Курсы обучения управления проектами

Эффективным способом освоить и применять такие управленческие навыки, как принятие управленческих решений, организация контроля деятельности подразделения, анализ информации и эффективное взаимодействие с руководством является групповое обучение с элементами тренинга.

Семинар с исключительной практической направленностью, построен на современных технологиях повышения эффективности производственных процессов.

Программа нацелена на обеспечение знаниями и развитие навыков организационного развития, внедрения систем управления на основе EFQM-модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса "Business Studio", развитие навыков автоматизации

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management) и отработать полученные знания на практике.

Тренинг-практикум построен на практических кейсах и работе с реальными проектами участников, позволит в сжатые сроки освоить методы управления проектами (Project Management), преодолевать сопротивление изменениям со стороны сотрудников организации и отработать полученные знания на практике.

Управление проектами - это процессы руководства и координации людских и материальных ресурсов на протяжении всего жизненного цикла инновационного проекта путем применения современных методов и инструментов с учетом современных требований и стандартов.

Курс предназначен для руководителей, сотрудников компаний и организаций, в которых применяется проектное управление.

В рамках обучения по программе будут рассмотрены методология разработки, реализации, мониторинга и оценки эффективности реализации проектов, оценка возможных рисков, успешные практики применения проектных методов управления.

Цель программы - совершенствование и/или получение новых компетенций в области управления проектами, необходимых для профессиональной деятельности или повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.

Приглашаем на курс подготовки и повышения квалификации в различных областях менеджмента.

Практические инструменты и методы управления проектами. Базовые знания - лучшие международные практики PMI PMBOK. Семинары и тренинги проводятся в формате рабочей сессии,  в течение которой идет активная проработка деловой ситуации.

Цель: получить системное мышление в области проектного проектирования, разработки планов проектов, эффективной реализации проектного подхода в управленческой деятельности.

Цель программы – обучить слушателей формировать полный пакет документов: норм, правил, условий и требований к организации и открытию пункта сдачи населением норм ГТО.
Программа сформирована в рамках реализации постановления Правительства Российской Федерации от 11 июня 2014 г. № 540 "Об утверждении Положения о Всероссийском физкультурно-спортивном комплексе (ГТО)" и предназначена для

Высшая школа бизнес-информатики НИУ ВШЭ приглашает специалистов на курс повышения квалификации "Управление ИТ-проектами". В программе: Анализ требований к автоматизированным информационным системам. Методы и средства инженерии программного обеспечения. Основы управления проектами. Проектирование информационных систем. Управление проектами с использованием Microsoft Project.

Рост затрат на выполнение НИОКР обусловливает повышение «цены ошибки» при их проведении. В связи с этим формирование эффективного механизма управления исследованиями и разработками является одной из наиболее важных задач руководства научно-исследовательских и проектных организаций. Цель программы – развить компетенции руководителей научных и исследовательских организаций в области управления

Программа повышения квалификации в области организации, проектирования и выполнения бизнес-процессов для обеспечения инновационного развития компании, проявления законов, закономерностей и принципов создания и внедрения результатов научно-технической деятельности (РНТД), использования моделей и методов организации и управлении процессами создания и внедрения РНТД в компаниях.

Современные рыночные условия подразумевают наличие жесточайшей конкуренции, что вынуждает организации непрестанно заниматься разработкой и выведением на рынок новых товаров и услуг для поддержания своей конкурентоспособности. К сожалению, очень часто, процесс разработки нового продукта описывают таким образом, что складывается впечатление, что это исключительно  маркетинговая деятельность.

Управление проектами – обширная область знаний, помогающая правильно организовать и выполнять ограниченный во времени процесс получения заданного результата.
Цели программы: подготовить специалистов, способных осуществлять управление проектами на всех стадиях реализации, принимать эффективные решения по их ресурсному и организационному обеспечению, интегрировать инновационный и инвестиционный

Основная цель программы профессиональной переподготовки по специальности "Менеджер стартап-проектов"; дать слушателям необходимые практико-ориентированные знания, привить навыки личной эффективности менеджера, навыки работы с основными методиками и инструментами проектирования продуктов и услуг, научить эффективно управлять проектами любой сложности, познакомить с риск-менеджментом и

Цель обучения: повышение квалификации и переподготовка слушателей в области  бизнес-планирования и управления проектами.
В программе:
1. Основы бизнес-планирования и управления проектами.
2. Маркетинговый план (анализ внешней и внутренней среды проекта).
3. Организационный план.
4. План производства.
5. Налогообложение.
6. Финансовый план. Расчет эффективности проекта и анализ рисков.
7.