Базовые стратегии - 2018: Семинар

• Главные события мирового значения и их отражение в российской экономике
• Геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям

2. Новые технологии для бизнеса

• Обзор технологий будущего. Новинки на старте. Трансформация отраслей и компаний.
• Как применить новые технологии в своем бизнесе? С чего начать?
• Экономические эффекты внедрения новых технологий по отраслям (медицина, автопромышленность, сельское хозяйство, IT, телекоммуникации, девелопмент, производственные и торговые компании).

3. Ситуация на рынке росии. Перспективы и прогноы, тренды и стратегия на 2018 год

Государство:

• Экономика государства
• Торговый баланс экспорта и импорта.
• Анализ действий регулятора: к чему готовиться, какие появятся возможности?)

Бизнес:

• Демография организаций. Новые предприятия в разрезе отраслей и регионов: точки роста в региональном масштабе, намечающиеся и усиливающиеся кластеры, увеличение концентрация бизнесов.
• Отраслевой срез. Горячие и отмирающие области
• Новые рынки, ниши, продукты/услуги, технологии: что выбрать, как применить к своему бизнесу и получить прибыль

Потребители:

• Потребители: демография, благосостояние, поведение
• Возможности для масштабирования и выход на новые аудитории

4. Стратегии управления персоналом

• Тренды, мировые и российские практики.

5. Рекомендованные действия на 2018 год

• Резюме: бизнес-возможности в России.
• Ключевой «лозунг» года. 


Базовые стратегии - 2018, это:

• Тренды - Экономические, технологические, отраслевые тренды года
• Прогнозы и аналитика - Что ждать в 2018 году? (без купюр)
• Действия - Что делают успешные компании? Что делать Вам?

Информация — основное условие конкурентоспособности компании

• Доступ к закрытым и проверенным источникам
• Подходы и решения из практики компаний
• Информация в формате руководства к действию
• Команда из 11 профильных аналитиков и консультантов, работающих внутри управленческих команд
• 3 месяца подготовки – 2 тыс. часов аналитической работы.

Вы получаете уникальную, достоверную, практически применимую информацию. Высвобождаем время и деньги, которые Вы бы затратили на поиск информации.

Участие будет вам полезно, если:

1. У вас есть цель или готовая стратегия

• Убедитесь, что ваша стратегия учитывает риски и делает бизнес несокрушимым
• Найдете новые способы для реализации целей

2.У вас есть идеи по развитию бизнеса

• Проверите идеи до начала реальных вложений
• Сможете детализировать план внедрения
• Найдете аргументы для вовлечения сотрудников в их реализацию

3. У вас есть амбиции

• Определите точки роста вашего бизнеса и
• Найдете инструменты для реализации новых целей
• Увидите неожиданные контрастные решения и «примерите» их на свою компанию

По итогам семинара участники:

1. Оценят изменения, которые влияют на достижение стратегических целей
2. Сформулируют факторы рисков для текущей стратегии
3. Определят области возможностей