Курсы обучения управления проектами

Цель семинара: развитие у участников тренинга навыков владения методикой разрешения сложных ситуаций, научить разрешать конфликты в позитивную сторону, учитывать интересы новых ключевых участников проекта с выгодой для всех заинтересованных лиц проекта, формировать позитивное отношение заказчика к результатам проекта.

Увеличение объема задач, рост количества проектов и личной ответственности превращает управление в сложную инженерную задачу, которая требует незамедлительного решения. Любой руководитель, достигший этого уровня, рано или поздно, обращается к технологии проектного менеджмента. Особенно остро это чувствуют руководители производственных и строительных предприятий, проектные организации, сфера услуг

На семинаре раскрывается содержание основных методов оценки стоимости бизнеса: метод дисконтированных денежных потоков (DCF), метод капитализации, метод рынка капитала и метод сделок. Рассматриваются достоинства, недостатки и области применения каждого метода. В ходе изучения основной акцент делается на практику оценки российских непубличных компаний.
На семинаре обосновывается задача

Дмитрий Лященко, редактор и комьюнити-менеджером краудсорсинговой платформы CityCelebrity, расскажет о том, как сейчас развивается краудсорсинг.

Основным доходом бизнес-центров является получение прибыли от сдачи площадей в аренду. Конкуренция на рынке коммерческой недвижимости высока, поэтому необходимо уметь четко определять маркетинговую стратегию и каналы маркетинговых коммуникаций для привлечения арендаторов.
На семинаре вы изучите практические приемы маркетинга, продвижения и позиционирования вашего бизнес-центра, научитесь

В современных условиях ведения бизнеса даже хороший продукт не является гарантией успеха. Гораздо важнее стать доступным и привлекательным для максимального количества покупателей из числа целевой аудитории. Сегодня потребитель становится все более требовательным к качеству и сервису приобретаемых товаров и услуг. И сетевой формат является одним из самых успешных методов конкурентной борьбы.

Очевидно, что проектный менеджмент невозможен без выработанных навыков принятия обоснованных решений по проектам, умения читать основные проектные документы, анализировать бюджетную информацию. На этом семинаре вас ждет: разбор положительного и неудачного опыта реальных проектных портфелей в компаниях (от производства и строительства до торговли и услуг); глубокий анализ места отдельных проектов

Малоэтажное строительство на сегодняшний день является достойной альтернативой высотному строительству, особенно на рынке загородной недвижимости. Высокая конкуренция в данном секторе требует от застройщиков и инвесторов новых оригинальных подходов в борьбе за клиента. Посетив семинар, вы сможете создать оригинальную концепцию коттеджного поселка, узнаете, как сократить расходы при

Малоэтажное строительство на сегодняшний день является достойной альтернативой высотному строительству, особенно на рынке загородной недвижимости. Высокая конкуренция в данном секторе требует от застройщиков и инвесторов новых оригинальных подходов в борьбе за клиента. Посетив семинар, вы сможете создать оригинальную концепцию коттеджного поселка, узнаете, как сократить расходы при

В настоящее время многие из государственных и частных компаний сталкиваются с задачами реализации портфеля НИОКР и инновационных проектов. В силу высоких рисков связанных с разработкой и внедрением новых технологий, данные проекты требуют обособленных подходов к реализации, в корне отличных от традиционных для компании проектов.
На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами отбора

На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами инновационного менеджмента, особенностями развития и продвижения инновационных проектов, научитесь прогнозировать возможные препятствия и определять пути их преодоления.
Для российского бизнеса управление инновациями является развивающимся направлением и только специально подготовленные менеджеры смогут обеспечить успешное внедрение и

Для российского бизнеса управление инновациями является развивающимся направлением и только специально подготовленные менеджеры смогут обеспечить успешное внедрение и результативное управление нововведениями.
Повышенное внимание к инновациям и инновационному управлению продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инноваций в новых продуктах, стратегиях и технологиях являются

В настоящее время многие из государственных и частных компаний сталкиваются с задачами реализации портфеля НИОКР и инновационных проектов. В силу высоких рисков связанных с разработкой и внедрением новых технологий, данные проекты требуют обособленных подходов к реализации, в корне отличных от традиционных для компании проектов.
На семинаре вы познакомитесь с основными аспектами отбора

Дополнительная информация
Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (72 часа)
Все слушатели обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по теме семинара.
Для участников семинара организуются кофе-брейки, бизнес-ланчи и интересная культурная программа.

Как обогнать конкурентов в кризис, снизить издержки и добиться максимальной продуктивности ваших сотрудников? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете на бесплатном семинаре "От сайта до комплексного управления компанией".

14 ноября в рамках курса "Quick Start: креативное предпринимательство" состоится лекция Дмитрия Абрамова, директора по развитию онлайн-школы городских предпринимателей Vector, куратора спецпроектов Института "Стрелка", соорганизатора PechaKucha Night Moscow и CreativeMornings Moscow.

Центр развития бизнеса ПАО Сбербанк приглашает на бесплатный семинар: "Сайт для малого и среднего бизнеса. Как эффективно спроектировать и получить ощутимый финансовый результат за 2 месяца", который пройдет 29 октября в 15:00.

Задачи семинара: расширение клиентской базы, выход на новый уровень, увеличение продаж; все это при помощи навыков работы на тендерных площадках!

Семинар-практикум "Управление эффективностью бизнеса. Расширенная программа по технологии KPI" - уникальная авторская программа Олега Кулагина и компании KPI Service Group, направленная на интенсивное изучение и практическое освоение современной технологии  управления эффективностью бизнеса на основе построения и внедрения в компании системы ключевых показателей деятельности (Key Performance

Все ускоряется и постоянно меняется. То, что вчера требовалось для успешной реализации проекта уже не работает. Так что же нужно сейчас Руководителям проектов для максимальной эффективности и успешной реализации проектов? Какие навыки и инструменты нужны для того, чтобы быть на гребне волны? Об этом мы и поговорим с Ольгой Ножниной, более 10 лет занимающейся управлением проектами на практике.