У вас уже есть заявка на текущий период.
Если вы хотите, чтобы данная программа участвовала в розыгрыше гранта в этом месяце, необходимо добавить ее в папку "Интересные мероприятия".
Или создайте заявку на другой период.
17.11.2020 - 26.11.2020 Уточните расписание у организатора. Возможно он не успел обновить расписание.
Форма обучения:
Дистанционная
Вид мероприятия:
Повышение квалификации
Тип мероприятия:
Открытые
Целевая аудитория
Для специалистов, желающих повысить квалификацию в области прикладного программного обеспечения профессиональной деятельности.
Анонс программы
Окончив курс, вы сможете быстро и легко создавать календарный график проекта, планировать ресурсы, определять трудозатраты и бюджет проекта, оценивать риски и управлять процессом выполнения проекта, а также строить прогнозы и готовить отчеты.
Описание программы
Ключевые пункты программы
Календарное планирование на основе специальных программных продуктов. Создание проекта.
Понятие проекта и процесса управления проектом. Треугольник проекта. Цели, ограничения, ресурсы. Создание проекта. Установка параметров.
Планирование ресурсов и проведение назначений. Ресурсное планирование в Project. Устранение перегруженности и оптимизация проекта. Управление рисками.
Управление реализацией проекта. Пул ресурсов. Связи между проектами. Согласование, ввода параметров, контроль и анализ проекта.
Разработка эффективного проекта. Отслеживание хода выполнения работ проекта. Оптимизация параметров проекта. Базовый план проекта.
Курс содержит три практических задания, выполнение которых, контролируется тьютором. В конце обучения проводится итоговое электронное тестирование.
Успешная реализация проекта — организация и производство новой продукции, проведение работ и оказание услуг, повышение ...
Подробнее о программе
Ключевые пункты программы
Календарное планирование на основе специальных программных продуктов. Создание проекта.
Понятие проекта и процесса управления проектом. Треугольник проекта. Цели, ограничения, ресурсы. Создание проекта. Установка параметров.
Планирование ресурсов и проведение назначений. Ресурсное планирование в Project. Устранение перегруженности и оптимизация проекта. Управление рисками.
Управление реализацией проекта. Пул ресурсов. Связи между проектами. Согласование, ввода параметров, контроль и анализ проекта.
Разработка эффективного проекта. Отслеживание хода выполнения работ проекта. Оптимизация параметров проекта. Базовый план проекта.
Курс содержит три практических задания, выполнение которых, контролируется тьютором. В конце обучения проводится итоговое электронное тестирование.
Успешная реализация проекта — организация и производство новой продукции, проведение работ и оказание услуг, повышение эффективности организации труда или качества продукции — зависит от четкого и заранее составленного плана, разработать который поможет программное обеспечение для управления проектами Microsoft Project.
Став слушателем программы «Современные информационные технологии: Microsoft Project 2010», вы получите комплексные знания в области управления проектами с использованием возможностей приложения MS Project. Вы приобретете навыки календарного и ресурсного планирования и управления мультипроектами. Овладев инструментами разработки и управления проектом в MS Project, вы сможете разрабатывать организационную структуру проекта и строить сетевую модель, определять ресурсы, трудозатраты и бюджет проекта, оценивать риски, использовать методы PERT и CPM. Вы также научитесь анализировать, строить прогнозы и готовить отчеты.
Во время обучения вы сможете развить свои компетенции, а именно: способность систематизировать и обобщать информацию, выдвигать инновационные идеи и нестандартные подходы к их реализации, использовать современные методы управления проектом, направленные на своевременное получение качественных результатов.