Курсы обучения управления проектами

Курс нацелен на знакомство с актуальной нормативной базой и разбор практических ситуаций в работе ГИПа. В кругу коллег и ведущих специалистов отрасли Санкт-Петербурга вы сможете проанализировать изменения в законодательстве и выработать стратегию поведения ГИПа в новых условиях.

Курс посвящен принципам и особенностям ценообразования и сметного нормирования проектно-изыскательских работ, порядку определения стоимости проектных работ и формированию договорных цен на них, ознакомлению с современными тенденциями в области ценообразования на проектные и изыскательские работы.

Программа реализуется Высшей школой бизнес-информатики в сотрудничестве с профессиональными ассоциациями РОЦИТ, РАЭК и ведущими компаниями отрасли. Слушатели, успешно закончившие данную программу, принимаются на программу МВА-ИТ ВШБИ НИУ ВШЭ со сроком обучения 1 год. Уникальностью курса является то, что в процессе обучения учащиеся создают и запускают интернет-проекты (как стартапы, так и проекты

Цель программы: подготовка высококвалифицированных специалистов и повышение уровня профессиональной компетентности руководителей проектов инвестиционных и строительных компаний.

Цель программы: формирование профессиональных менеджеров высшей квалификации, менеджеров проектов, программ и портфелей проектов нового типа на основе усиления и развития их предыдущего опыта работы в бизнесе и менеджменте, приобретения системы новых знаний высокого уровня, эффективно используемых  в современной бизнес-среде, выработки компетенций по их применению в различных деловых ситуациях,

Направление подготовки: промышленное и гражданское строительство
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций и инноваций в сфере строительства магистральных трубопроводов, повышение личной эффективности руководителей и специалистов

Цель программы состоит в формировании знаний и практических компетенций, необходимых для эффективного и гибкого управления организацией, а также разработки стратегии развития компании.

Компактная программа класса мини-MBA нового поколения в области организации и управления информационными технологиями в бизнесе.

Курс позволит в кругу коллег и ведущих специалистов отрасли Санкт-Петербурга обсудить и выработать стратегию деятельности проектной организации: от выбора до разработки и реализации строительного проекта в меняющемся правовом и нормативном поле.

Анализ и хеджирование рисков при управлении проектами (инновациями)

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Приглашаем вас пройти повышение квалификации по программе "Управление строительством. Организация строительства. Управление проектами. Управление качеством" и получить удостоверение о повышении квалификации.
Цель программы: освоение организационно-управленческих и производственно-технологических компетенций, необходимых для эффективной деятельности руководителя строительной организации.

Направление "Бизнес-информатика", подготовка бакалавров в ускоренные сроки. Программа предполагает не только фундаментальную академическую подготовку, но и носит практический, прикладной характер, для чего в ее структуре выделены разделы и дисциплины максимально ориентированные на практические аспекты деятельности. В учебном процессе используются бизнес-тренинги, мастер-классы, проводится

Модули обучения: стратегический и организационный менеджмент; управление продажами; управление персоналом; финансовый менеджмент.

Управление проектами в ВУЗе имеет специфику в силу междисциплинарности, включая научно-исследовательские, образовательные, организационные, социальные, инновационные и другие типы проектов. Цель данного курса: содействие успешной реализации программ развития высших учебных заведений через формирование проектных компетенций руководителей и сотрудников ВУЗов.

Если Вам это знакомо: вы как руководитель сильно погружены в процесс и привязаны к необходимости быть на работе все время, задачи часто не выполняются в сроки; в отделе продаж  все работают с разной результативностью, высокая текучка персонала, нет сильной управленческой команды, сотрудники боятся брать на себя ответственность; сотрудники инертны и не проявляют инициатив, традиционные методы

Высококвалифицированные проектные менеджеры – это престижная, современная профессия. Проектный менеджер высоко ценится на рынке труда России и за рубежом. Выпускники программы, обладающие необходимыми компетенциями для обоснования целесообразности реализации и управления приоритетными проектами и целевыми программами развития территорий, отраслей, межотраслевых комплексах, востребованы как в

Цель программы: получение компетенций, обеспечивающих выполнение нового вида профессиональной деятельности в сфере "Менеджмент" с приобретением квалификации "Менеджер проектов инновационного промышленного предприятия".

Программа предназначена для повышения квалификации руководителей и специалистов в области управления инновационными проектами. Программа ориентирована на освоение в максимально сжатые сроки профессионального инструментария проектного управления.

Целями обучения являются: подготовка слушателей к решению стоящих бизнес-задач используя процессный подход – посредством выработки понимания подходов к организации оптимизации процессов, повышение качества коммуникаций и взаимодействия между руководителями подразделений, участниками настоящих и будущих проектных команд – посредством выработки единого понимания процессного подхода, ознакомление с