Курсы обучения управления проектами

Об управлении командой проекта бытует много мифов и предрассудков. Каких? Давайте разбираться!

Приглашаем на открытый семинар "Цифровая экономика и умные механизмы управления".

Как правило, в компании одновременно выполняется сразу ряд проектов. В такой ситуации кроме вопросов эффективной организации отдельных проектов возникает вопрос системы управления всем портфелем или даже несколькими портфелями. Необходимо решать конфликты за общие ресурсы, обеспечивать согласование со стратегией компании и многое другое.

На данном семинаре вы сможете задать свои вопросы и узнать о принципах, подходах и техниках гибкого управления проектами, а также опыте внедрения и практике их использования в России.

Приглашаем пройти обучение по уникальной программе дополнительного образования в области санации проектов.
Методика обучения основана на применении мультимедийных примеров решения управленческих задач в российской и зарубежной действительности. Обучение проводится в атмосфере "живого общения", где участники не только изучат теорию, но и попрактикуются на реальных бизнес-задачах в интерактивной и

Управление проектами — особая область менеджмента, применение которой дает ощутимые результаты. Профессионалы в этой области высоко ценятся, а сама методология управления проектами стала фактическим стандартом управления на многих тысячах предприятий и применяется в той или иной степени практически во всех крупных корпорациях.
Международный институт менеджмента ЛИНК приглашает на открытый

Дмитрий Лященко, редактор и комьюнити-менеджером краудсорсинговой платформы CityCelebrity, расскажет о том, как сейчас развивается краудсорсинг.

14 ноября в рамках курса "Quick Start: креативное предпринимательство" состоится лекция Дмитрия Абрамова, директора по развитию онлайн-школы городских предпринимателей Vector, куратора спецпроектов Института "Стрелка", соорганизатора PechaKucha Night Moscow и CreativeMornings Moscow.

Все ускоряется и постоянно меняется. То, что вчера требовалось для успешной реализации проекта уже не работает. Так что же нужно сейчас Руководителям проектов для максимальной эффективности и успешной реализации проектов? Какие навыки и инструменты нужны для того, чтобы быть на гребне волны? Об этом мы и поговорим с Ольгой Ножниной, более 10 лет занимающейся управлением проектами на практике.

Людей, имеющих специальные знания и образование много, а способны реализовать свои идеи в бизнесе из них немногие. Одна из причин заключается в том, что недостаточно быть узким специалистом в своей области, необходимо ещё быть специалистом в сфере коммуникации. То есть иметь возможность объединять усилия разных людей в достижении своих целей, зачастую обладая минимальными материальными ресурсами.

В программе семинара: знакомство с краудфандингом и его историей; успехи краудфандинга в мире, в России и почему краудфандинг во всем мире так успешен; и многое другое.

Уверены, что ваша идея «выстрелит» и новый бизнес займет достойное место на рынке? Будет ли ваш продукт или услуга востребованы у покупателей? Какая бизнес-модель необходима вашему проекту? Получите экспертизу и консультацию бизнес-тренеров, коучей и профессиональных инвесторов!

Обучение проходит в формате онлайн-трансляции из Лондонской студии.
Лекция посвящена особенностям поиска команды рабочих для ремонта и сотрудничества с ними. Линдалл поделится своим 20-летним опытом в этом вопросе и расскажет о тех "подводных камнях", которых стоит ожидать в этом деле, а также об универсальных правилах общения с работниками.

Руководители проектов отмечают, что для них одна из самых сложных коммуникационных задач – работа с Заказчиком (особенно это характерно для ситуаций, когда Заказчик – скорее руководитель высокого ранга, чем специалист в предметной области проекта; говоря словами из "прямой речи" - когда Заказчик ничего не понимает в проекте, но лезет "помогать"). Самое интересное, что в это же время заказчики

Профессиональный руководитель проектов живет в мире жестких ограничений и обязательств, высокой ответственности и высокого темпа. Многие РП сталкиваются на своем пути с эффектами эмоционального выгорания, психологической усталости, падения мотивации. Еще чаще они встречаются с непростым этическим и профессиональным выбором.

Участники семинара: Получат представление о методе эффективного управления проектами "критическая цепь"; Познакомятся с практиками применения Теории ограничений в управлении проектами.

Результатом прохождения семинара будет детальное и предметное понимание вариантов организации управления проектами с точки зрения матричной структуры, причем в контексте конкретной компании.

Теме управления рисками посвящено множество книг, тренингов и внутренних регламентов. Однако большинство руководителей проектов (и их руководителей!) на практике не применяют и десятой доли того, что написано в руководствах. Почему это так? Как преодолеть инерцию собственного мышления и организационных механизмов, чтобы начать эффективно управлять рисками в проектах?

Участники семинара: Получат представление о содержании Теории ограничений. Познакомятся с успешной практикой применения Теории ограничений.

Цель семинара "Как вовлечь людей в свои проекты. Часть 1": продемонстрировать ряд практических инструментов самомотивации и мотивации в действии. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.