12.11.2015
|
Разработка технического задания на автоматизированную систему
в
Saturs, ООО
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Pоссия
|
17 000 руб. 3400 EM (20%)
|
В ходе этого курса вы приобретете знания и навыки, позволяющие разрабатывать технические задания на автоматизированные системы, полностью выполняющие все проектные функции. Вы научитесь разрабатывать ТЗ с наименьшими рисками для себя и заказчика и узнаете как правильно организовать процесс работы с заказчиком.
|
|
|
23.06.2015
|
Подготовка продюсеров
в
Горящие головы
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Санкт-Петербург
|
10 000 руб. 3000 EM (30%)
|
За любым большим проектом стоит работа множества специалистов, но одна из самых ключевых фигур — продюсер. От него зависит успех и провал всего проекта. На курсе мы расскажем как поэтапно организовать работу над проектом: как брифовать клиента, составлять техническое задание, смету, собирать команду и ставить задачи, отслеживать выполнение и сдавать результат заказчику. Мы поговорим о том, какие
|
|
|
29.05.2017
|
Подготовка к сертификации PMP PMI
в
Управление проектами, журнал
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
29 500 руб. 2950 EM (10%)
|
Специализированный курс по подготовке к сертификации PMP на основе PMBoK Guide 5th Edition. Разбор всех областей знаний PMBoK, Этический кодекс PMI, PMI Handbook, стратегии подготовки к экзамену, как правильно подготовить документы. Разбор тестовых вопросов по каждой из областей знаний PMBoK. В конце курса - тестовый экзамен с разбором результатов тестирования.
|
|
|
05.06.2017
|
Управление проектами. Базовый уровень
в
Управление проектами, журнал
Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
|
Москва
|
24 500 руб. 2450 EM (10%)
|
Курс основан на модели процессов управления проектом, предлагаемой PMI PMBoK Guide и расширен в части орг. структуры управления проектами в компании, а также границ ответственности участников проектной деятельности и процесса эскалации инцидентов.
Особое внимание уделено выработке правильного понимания структуры проектного управления в компании и роли руководителя проекта в этой структуре. Вы
|
|
|