Курсы обучения управления проектами

Консалтингово-тренинговая компания “StrategoS Group” и антикафе «Улей» предлагают Вам окунуться в атмосферу эффективной бизнес-креативности на берегу Таганрогского залива!
Участие в бизнес-интенсиве «Запуск лета» это:
* Повышение личной эффективности
* Обретение новых и полезных знакомств
* Приобретение опыта действующих владельцев бизнеса
* Практические знания и решения, проверенные в

В 12.00 состоится День Открытых Дверей ВШУП НИУ ВШЭ.
На презентации будет подробно рассказано об особенностях обучения по различным программам, преподавательском составе и комплексе учебных дисциплин.
По традиции будет уделено время для ответов на вопросы участников мероприятия.

Актуальной задачей сегодня для многих предприятий является управление портфелем проектов (заказов), включающим десятки и сотни проектов, на основании оперативной и точной информации о финансировании проектов, доступных ресурсах, запланированных и фактических затратах. Решение задачи невозможно без автоматизации процессов управления:планирования, учета и контроля.
При рассмотрении примеров

Презентация уникальных для России европейских программ бизнес-образования

Открытый семинар "Управление проектами в мире и в России. Сертификация организаций по IPMA Delta®. Опыт Сбербанка".

На вебинаре «Секреты управления проектами. О чем не говорят на PM тренингах» Денис Родионов поделится с вами опытом, который, возможно, поможет вам в решении вопросов:
- Как минимизировать влияние иерархии и выстроить управление командой проекта так, чтобы приоритет в задачах был управляемым для вас
- Как стать своим на политической кухне компании, набрать влияние, которое обеспечит проекту

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

23 апреля (вторник) в 12:00 по Мск состоится бесплатный вебинар об успешной практике управления по KPI. Вот уже 8-й год кровельная компания “Покрофф” оплачивает труд своих сотрудников на основе коэффициента результативности (R).
Как управлять людьми и получать от этого удовольствие? – Своим опытом поделится Евгений Ермаков, председатель правления компании “Покрофф”.

Институт налогового менеджмента и экономики недвижимости НИУ «Высшая школа экономики» приглашает Вас принять участие в семинаре "Управление проектом, продажами, эксплуатацией в малоэтажных загородных комплексах. (Почему 2/3 загородных проектов нерентабельны или зачем создавать хит продаж?)".

Курс направлен на приобретение новых знаний и навыков, необходимых для профессионального управления бизнес-проектами. Разработан Академией управления и экономики AFW (Германия) и Международной Академией Коучинга (Москва).
Благодаря компактности, уникальному по форме и содержанию построению и актуальности темы курс AFW «Управление проектами» был признан лучшим курсом Германии в области

Данный тренинг продолжает линейку курсов, посвященных стандартам по управлению проектами. Программа курса включает изучение трех государственных стандартов (ГОСТ Р 54869—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению проектом», ГОСТ Р 54870—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению портфелем проектов» и ГОСТ Р 54871—2011 «Проектный менеджмент. Требования к управлению программой»),

Этот пятидневный тренинг посвящен стандарту ICB IPMA и его национальной версии "Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами - НТК" Российской Ассоциации Управления Проектами СОВНЕТ. В ходе тренинга слушатели также смогут качественно подготовиться к прохождению сертификации IPMA уровней С и D.
Цели тренинга - дать слушателям цельное представление об управлении

Курс специально адаптирован для «новичков» проектного управления. Программа курса базируется на системном изложении основных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 5th Edition (2012). В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления проектами.

Обучение проводят профессиональные бизнес-тренеры и консультанты, имеющие большой опыт работы в проектном менеджменте.

Мастер-класс посвящен обзору и анализу современных подходов и практик японских корпораций к управлению инновациями, в основе которых лежит стандарт «Руководство по управлению инновационными проектами и программами предприятий» (P2M).
В рамках мастер-класса слушатели ознакомятся с основными положениями стандарта P2M в широком контексте других стандартов и методик: модель открытых инноваций,

В апреле 2013 года Большое российское отделение AACE International совместно с Университетом управления проектами организует визит в Россию эксперта в области управления стоимостью проектов Марка Хастака.
В рамках своего визита Марк выступит с докладом на открытом семинаре «Комплексные решения для управления стоимостью проектов капительного строительства. Планирование капитальных вложений», а

Данная программа предназначена для слушателей желающих научиться создавать планы проектов включая планирование задач и ресурсов в программе Microsoft Project и контролировать ход выполнения работ при работе с проектом.

Курс предназначен для того, чтобы дать слушателям:
- информацию о месте методов управления проектами в общих представлениях о менеджменте и их ценности;
- полную систематизированную информацию о современных подходах к управлению проектами;
- возможность творчески переработать содержание курса для применения полученных знаний в реальных условиях;
- рассмотреть характерные примеры удачных

Современные компании широко применяют проектный подход, как для развития, так и в ходе линейной деятельности. Однако, сложность, комплексность, жесткие ресурсные ограничения предъявляют высокие требования к команде проекта.