Курсы обучения управления проектами

Образовательный тур - стажировка по окресностям Пало-Альто и Сан-Франциско для посещения венчурных фондов и глобальных технологических компаний с целью перенятия опыта для изучения лучших практик

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высококонкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и Украины.

Совсем недавно Уфимским представительством  международной экспертной компании VISOTSKY CONSULTING был проведен опрос среди владельцев  мелкого и среднего бизнеса Уфы. Большинство собственников бизнеса отметили, что в 2015 году из-за кризиса столкнулись со следующими проблемами: доход компании перестал расти, а у некоторых компаний даже начал падать, компании, закупающие товары из Европы и Китая

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется

Цель программы - сформировать комплексное понимание новых методик и технологий организации маркетинговой, сбытовой деятельности предприятия, повышения эффективности продаж, расширить знания об изменениях в законодательстве, влияющих на договорную работу предприятия, а также о специфике протокольной поддержки и менеджменте официальных мероприятий.

Лицензированная образовательная программа повышения квалификации «Стажировка по управлению проектами».
Вы создаёте и развиваете систему управления проектами?
- Перенимайте реальный опыт напрямую от руководителей зрелой компании.
- Воспитайте команду единомышленников из числа своих сотрудников.
- Пройдите стажировку на проекте компании с экспертной поддержкой.
- Презентуйте результаты своего

Цель программы - сформировать у слушателей навыки управления информационными потоками путем формирования нового понимания информации как ресурса развития и овладения информационно-коммуникационными технологиями в управлении бизнесом. В результате обучения выпускники уверенно справляются с решением задач, встающих перед менеджерами проектов и бизнес-аналитиками.

Бизнес-плана своими руками. С чего начать?Решение трудностей и проблем при создании бизнес-плана.

В рамках курса участники знакомятся с основными функциями и настройками системы Microsoft Project Professional, последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения, контроля и завершения проекта, включая: разработку структуры работ и календарного плана проекта; уточнение и оптимизацию календарного плана с учетом ограничений на ресурсы и

Цель программы: развитие предпринимательских навыков слушателей, овладение технологиями создания и развития бизнеса, методиками эффективного оперативного и стратегического управления компанией.

Курс направлен на приобретение новых знаний и навыков, необходимых для профессионального управления бизнес-проектами. Разработан Академией управления и экономики AFW (Германия) и Международной Академией Коучинга (Москва).
Благодаря компактности, уникальному по форме и содержанию построению и актуальности темы курс AFW «Управление проектами» был признан лучшим курсом Германии в области

Курс разработан на основе Стандарта управления программами PMI и сведений, опубликованных в научно-технической литературе, опыта специалистов компании ПМСОФТ и известных лучших практик. В рамках курса приведены отвечающие современным представлениям о подходах и методах управления программами. Это включает термины и определения, характеристику процессов управления программами, соответствующие им

В ходе однодневного курса слушатели получат знания по основам ведения договорных отношений, в том числе в области строительства, с применением PM.contract. Основными разделами курса являются: объявление тендеров, регистрация коммерческих предложений, заключение различных договоров, актуализация завершенных работ, управление оплатой, контроль выполнения с использованием отчетности.

Курс разработан на основе Стандарта управления портфелями проектов PMI и сведений, опубликованных в научно-технической литературе по этой тематике, известных лучших практик и опыта специалистов компании. Учтены также возможности программного обеспечения для корпоративного управления проектами и опыт их использования. В рамках курса приведены отвечающие современным представлениям о научном

Цели модуля: как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?

Цель модульной программы: повысить эффективность работы сотрудников компании в сфере управления проектами через развитие профессиональных знаний, умений и навыков в следующих направлениях: интеграция проекта в стратегию компании; оценка эффективности и управление стратегией проекта; управление содержанием, качеством и сроками проекта, стоимостью, рисками и изменениями на проекте; формирование и

На программе вы приобретете важный для руководителя навык "helicopter view": сможете оценивать ситуацию и принимать решения не с позиции специалиста в конкретной сфере, а с позиции управленца.

Программа "Мастерство проектного управления" основана на последних версиях свода знаний и стандарта по управлению проектами PMBOK 7ed., а также фундаментальных стандартах управления портфелями и программами. Эксперты-практики, сертифицированные PMI и имеющие релевантный опыт работы в проектах, делятся актуальными современными знаниями.

Цели: научить слушателей: понимать современную методологию, стандарты, инструменты и процедуры управления проектами; управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов и с применением программного обеспечения и общепринятых инструментов; готовить проектную документацию, эффективно планировать, реализовывать проект и проводить оценку его состояния; проводить предварительную оценку эффективности и

Программа решает задачу интеграции функций по созданию новых продуктов и управлению проектами по продвижению этих продукта в одних руках, готовит универсальных специалистов, способных не только создавать продукт, но и доводить его до конечного потребителя, комплексно решать задачу выхода компании в новые рыночные ниши. Подход "одна программа – две профессии" значительно расширяет карьерные