Курсы обучения управления проектами

Управление проектами в компаниях является разновидностью менеджмента и рассматривается как средство достижения конкурентных преимуществ и выполнения стратегических задач. Управление проектами требует использования специальной методологии, собранной Международным институтом управления проектами и сформированной в глобальном стандарте «Свод знаний по управлению проектами». Наш курс посвящен обзору

Данный курс включает в себя как теоретический, так и практический подход к управлению проектами. Курс состоит из двух логических частей. Первая делает акцент на особенностях и условиях успешного применения проектного подхода. Кроме того,  в данной части возможно рассмотрение конкретных кейсов слушателей и более глубокое погружение в особенности планирования с использованием специального

Удаленное обучение с учетом всех индивидуальных потребностей по вопросам стратегий организации и ведения бизнеса. Стратегическое управление - единственный способ получения гарантированного уровня прибыли в условиях жесткой конкуренции и малой емкости рынка.
Преподаватель - дипломированный специалист по развитию бизнеса, член международного экспертного сообщества бизнес-консультантов, партнер

Задача любого проекта - достичь запланированной цели, как правило, в жестких рамках отведенного времени и заданного бюджета при соблюдении необходимых стандартов качества и минимизации рисков.
Грамотное совмещение теории и практики в данной программе позволит слушателям погрузиться в содержание ключевых тем и оценить первые самостоятельные результаты управления проектом.

Курс позволяет качественно освоить работу в самой популярной программе управления проектами без значительного отрыва от текущей работы. В рамках курса рассматривается сквозной пример из числа повседневных бизнес-задач компании-заказчика.Курс ведет преподаватель-практик, имеющий глубокие теоретические знания и превосходные практические навыки работы в программе MS Project.

Цель курса - научить воплощать бескомпромиссные проекты, запускать их точно в запланированный день и управлять личным временем. Первый день курса посвящён проектам. Вы узнаете, как работает метод фиксированных дедлайнов, научитесь прогнозировать, планировать, управлять ходом проекта, "флексить". Второй день о людях. Технологии управления не работают, если не наладить отношения с дизайнерами,

В рамках курса слушатели получают детальное представление о принципах работы в Microsoft Office Project 2013  и приобретают навыки практического использования основных функций программы. В рамках курса освещены все ключевые вопросы, интересующие начинающего пользователя - в том числе те, которые нередко обходят стороной по причине их сложности. В частности, детально рассматривается вопрос о

Данный курс позволяет ознакомиться с бизнес-проектированием, деловым администрированием, законодательством о предпринимательской деятельности, основами гражданского и налогового законодательства, тайм-менеджментом и многим другим.

Работая над вашим собственным проектом, вы освоите уникальную технологию институционального проектного инжиниринга, позволяющую прорабатывать проект уже на этапе зарождения идеи. В процессе работы на курсе вы сможете проработать свой проект и подготовить его к запуску.

Базовый курс по управлению проектами предназначен для участников проектной деятельности различного уровня (от исполнителей до руководителей проектов). Модуль знакомит с основными понятиями, стандартами, принципами, подходами и методами проектного управления в процессах инициации, планирования, исполнения, контроля, завершения проектов, а также их координации на протяжении всего жизненного цикла.

Курс «Личная эффективность руководителя» состоит из 3 модулей:
I. «Личная эффективность руководителя».
Ii. «Экономика для руководителя».
Iii. «Управление проектами».

Очень модно рассуждать о том, что миссия должна порождать стратегию, стратегия – декомпозироваться в набор целей, а те – распиливаться на конкретные задачи, стоящие перед каждым сотрудником. Прямая связь между задачей рядового клерка и стратегическим замыслом верховного главнокомандования якобы должна его мотивировать... И если в одном месте люди устойчиво производят работающие проекты, а в

В курсе рассматриваются основы современной технологии публикации моделей бизнес-систем в формате Web-страницы, которая может быть с успехом использована для анализа моделей корпоративных информационных систем и бизнес-процессов всеми сотрудниками компании с целью их обсуждения и последующей модификации. Изучаются базовые концепции и терминология Web-публикаций, особенности построения Web-страниц

В курсе изучаются обязанности функционала руководителя интернет-проекта: решение комплекса задач для заказчика, начиная с обсуждения постановки задачи и разработки технического задания, согласования его с заказчиком, планирования и распределения работ до управления интернет-проектом: управления разработкой  концепции и структуры сайта, подготовкой контента для информационного и графического

Цель курса: дать действующим предпринимателям возможность улучшить качество своего бизнеса, а молодым людям, желающим стать предпринимателями, необходимые знания и навыки для организации собственного бизнеса. Помочь разработать бизнес-план по новому или существующему бизнесу для каждого слушателя.
В конце курса – защита своей бизнес-идеи или собственного проекта по бизнесу.

Практические навыки, получаемые слушателями по окончании обучения: организация разработки программного обеспечения и управления качеством ПО.

Упрaвлeниe прoeктaми — этo нoвaя кoмплeкcнaя диcциплинa, пoзвoляющaя ocущecтвлять прoeкты рaзных типoв и мacштaбoв при пoмoщи cпeциaльнo рaзрaбoтaнных и пoдтвeрждeнных oпытoм мeтoдoв и cрeдcтв. Иcпoльзoвaниe прoeктнoгo упрaвлeния пoзвoляeт мнoгим кoмпaниям экoнoмить рecурcы и дoбивaтьcя выcoких тeмпoв рocтa бизнeca. Любoe дeлo или прoцecc мoжнo рaccмaтривaть кaк прoeкт. Иcтoрия бизнeca — этo

Познакомить слушателей с современными принципами и технологиями управления человеческими ресурсами, особенностями управления работниками проектных групп.
Содействовать формированию у слушателей практических навыков планирования, организации, мотивации и контроля деятельности работников проектных групп