов, где

-Что беспокоит руководителей? Основные вопросы.
-«Где деньги?». Выстраивание текущего контроля в компании.
-Потоки между видами деятельности. Потоки внутри холдинга.
-Комплексное финансовое планирование на год и анализ «что-если»
-Какую долю прибыли можно извлекать без ущерба для бизнеса? Сколько можно потратить на развитие?
-Финансовые показатели. За чем следить и -как в этом не

Что Вы знаете о маркетинге? После посещения нашего мастер-класса Вы узнаете как продавать свои идеи так, чтобы выстраивалась очередь из инвесторов.

Факультет стоматологии и медицинских технологий СПбГУ приглашает желающих получить комплексное медико-техническое, инженерно-экологическое и управленческое образование по основной образовательной программе  магистратуры "Системы и технологии телемедицины" направления 280700.68 "Техносферная безопасность" (Occupational health, safety and environment management) укрупнённого направления

Этот курс знакомит Вас с методологией PRINCE2®. Основное внимание будет уделено основным принципам и приемам скорейшего внедрения этой методологии в Вашей организации. Решение коротких практических задач поможет Вам быстрее понять наиболее важные элементы методологии PRINCE2® и достичь лучших результатов при ее применении. В завершении будет рассказано о процедуре прохождения сертификационного

Третий из серии четырех семинаров для молодых творческих предпринимателей и профессионалов из творческих индустрий. Слушатели овладеют практическими техниками и методиками, которые помогут преодолеть возможные трудности, возникающие на ранних этапах реализации бизнес-проектов.

Мастер-класс Елены Погребижской "Теория и практика краудфандинга. Как собрать средства на творческий проект", пройдёт в Общественном центре/Библиотеке. Начало в 14:00.

Цели семинара: Ознакомиться с методиками подготовки и управления проектами, необходимыми для эффективной реализации комплексных проектов в компании; Получить представление о планировании проектной деятельности на всех уровнях, от процессов верхнего уровня до рабочих пакетов.

Узнайте, как построить информационную систему в компании, избежав при этом распространенных ошибок

Международный курс по эффективному управлению корпоративной информацией представляет собой обзор современных и актуальных технологий извлечения, хранения, обеспечения безопасности и передачи данных.

В лекции описывается инструментарий, позволяющий предпринимателю (бизнесмену, менеджеру), работающему на поле инноваций (наукоемкого бизнеса), понимать происходящие в его команде (коллективе, компании) процессы и осознанно управлять ими.

Любой проект — это всегда команда, его реализующая. Именно слаженная командная работа позволяет достичь синергетического эффекта и реализовать проект в установленные сроки с заданным качеством

Курс направлен на обзор методов планирования и разработки расписаний (календарно-сетевых графиков) проекта на базе лучших международных практик. Курс позволит повысить уровень существующих знаний, а также поможет оценить, готовы ли Вы к прохождению сертификационного экзамена (Planning & Scheduling Professional, PSP) c учетом ваших текущих компетенций или Вам потребуется дополнительная подготовка.