Директор по развитию. Технологии управления развитием организаций: Программа обучения

Модуль 1. Разработка и запуск стратегий развития бизнеса 

Модуль 2. Способы адаптации организаций к изменениям 

Модуль 3. Развитие организационных структур компании 

Модуль 4. Развитие и управление инновациями 

Модуль 5. Управление организационными изменениями  

Вместе все эти модули содержат компоненты, необходимые для полноценного освоения функциональной области Директора по развитию компаний. 

Каждый модуль представляет собой целостную в содержательном и деятельностном плане часть Программы, связанную с конкретным блоком управленческих компетенций в областиразвития. 

Содержание модулей предоставляется по запросу.

Поддержка освоения gрограммы

• Обучение непрерывно сопровождается образовательными и консультационнымисессиями ведущего
• На регулярной основе проводятся мероприятия, связанные с рассмотрением актуальных вопросов и проблем бизнеса в контексте применения управленческих инструментов и развития бизнес-практики. Это образовательные проекты (либо бизнес-семинары, либо короткие курсы, либо мастер-классы, либо другое), которые ведутся параллельно основной Программе по отдельному графику. Участие в них не является обязательными для слушателей Программы
• По инициативе слушателей могут быть организованы аналитические (концептуальные) работы по проблемным вопросам их реальной практики. Эти работы организуются как самостоятельные консалтинговые проекты