Курсы обучения управления проектами

Tolstoy Startup Camp - это мастерская для тех, кто хочет запустить свой стартап. В течение двух месяцев участники придумывают идею, собирают команду и разрабатывают прототип проекта. На всех этапах их консультируют специалисты Яндекса и другие эксперты отрасли. В финале команды получают возможность представить свои проекты российским и зарубежным инвесторам.

Мастер-класс является живой версией "Советов" - ежедневной рубрики сайта "Бюро Горбунова", посвященного дизайну продуктов и услуг.

На вебинаре вы увидите демонстрацию возможностей типовых решений: их состав, результаты от внедрения, сроки и стоимость. А также показаны примеры работы автоматизированной системы уже внедренных решений по направлениям: Бюджетное планирование, Управленческий учет, Платежный календарь. Типовые решения "ИНТАЛЕВ" - Программный продукт с преднастроенной моделью + Методология управления финансами в

На мастер-классе Вам расскажут о стандартах УП и принципах проектного управления. Речь пойдет о самых важных прикладных задачах в практике любого проектного бизнеса. Программа мероприятия фокусируется на наиболее сложной теме планирования и учета проектной деятельности.

На открытом занятии вы узнаете, как с Big Data работают IBM, Яндекс, Google и Cisco, и поймете, откуда брать и как использовать большие данные в вашей компании.

Участники семинара будут ознакомлены с актуальными презентациями в нашем офисе. Вы узнаете: о возможностях "1С-Битрикс" и преимуществах этой CMS, которые сделают интернет-магазин еще эффективнее; о фирменном стиле и эмоциональном дизайне, который привлечет максимум аудитории и критически увеличит продажи; о нюансах продвижения интернет-магазинов.

Приглашаем на вебинар "Управление задачами и проектами: контроль и эффективность".

Цель семинара "Как вовлечь людей в свои проекты. Часть 1": продемонстрировать ряд практических инструментов самомотивации и мотивации в действии. У участников будет возможность индивидуально обсудить задачи, которые они планируют решить, а также задать интересующие их вопросы.

Вы узнаете: Какие мощные инструменты управления применяют сегодня руководители?
Как реализовывать любые проекты с максимальной эффективностью и быть
ценным сотрудником в любой компании?

Мероприятие рассчитано на руководителей проектно-ориентированных компаний, стремящихся к постоянному совершенствованию и принимающих важность внедрения информационных технологий для развития бизнеса.
Приходите и станьте частью развития отрасли.  Лучшие решения рождаются в диалоге!

Чтобы запустить успешный стартап, мало хорошей идеи. Нужно пользоваться правильными инструментами, которые повысят шансы проекта на выживание. На этом занятии вы узнаете о том, что это за инструменты, и как применять их на практике.

В программе вебинара: создание договоров, хранение любых документов и привязка их к стройке, представление нормативной базы в программе, создание своих фирменных сборников, загрузка фирменных сборников и многое другое.

Участники семинара: Получат представление о содержании Теории ограничений. Познакомятся с успешной практикой применения Теории ограничений.

ГБУ "Малый бизнес Москвы" подразделение Северо-Западного административного округа приглашает Вас принять участие в бесплатном семинаре на тему: "Мобильные приложения для бизнеса. Новые точки роста".

Теме управления рисками посвящено множество книг, тренингов и внутренних регламентов. Однако большинство руководителей проектов (и их руководителей!) на практике не применяют и десятой доли того, что написано в руководствах. Почему это так? Как преодолеть инерцию собственного мышления и организационных механизмов, чтобы начать эффективно управлять рисками в проектах?

Результатом прохождения семинара будет детальное и предметное понимание вариантов организации управления проектами с точки зрения матричной структуры, причем в контексте конкретной компании.

Участники семинара: Получат представление о методе эффективного управления проектами "критическая цепь"; Познакомятся с практиками применения Теории ограничений в управлении проектами.

Маркетинговое агентство "Аркаим Финанс" приглашает на мастер-класс "Как получить отдачу от бизнес-проектов в сети интернет", который пройдёт 27 февраля с 15:45 до 18:00. Информация будет подаваться в сжатой форме, доступным языком. Желающие смогут получить индивидуальную консультацию.

Профессиональный руководитель проектов живет в мире жестких ограничений и обязательств, высокой ответственности и высокого темпа. Многие РП сталкиваются на своем пути с эффектами эмоционального выгорания, психологической усталости, падения мотивации. Еще чаще они встречаются с непростым этическим и профессиональным выбором.

Руководители проектов отмечают, что для них одна из самых сложных коммуникационных задач – работа с Заказчиком (особенно это характерно для ситуаций, когда Заказчик – скорее руководитель высокого ранга, чем специалист в предметной области проекта; говоря словами из "прямой речи" - когда Заказчик ничего не понимает в проекте, но лезет "помогать"). Самое интересное, что в это же время заказчики