Курсы обучения управления проектами

В курсе с позиций системного подхода изучаются основы управления проектами как ценностно-ориентированной методологии, позволяющей связать проекты и программы с целями и стратегиями компании.

Девять из десяти стартапов обречены на провал. Как найти и претворить в жизнь идею, допустив как можно меньше ошибок? Научитесь правильно разрабатывать проект, максимально снижать риски и быстро выходить на рынок.
Центр онлайн-образования "Нетология" и акселератор "МетаБета" набирают первую группу на онлайн-интенсив по созданию и развитию бизнеса - "Запуск стартапа: от поиска идеи до выхода на

Как превратить отличную идею в прибыльный онлайн-бизнес? "Нетология" запускает новый набор онлайн-интенсива "Менеджер интернет-проекта: эффективное управление интернет-бизнесом". За 2,5 месяца обучения вы "с нуля" запустите интернет-проект и будете знать, что с ним делать дальше. Все занятия проходят онлайн и доступны в записи.
Под руководством 20 экспертов Рунета, которые построили не один

Обучение основано на современных стандартах управления проектами, поможет интенсивно повысить квалификацию, получить основные бизнес-компетенции, а также систематизировать знания и освоить новые навыки, необходимые для успешного управления.

Курс посвящен популярному во всем мире программному средству управлению проектами MS Project 2010, его русской версии.

Большой 5-дневный интенсив "Старт в Интернет-бизнесе 2.0. Как начинающему предпринимателю создать бизнес в Интернет без серьезных затрат и получить инвестиции на развитие". В программе: пошаговый алгоритм запуска продукта на миллион; пошаговый алгоритм быстрого поиска прибыльной ниши и многое, многое другое.

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

Большой интенсив "Управление Интернет-проектом от А до Я. Как за 60 дней выстроить эффективную систему управления Интернет-проектом. Благодаря технологиям, алгоритмам и техникам управления Интернет-проектом вы многократно увеличите прибыль от вашего бизнеса. И сделаете это без серьезных затрат.

Учебная программа разработана в соответствии с международными и национальными требованиями по управлению проектами. Учебный курс включает лекционные и практические занятия, деловые игры, программные средства в управлении проектами, тестовый экзамен.

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а также

В ходе этого курса вы приобретете знания и навыки, позволяющие разрабатывать технические задания на автоматизированные системы, полностью выполняющие все проектные функции. Вы научитесь разрабатывать ТЗ с наименьшими рисками для себя и заказчика и узнаете как правильно организовать процесс работы с заказчиком.

Курс ориентирован на бизнес-аналитиков и системных аналитиков, которым требуется знать основные задачи, состав входных и выходных документов, техники работы при анализе предметной области. Это позволит качественно и в приемлемые сроки собрать необходимую информацию о бизнесе заказчика и его пожеланиях к создаваемому решению.

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможности прикладного решения "1С: ERP управление предприятием 2.5".

В курсе детально изучаются базовые принципы управления проектами, ключевые роли и компетенции в проекте, компоненты, процессы и техники. Особое внимание уделяется связи ИТ-проектов с процессами управления ИТ-услугами. Подробно рассматриваются методики управления качеством, рисками и коммуникациями.
Слушатели получат полное представление о методологии управления проектами PRINCE2 (PRojects in

Целью курса является формирование у слушателей общей картины, касающейся актуальных вопросов корпоративного управления нефтегазовыми компаниями. Курс позиционируется как вводный перед специальными курсами, касающимися отдельных направлений корпоративного управления, таких как формирование корпоративной политики в области реструктуризации компании, управление затратами по бизнес-сегментам и

Этап бизнес-анализа является первым и очень важным этапом для любого сложного IT-проекта. На этом этапе проектные риски еще очень велики, так как высока степень неопределенности относительно того, какие бизнес-проблемы следует решить и каким образом. Чтобы сделать этот этап максимально полезным, необходимо правильно его спланировать и затем управлять его реализацией на основании полученного

В курсе изучается приложение для управления задачами JIRA компании Atlassian, предназначенное для компаний и подразделений, деятельность которых можно представить в виде отдельных проектов и задач. Уделяется особое внимание решению практических задач по конфигурированию Atlassian JIRA. Также изучается продукт Atlassian Confluence, предназначенный для создания корпоративных баз знаний, Интернет

Цель курса: передать участникам современные и эффективные навыки описания, оптимизации и регламентации деятельности компании для быстрого, технологичного и качественного управления бизнес-процессами.

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется

Цель программы - сформировать комплексное понимание новых методик и технологий организации маркетинговой, сбытовой деятельности предприятия, повышения эффективности продаж, расширить знания об изменениях в законодательстве, влияющих на договорную работу предприятия, а также о специфике протокольной поддержки и менеджменте официальных мероприятий.