Акции и скидки Курсы обучения управления проектами

Программа нацелена на обеспечение знаниями и развитие навыков организационного развития, внедрения систем управления на основе EFQM-модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса "Business Studio", развитие навыков автоматизации

Результат прохождения обучения: программа учебного курса комплексно охватывает самые важные аспекты работы над любым проектом, начиная с этапа планирования до этапа завершения работ по проекту. Программа базируется на лучших российских и зарубежных практиках, подтвердивших свою эффективность в управлении проектами как в бизнесе, так и в системе государственного управления. Во время обучения

Цель: научить специалистов в области управления проектами создавать проекты, управлять проектами и ресурсами с помощью Microsoft Office Project в режиме автономного использования.

Курс предназначен для руководителей, сотрудников компаний и организаций, в которых применяется проектное управление.

Курс поможет систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов; рассмотреть современные и эффективные методологии моделирования, описания, регламентации оптимизации процессов и организационной структуры предприятия. Программа содержит достаточно практических примеров применения изучаемой методологии в современной отечественной

Обучение по программе Mini-MBA Управление проектами позволяет получить системное мышление в области проектного менеджмента, систематизировать и структурировать знания; сформировать практические навыки, необходимые для эффективного управления проектами компании; знать современные технологии управления проектами и уметь их применять; найти новые возможности роста и развития компании.

Курс знакомит с технологиями управления стоимостью проекта, позволяющими оптимизировать бюджет и повышать рентабельность реализации проекта.

Курс знакомит с базовыми навыками работы с Oracle Primavera P6 8.3. Слушатели получат представление о структурах данных в Oracle Primavera (EPS, WBS, OBS и классификаторах проектов), научатся формировать представления проектных данных, создавать и управлять календарно-сетевым графиком проекта.

Базовый курс знакомит с основными понятиями и процессами управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Gordey 6th Edition (2017). В ходе обучения рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

На курсе изучаются причины кризисных ситуаций в проектах, пути выхода из кризиса с минимальными потерями.

Курс знакомит с методологией управления проектами и с особенностями использования Microsoft Project Professional 2016/2013 в управлении проектами. В курсе рассматриваются вопросы календарного и ресурсного планирования, анализа и прогнозирования, а также управление портфелями проектов.

Цели семинара — приобрести умения и системные практические навыки: формирования и оценки планов компании, организации и планирования деятельности компании по основным показателям ФХД, умение использовать плановые и отчетные документы для принятия ключевых управленческих решений, постановки задач своим плановым и финансовым службам, контроля выполнения разработанных планов предприятия.

Основные практические акценты семинара: Точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.

В сфере услуг, в том числе и в салонах красоты, продажи осуществляются с соблюдением цикла продажи. Все этапы продажи имеют свою цель и ценность. И, часто, продавец не уделяет достойного внимания этапу кросс-продажи. А, а ведь это один из главных моментов в продаже, т.к. позволяет получить увеличение суммы среднего чека, уменьшение временных затрат, росту лояльности клиентов, засчет лучшего

В результате тренинга слушатель должен понимать и уметь применять на практике: владеть терминологией проектного менеджмента, понимать необходимость применения гибких систем, agility или каскадная модель, framework scrum, метод kanban

Цель курса: овладение знаниями и практическими инструментами для эффективного управления проектами, повышения уровня компетенций в вопросах менеджмента и развитие системного подхода.

В результате семинара у слушателя должно сформироваться понимание различия методов и стандартов, осознание в каком направлении развиваться, что ближе к отрасли.

Данный онлайн-курс включает уроки с практическими заданиями, которые индивидуально проверяются и комментируются тренером. После прохождения курса каждый член команды будет готов использовать Agile на практике. По запросу возможно консультирование по внедрению.

Цели обучения: знать основные риски проекта, научиться выявлять их и управлять рисками, научиться анализировать ошибки в своей работе и работать с ними, уметь формировать и управлять бюджетом проекта, экономить бюджет, уметь ставить и достигать цели в проекте, прогнозировать и управлять конфликтами в рабочей группе проекта.

Чем проект отличается от текущей деятельности? Как управлять проектами, чтобы достигать поставленных целей? Практические инструменты: оценки рисков, планирования и управления командой проекта. В ходе тренинга Вы сможете: проанализировать "свои" проекты и применить к ним инструменты, рекомендуемые мировой практикой проектного управления; выявить причины проблем, существующих в процессе управления