Сбалансированная система показателей – инструмент управления стратегией

Вы узнаете:

• Как создать работающую стратегию для вашей компании.
• Как обеспечить исполнение стратегии и контролировать движение компании к стратегическим целям.
• Какой должна быть последовательность действий - шаг за шагом - при разработке сбалансированной системы показателей.
• Как организовать внедрение сбалансированной системы показателей в вашей компании.
• Почему проекты внедрения ССП терпят неудачи и что нужно сделать, чтобы их избежать.

Вы поймете, сколько мифов окутывает ССП, и увидите ошибки, которые часто допускают управленцы.

Вы поймете, как создать систему стратегического контроллинга, получите четкий план разработки и внедрения сбалансированной системы показателей (ССП) и увидите, как он используется в практике проектов.

Начало в 11 ч

Москва,