Курсы обучения управления проектами

Любой проект — это всегда команда, его реализующая. Именно слаженная командная работа позволяет достичь синергетического эффекта и реализовать проект в установленные сроки с заданным качеством

Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость. Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и

Современные корпорации периодически реализуют множество инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта. Обучающиеся ознакомятся с методологией подготовки инвестиционного проекта, его анализа и исследования.

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высоко конкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и  Украины.

По завершении мастер-класса вы сможете: разработать базовый план оценки эффективности реализации проекта; запустить и начать использовать процесс сбора данных для метода освоенного объема для своего проекта; проанализировав данные по методу освоенного объема для своего проекта, подготовить необходимые управленческие воздействия; управлять изменениями в базовом плане оценки эффективности

Этот мастер-класс поможет вам и вашей организации повысить качество раннего планирования и свести к минимуму вероятность крупных перерасходов и задержек в графике, равно как и зачастую огромных затрат на реанимацию проекта.
Вы также рассмотрите использование индекса завершенности определения объема и состава работ по проекту (PDRI), чтобы помочь вам определить, готов ли ваш проект к реализации,

Практика ведущих компаний показывает, что время и средства, потраченные на обучение, анализ, консалтинг и перестройку бизнес-практик и маркетинговых процессов, многократно окупаются повышением эффективности и конкурентоспособности бизнеса.

Поставщик продукта (услуги): Студия hi-hume проектов Ёрд
Ведущий: Денис ВИТМАН
Профессиональный тренер-консультант с 2001 г. За это время провел свыше 50 проектов в городах России - Москва, Санкт-Петербург, Самара, Пермь, Нижний Новгород, Новосибирск, Магнитогорск и т.д
Проводил проекты с компаниями:
Вымпелком, КАМАЗ, OCS, ЗМК «Орион», CreatStudios, ЛСР и др.

В ходе этого курса вы приобретете знания и навыки, позволяющие разрабатывать технические задания на автоматизированные системы, полностью выполняющие все проектные функции. Вы научитесь разрабатывать ТЗ с наименьшими рисками для себя и заказчика и узнаете как правильно организовать процесс работы с заказчиком.

Курс с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Специализированный курс по подготовке к сертификации PMP на основе PMBoK Guide 5th Edition. Разбор всех областей знаний PMBoK, Этический кодекс PMI, PMI Handbook, стратегии подготовки к экзамену, как правильно подготовить документы. Разбор тестовых вопросов по каждой из областей знаний PMBoK. В конце курса - тестовый экзамен с разбором результатов тестирования.

Академия экономики и управления AFW – AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH – (Германия) предлагает лучший немецкий учебный курс в области менеджмента – "Управление проектами" ("Projektmanager/in"). Это первый и единственный немецкий курс, посвященный проектному менеджменту, приобретающий огромную популярность среди немецких компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному

Академия экономики и управления AFW – AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH – (Германия) предлагает лучший немецкий учебный курс в области менеджмента – "Управление проектами" ("Projektmanager/in"). Это первый и единственный немецкий курс, посвященный проектному менеджменту, приобретающий огромную популярность среди немецких компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному

УНИКАЛЬНАЯ ПРОГРАММА по разработке стратегии для тех, кто стремится достичь или же сохранить уже имеющиеся лидерские позиции на высококонкурентных рынках в условиях членства России в ВТО (Всемирной Торговой Организации)!
В рамках региональных офисов Бизнес-школы EMAS программа идёт на рынках России, Белоруссии и Украины.

Международный стандарт управления проектами и фактический стандарт управления проектами в Великобритании. Метод широко используется во многих международных организациях,  в частности, ООН, Tesco, Rolls Royce, BP и другие. PRINCE2 ориентирован строго на практику: модели, алгоритмы, инструменты, шаблоны проектной документации. В основе метода - акцент на продукт и учет экономических реалий, именно

Любой бизнес начинается с идеи: своей или чужой, очевидной или неожиданной. Этот тренинг – для тех, кто решил найти свой путь в предпринимательстве или вдохнуть новую жизнь в уже существующий бизнес.

Курс основан на модели процессов управления проектом, предлагаемой PMI PMBoK Guide и расширен в части орг. структуры управления проектами в компании, а также границ ответственности участников проектной деятельности и процесса эскалации инцидентов.
Особое внимание уделено выработке правильного понимания структуры проектного управления в компании и роли руководителя проекта в этой структуре. Вы

Бизнес-план – это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, осуществляется мотивация менеджеров. Бизнес-план должен состоять из нескольких разделов, которые характеризуют внутреннюю и внешнюю среду компании, описывают организационные и технологические особенности бизнеса, отражают финансовые показатели, описывают

За любым большим проектом стоит работа множества специалистов, но одна из самых ключевых фигур — продюсер. От него зависит успех и провал всего проекта. На курсе мы расскажем как поэтапно организовать работу над проектом: как брифовать клиента, составлять техническое задание, смету, собирать команду и ставить задачи, отслеживать выполнение и сдавать результат заказчику. Мы поговорим о том, какие

Материал курса ITPM "IT-Project Management: управление проектами в области информационных технологий" содержит описание современного подхода к выполнению IT-проектов. В его основу положены общепризнанные стандарты в области управления проектами: международный стандарт PMI PMBoK и отраслевой стандарт CompTIA "IT-Project+" по управлению проектами в области информационных технологий.
Курс дает