Курсы обучения управления проектами в России

На данном вебинаре будет затронут широкий круг вопросов, которые возникают у руководителей и участников проектных команд на различных этапах достижения поставленной перед ними цели, в частности.

Как управлять проектами: от планирования коммуникаций до оценки эффективности? Как достичь четких целей при балансировании объемом работ, ресурсами, временем, качеством и рисками? Как обеспечить управление стоимостью и рисками проекта? Как ощутимо повысить вероятность успешного завершения проекта? На эти вопросы получат ответы слушатели программы "Коммуникационные технологии и практики управления

В программе вебинара: создание договоров, хранение любых документов и привязка их к стройке, представление нормативной базы в программе, создание своих фирменных сборников, загрузка фирменных сборников и многое другое.

Демонстрируемое решение завоевало популярность у ряда проектных организаций среди альтернативных систем для комплексной автоматизации проектного управления, представленных на отечественном рынке, ввиду легкой масштабируемости, конкурентной цены и функционала, разработанного с учетом специфики российского бизнеса.
На веб-семинаре будет рассмотрен комплекс  инструментов для повышения

Вы узнаете: Какие мощные инструменты управления применяют сегодня руководители?
Как реализовывать любые проекты с максимальной эффективностью и быть
ценным сотрудником в любой компании?

Приглашаем на вебинар "Управление задачами и проектами: контроль и эффективность".

На вебинаре вы увидите демонстрацию возможностей типовых решений: их состав, результаты от внедрения, сроки и стоимость. А также показаны примеры работы автоматизированной системы уже внедренных решений по направлениям: Бюджетное планирование, Управленческий учет, Платежный календарь. Типовые решения "ИНТАЛЕВ" - Программный продукт с преднастроенной моделью + Методология управления финансами в

Первый ознакомительный вебинар для управляющих проектами по знакомству с Мастерской Проектных Практиков (программа повышения квалификации
«Стажировка по управлению проектами»).

Приглашаем вас 18 марта, вторник, с 10.00 до 11.00 принять участие в бесплатном вебинаре ГК "Адепт" на тему "Адепт: Управление строительством: Календарное планирование выполнения работ. График финансирования.
Ведущий: Степушова Евгения, руководитель отдела обслуживания ГК «Адепт» (компания-разработчик)
Вебинар наглядно покажет технические возможности программы "Адепт: Управления

Интересно, как работают удалённые команды?Занятие проходит в рамках курса "Менеджер интернет-проектов"

Вы познакомитесь с тем, как организовать взаимодействие службы персонала (HR) и проектных менеджеров и их руководителей. Какие компетенции нужны ПМ-у, как подобрать ПМ-а в зависимости от особенностей компании, проекта, порядка работы линейных подразделений.

На вебинаре будет рассматриваться адаптация классического стандарта PMBоK к проектам в области разработки и внедрения программного обеспечения. Приглашаем всех, кто интересуется современными методами управления проектами по программному обеспечению!

Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана представляет Вам бесплатный вебинар, основанный на новом расширении стандарта PMBOK по управлению организационными изменениями.

На вебинаре «Секреты управления проектами. О чем не говорят на PM тренингах» Денис Родионов поделится с вами опытом, который, возможно, поможет вам в решении вопросов:
- Как минимизировать влияние иерархии и выстроить управление командой проекта так, чтобы приоритет в задачах был управляемым для вас
- Как стать своим на политической кухне компании, набрать влияние, которое обеспечит проекту

24 января в 12:00 по Мск состоится вебинар “Обзор успешных практик внедрения KPI-управления и KPI-мотивации по А. Литягину”.

Основные понятия и основы методологии управления проектами строительства объектов капитального строительства. 
Планирование деятельности строительной организации.
Экономический анализ, диагностика и тестирование результатов деятельности строительной организации.
Сетевое моделирование разработки проекта. Управление ресурсами.
Автоматизация управления разработки проектов
Управление

Курс состоит из 6 теоретических вебинаров, 6 практических заданий и 2-х промежуточных тестирований. Длительность курса составляет 6 недель.
Для удобства участников, курс разделен на две части: "Как составить бизнес-план" и "Привлечение инвестиций". Участники могут посетить либо одну из частей, либо обе.
Все участники получают инфопакет. На время проведения курса участникам группы выделяется