Курсы обучения MS Project

Московский технологический институт «ВТУ» совместно с Московским фондом подготовки кадров в рамках реализации «Городской целевой программы развития и поддержки малого предпринимательства в городе Москве на 2010—2012 гг.» в сентябре-ноябре 2010 г. проводит обучение по программе повышения квалификации учредителей, руководителей и специалистов организаций, относящихся к числу субъектов малого и

В рамках курса участники знакомятся с основными функциями и настройками системы Microsoft Project Professional, последовательно изучают и отрабатывают на примерах решение задач менеджера на стадиях планирования, исполнения, контроля и завершения проекта, включая: разработку структуры работ и календарного плана проекта; уточнение и оптимизацию календарного плана с учетом ограничений на ресурсы и

Программа раскрывает механизмы корпоративного контроля в компании; позволяет повысить эффективность работы органов корпоративного управления и контроля и обеспечить качественное исполнение управленческих решений.

Курс ориентирован на отечественные особенности строительства, учитывает требования Градостроительного кодекса РФ и нормативно-законодательной базы в области капитального строительства. Вместе с тем курс разработан с использованием материалов Руководства к своду знаний по управлению проектами (Guide for Project Management Body of Knowledge (PMBoK) североамериканского Института управления проектами

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

С первых дней обучения вы погружаетесь в уникальную образовательную среду и будете осваивать курс через решение практических задач, разбор кейсов в мини-группах, участие в деловых играх, обмен опытом с другими участниками программы и преподавателями.

Окончив курс, вы сможете быстро и легко создавать календарный график проекта, планировать ресурсы, определять трудозатраты и бюджет проекта, оценивать риски и управлять процессом выполнения проекта, а также строить прогнозы и готовить отчеты.

Программа нацелена на обеспечение знаниями и развитие навыков организационного развития, внедрения систем управления на основе EFQM-модели организационного совершенства, процессного и проектного подходов, Сбалансированной Системы Показателей. Повышение квалификации в области описания и оптимизации бизнес-процессов средствами программного комплекса "Business Studio", развитие навыков автоматизации

В программе: методы планирования, организации и контроля исполнения работ, понятие "Проекта", основные характеристики проекта.

В программе: управление содержанием проекта, управление сроками проекта, управление стоимостью проекта, управление качеством, управление человеческими ресурсами и многое другое.