PRINCE2: управление проектами: Курсы

День 1

• Знакомство с тренером, участниками и программой курса
• Проекты, программы, текущая (регулярная) работа. Особенности / проблемные зоны российских проектов
• Метод PRINCE2®: 7×7 х 7, принципы — темы — процессы. Темы PRINCE2® как отражение типичных проблем проектов, подход best-practice.
• 7 принципов, лежащих в основе Метод PRINCE2®. Принцип «Управление по стадиям». Пред-проект: роль корпоративного руководства, проектного менеджера. Организация проекта: формирование проектной группы, определение ролей и обязанностей:
• Практическое задание (работа с кейсом): формирование проектной группы в соответствии со стандартом PRINCE2®. Обсуждение результатов.
• Принцип экономической целесообразности. Обоснование проекта (преимущества, потенциальные потери, риски, стоимость).
• Практическое задание (работа с кейсом): экономическая целесообразность проекта. Обоснование проекта. Обсуждение результатов.
• Подготовка документации инициации проекта (PID, Project Initiation Documentation)
• Работа с экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation

День 2

• Планирование проекта: сложности, возникающие на стадии планирования и оценки. Подход PRINCE2®: принцип «Управление по стадиям»; планирование по продукту. Уровни управления проектом и типы планов.
• Практическое задание (работа с кейсом). Разработка детальной структуры проектных продуктов. Описание проектных продуктов. Планирование по продукту.
• Неопределенность: управление рисками. Возникающие проблемы: управление изменениями.
• Принцип «Управление по исключениям»: особенности применения.
• Метод PRINCE2®: Тема «Контроль». Подход к контролю всех составляющих проекта (включая управление изменяемыми требованиями), фиксация и отчетность.
• Процессы управления проектом на разных уровнях проектной команды: роль Команды управления проектом, роль проектного менеджера, роль руководителей рабочих групп.
• Практическое задание (работа с кейсом): Регистр рисков. Возникшие трудности: реакция, отчетность.
• Работа с экзаменационными вопросами PRINCE2® Foundation

День 3

• Тема «Качество»: определение критериев приемлемости, разработка стратегии для достижения необходимого уровня качества
• Практическое задание (работа с кейсом): техника ревью качества, PRINCE2™.
• Процесс «Управление границами стадии»: точка принятия решений и действия менеджера проекта.
• Процесс завершения проекта: действия менеджера проекта по подготовке завершения; документация. Техника PRINCE2®: обзор преимуществ в границах проекта и за пределами проекта.
• Экзамен PRINCE2® Foundation (тест продолжительностью 1 час)
• Результаты экзамена

В результате сдачи экзамена выдается Международный сертификат PRINCE2® Foundation, заверенный APMG International 

Стоимость включает: трениг + экзамен + сертификат в электронном виде. НДС 18% уже включен в указанную общую  стоимость.

Стоимость бумажного сертификата составляет: 13 евро по курсу ЦБ на дату выставления счета + НДС 18%. Доставка сертификата курьерской службой также оплачивается отдельно.

Тренинг и экзамен от аккредитованной организации. Тренинг, материалы, экзамен - на русском языке.

Практика PM: кейсы, упражнения, работа с шаблонами проектных документов. Подготовка к экзамену на сертификат уровня PRINCE2® Practitioner 

Консультация аккредитованного тренера перед экзаменом. Возможность сдать экзамен и получить сертификат PRINCE2® Practitioner в любое удобное для вас время.