Курсы обучения управления проектами в России

Мини-курс Eduson.tv научит вас разрабатывать резюме проекта, формулировать его задачу, составлять рекомендации и описание проекта (включая анализ затрат и выгод, а также расчет ROI – коэффициента окупаемости инвестиций).

Из этого мини-курса Eduson.tv вы узнаете, как привлечь инвестиции от бизнес-ангелов.

Существует миф, что проектное управление – это сложно и только для очень умных проектных менеджеров, а всем остальным лучше с этим и не связываться. Проекты часто реализуются с нарушением сроков и завершаются ценой "героических" усилий и бессонных ночей наиболее ответственных сотрудников. Знакомая ситуация? С помощью простых инструментов проектного менеджмента можно перестроить работу и перейти

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Онлайн-семинар по решению кейсов управления проблемными сотрудниками в ИТ проектах. Что делать, когда участники проекта формально "за", а на деле отказываются сотрудничать?

Что вы делаете когда меняется окружение вашего проекта? Успеваете ли вы спланировать изменения проекта раньше, чем изменилась внешняя среда? Мы же не ставим себе целью проекта 100% соответствие плана проекта факту его исполнения, мы ожидаем конечный продукт, но как использовать энергию изменений и не уйти в пике неуправляемого хаоса? Каждый день в своей жизни мы сталкиваемся либо с проектами,

На вебинаре в формате мастер-класса: "Управление изменениями и реформированием организаций" вы научитесь правильно готовить изменения в работе компании, анализировать причины сопротивления и находить решения, чтобы мотивировать коллектив внедрять нововведения.

Пройдя курс Вы узнаете про: классификацию проектов, методы и инструменты отбора проектов, правила работы в Stage Gate модели, особенности различных этапов развития компании.

Задача любого проекта - достичь запланированной цели, как правило, в жестких рамках отведенного времени и заданного бюджета при соблюдении необходимых стандартов качества и минимизации рисков.
Грамотное совмещение теории и практики в данной программе позволит слушателям погрузиться в содержание ключевых тем и оценить первые самостоятельные результаты управления проектом.

У них много названий: "страницы приземления", "целевые страницы", "лэндинги", Landing Page, "продающие страницы", "страницы повышенной конверсии". На эти веб-страницы пользователи переходят по ссылке из поискового запроса или через баннер. Лэндинги, по сути, являются онлайн-продавцами ваших товаров и услуг. Они позволяют усилить эффективность рекламы и увеличить аудиторию. Звучит хорошо, только

Выход на новый рынок - всегда большой риск, но это и огромные возможности. Ваш продукт может "не полететь", но так же вероятно, что в новой стране вас ждет оглушительный успех. Если вы готовы рискнуть и вывести свой стартап/проект/бренд на международный уровень, то вам нужно адаптировать его для новой целевой аудитории, локализовать. Качественная локализация – это не только язык, валюта и система

Сложности с оформлением прав на продукты интеллектуальной деятельности возникают во многих проектах. В онлайн-сфере они усугубляются  тем, что повышается риск отсутствия документов, для многих работ привлекаются фрилансеры, работающие удаленно, и дальнейшее использование результатов их труда сложно проконтролировать. Как оформить права компании на "служебные произведения" или объекты

Профессиональная и слаженная команда может выполнить любой проект, и наоборот: один «неправильный» участник проекта может легко его загубить. На этом вебинаре как управлять самым сложным "объектом" системы проектного менеджмента - людьми. Вы узнаете о ключевых техниках и приемах работы с проектными командами, о распространенных ошибках PM’ов и о том, как их исправлять.

За 13 лет работы в управлении проектами я сделал много своих и видел огромное количество чужих ошибок. Одновременно управлял портфелями из 70+ проектов, открыл несколько проектных офисов для крупных компаний в разных городах. Вы узнаете о типичных ошибках PM’ов, основных причинах их возникновения и последствиях. Вы узнаете, как составить чек-лист, который убережет от ошибок в ежедневных действиях

На этом вебинаре вы узнаете о практических инструментах, которые используют все профессиональные руководители проектов каждый день, а также о 7 ключевых составляющих успешного проекта, и поймете, как их применять в реальном управлении.

На этом мастер-классе вам расскажут, как развить в себе ключевые личностные качества и профессиональные навыки PM’а, как устранить ограничивающие установки и научиться управлять крупными проектами.

На этом видеокурсе сертифицированный консультант по управлению Юрий Лоханов раскроет методические приемы и техники и даст развернутые ответы на вопросы: Какова роль виртуального лидера команды? Как использовать современные и доступные технологии, эффективно направляя дистанционных сотрудников к цели? Как мотивировать и контролировать сотрудников в других городах? Как подбирать сотрудников,

Удаленная работа в противовес офисной была востребована не всегда. Однако в ближайшие месяцы, когда все вынуждены сидеть дома и одновременно продолжать работать, за короткий промежуток времени многим компаниям, командам и отдельным сотрудникам необходимо этому научиться.

Вы будете зарабатывать в процессе обучения, с первых недель курса. Вас проведут "за руку" от создания профиля и отправки заявок до организации работы и построения команды. Вам гарантирован заработок в процессе обучения.