Курсы обучения управления проектами в Санкт-Петербурге

Приглашаем на тренинг "Управление изменениями".

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

Приглашаем пройти обучение по уникальной программе дополнительного образования в области санации проектов.
Методика обучения основана на применении мультимедийных примеров решения управленческих задач в российской и зарубежной действительности. Обучение проводится в атмосфере "живого общения", где участники не только изучат теорию, но и попрактикуются на реальных бизнес-задачах в интерактивной и

Цель программы - сформировать комплексное понимание новых методик и технологий организации маркетинговой, сбытовой деятельности предприятия, повышения эффективности продаж, расширить знания об изменениях в законодательстве, влияющих на договорную работу предприятия, а также о специфике протокольной поддержки и менеджменте официальных мероприятий.

В настоящее время управление проектами является необходимым  компонентом управления любым бизнесом. Применение этой методологии менеджмента обеспечивает необходимую координацию деятельности подразделений, планирование и реализацию проектов, анализ и контроль результатов, в целом значительно повышая конкурентные преимущества компании. Программа имеет исключительную практическую направленность и

Разговор о том, что именно участники мастер-класса считают наиболее важным в функциях руководителя проекта, в его умениях, знаниях, характере. В чем ключевые показатели эффективности этой роли? Что он должен делать? И, наконец, как лучше себя подготовить к представлению на эту роль и чем он должен отличаться от остальных людей?
На управление проектами приглашают разных исполнителей, зачастую

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

Вам знакомы эти проблемы? Превышаются бюджеты на проекты?Не выполняются сроки по проекту?Сотрудника назначили менеджером, а он не справляется?Произошел сбой коммуникации на проекте? 90% проектов подвержены данным рискам и могут приводить к финансовым и репутационным потерям. Управление проектами - ключевая компетенция сотрудников компании EY. Компания EY обладает богатым опытом реализации

Интерес к отношениям между культурой и менеджментом сильно возрос во всем мире. Это связано с признанием экономической важности культурных и творческих индустрий.
Управление проектами в области культуры и искусства требует специального подхода и знаний. Арсенал навыков, необходимых "менеджеру культуры", лучше всего приобретается на практике. Именно поэтому мы предлагаем данный авторский курс для

Начался набор кандидатов на обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства. Для желающих обучаться по учебным программам, аккредитованным в рамках Президентской программы проводится консультация с руководителем программ подготовки управленческих кадров Института дополнительного профессионального образования Романовской Евгенией

14 ноября в рамках курса "Quick Start: креативное предпринимательство" состоится лекция Дмитрия Абрамова, директора по развитию онлайн-школы городских предпринимателей Vector, куратора спецпроектов Института "Стрелка", соорганизатора PechaKucha Night Moscow и CreativeMornings Moscow.

В рамках вечернего класса вы узнаете, почему Обама сделал поведенческих экономистов своими главными советниками, что такое "архитектура выбора" и как извлекать прибыль из нерациональности потребителей, создавая для них при этом дополнительную ценность.

За любым большим проектом стоит работа множества специалистов, но одна из самых ключевых фигур — продюсер. От него зависит успех и провал всего проекта. На курсе мы расскажем как поэтапно организовать работу над проектом: как брифовать клиента, составлять техническое задание, смету, собирать команду и ставить задачи, отслеживать выполнение и сдавать результат заказчику. Мы поговорим о том, какие

Большой курс для тех, кто интересуется новыми технологиями и хотел бы начать работать с ними. Занятия посвящены продюсированию современных мультимедиа проектов. Курс разделен на 2 блока: "Теория продюсирования: ведение проекта, работа с командой, заказчиком, фрилансерами" и "Практические навыки: основы дизайна в мультимедии, CG, анимация, разработка интерактивных инсталляций, режиссура, работа на

"Открытая Школа Бизнеса OBS" приглашает на мастер-класс "Антиволатильное управление" тех, кто сейчас принимает ключевые решения в бизнесе.

Руководители проектов отмечают, что для них одна из самых сложных коммуникационных задач – работа с Заказчиком (особенно это характерно для ситуаций, когда Заказчик – скорее руководитель высокого ранга, чем специалист в предметной области проекта; говоря словами из "прямой речи" - когда Заказчик ничего не понимает в проекте, но лезет "помогать"). Самое интересное, что в это же время заказчики

Профессиональный руководитель проектов живет в мире жестких ограничений и обязательств, высокой ответственности и высокого темпа. Многие РП сталкиваются на своем пути с эффектами эмоционального выгорания, психологической усталости, падения мотивации. Еще чаще они встречаются с непростым этическим и профессиональным выбором.

Участники семинара: Получат представление о методе эффективного управления проектами "критическая цепь"; Познакомятся с практиками применения Теории ограничений в управлении проектами.

Результатом прохождения семинара будет детальное и предметное понимание вариантов организации управления проектами с точки зрения матричной структуры, причем в контексте конкретной компании.

Теме управления рисками посвящено множество книг, тренингов и внутренних регламентов. Однако большинство руководителей проектов (и их руководителей!) на практике не применяют и десятой доли того, что написано в руководствах. Почему это так? Как преодолеть инерцию собственного мышления и организационных механизмов, чтобы начать эффективно управлять рисками в проектах?