Курсы обучения управления проектами

Разработка новых продуктов, выход на новые рынки, открытие филиалов, строительство новых цехов – все эти задачи для каждого предприятия уникальны, требуют совместной работы слаженной команды, имеют четко очерченные временные рамки, ограниченный бюджет и заранее определенные цели - то есть являются типичными проектами, однако чаще всего выполняются с результатом, значительно отличающимся от

12 октября в 19.00 в рамках подготовки к конкурсу "Инновации для города" в Центральном Доме Предпринимателя пройдет лекция Артемия Малкова "Первые шаги основателя или Lean Startup". Участие — по регистрации (БЕСПЛАТНО)

Данный курс – первая ступень на пути получения статуса Professional in Agile Value Management. Он рекомендован для тех сотрудников, которые отвечают за процесс выявления требований со стороны бизнеса.

Мастер-класс Елены Погребижской "Теория и практика краудфандинга. Как собрать средства на творческий проект", пройдёт в Общественном центре/Библиотеке. Начало в 14:00.

Курс @Бизнес-анализ: проектирование информационных систем с UML@ представляет собой базу практических знаний по описанию бизнес-процессов и проектированию информационных систем с помощью графического языка моделирования (нотации) UML.

Курс направлен на подготовку специалистов, способных успешно управлять различными проектами по профилю своей деятельности.

Курс  предназначен для руководителей предприятий, коммерческих и финансовых директоров, руководителей подразделений и проектов в сферах производства, исследований и разработок, строительства,  продаж и маркетинга,  информационных технологий, а так же руководителей общекорпоративных структур, отвечающих за планирование операций и развитие бизнеса.

Хотите окунуться в реальный процесс превращения невнятных "хотелок" в стройный список требований к ПО? Хотите попробовать свои силы в коммуникации с сотрудниками заказчика? Хотите применить на практике знания, полученные в ходе тренингов? Приглашаем вас принять участие в деловой игре по сбору и анализу требований!
Игра моделирует процесс изучения потребностей заказчика и разработки требований к

За последнее десятилетие тысячи компаний начали применять новые подходы при управлении проектами по созданию программного обеспечения, в частности, разные методологии, основанные на принципах Agile. Самой популярной из них является Scrum. Однако PMBOK® также не сдает своих позиций. По мнению большинства, необходимо выбирать: PMBOK® или Scrum. Но есть третий путь. На курсе вы узнаете, как

Хотите быть в курсе горячих тем digital рынка или просто расширить кругозор? Тогда присоединяйтесь к нашему бесплатному семинару на тему "Прикладная креативность в диджитале: практикум создания уникального проекта", который состоится в рамках 5-ти дневного образовательного марафона.

На своем мастер-классе Теххи Полонская расскажет о том, какие инструменты маркетинга на старте продвижения бизнеса способны сделать из вашей компании бренд, увеличить ценность вашей компании и потребительский спрос.

Управление процессами работы является одной из ключевых функций, которая обеспечивает эффективную деятельность предприятия, ведущую к достижению поставленной цели с наименьшими затратами финансов и времени. Система управления процессами работы строится на пяти основных навыках: планирование, организация, мотивация, делегирование, контроль.
Посетив семинар, вы освоите планирование и организацию

Об управлении командой проекта бытует много мифов и предрассудков. Каких? Давайте разбираться!

Сегодня основная проблема у интернет предпринимателей и бизнесменов, которые хотят вывести свою компанию в интернет - отсутствие помощника с системными знаниями интернет процессов. Наличие такого специалиста в команде, качество принятых им решений - вопрос жизни и смерти бизнеса. Сейчас специальность "Помощник интернет-предпринимателя" входит в ТОП-10 наиболее высокооплачиваемых профессий в

На семинаре Вы узнаете: как правильно проанализировать ресурсные возможности проекта; как обнаружить "критические точки" при формировании и реализации проектов; об оценке и распределение ресурсов при реализации проектов различной специализации; о методиках и основных подходах к оценке стоимости проекта; о различных вариантах реализации проекта по "циклу успеха".

Сегодня практически у каждой компании есть проекты, будь то крупная корпорация или предприятие малого бизнеса. Учитывая конкурентный характер современной бизнес-среды, можно утверждать, что уметь управлять проектами и достигать результатов — важная необходимость. Программа носит исключительно практический характер: после каждого теоретического блока участники вместе с автором выполняют и

Обучение на семинаре формирует устойчивые навыки управления людьми в проектах, благодаря которым руководители проектов смогут: повышать стоимость проекта в условиях ограничений - нет денег и т.д.; взаимовыгодно разрешать конфликты с трактовкой ТЗ; настраивать сотрудников заказчика на продуктивную работу и пресекать саботаж

Стратегическая сессия – один из популярных инструментов поиска для организации значимых решений для ее роста. Для каких задач стоит ее применять? Можно ли провести стратегическую сессию самостоятельно, либо только при помощи специалиста? Что необходимо для успешной реализации? Какая примерная длительность стратегической сессии и сколько раз ее следует проводить? И, вообще, можно ли обойтись без

Цели курса:
1. Получить знания и навыки принятия эффективных управленческих решений при разработке проекта создания собственного дела.
2. Изучить особенности механизмов старт-ап и требований инвесторов к ним.
3. Овладеть методиками описывания бизнес-идеи и стратегии старт-ап, а также разработки плана проекта.
4. Рассчитывать и обосновывать реализуемость проекта создания предприятия.
5.

На семинаре мы познакомим вас с апробированными решениями, которые сводят воедино всю информацию, необходимую в процессах управления проектом, программой, портфелем: плановую и фактическую, ресурсы и расходы, технологию и ограничения, документы и транзакции, то есть все данные из различных областей управления проектами. Мы ответим на вопросы, связанные со спецификацией организации