Управление человеческими ресурсами, лидерство и менеджмент. Опыт управления на примере компаний Великобритании.: Мастер-класс

Деловая программа:

2 день

Семинар "Understanding the management role"

• Stakeholders and structures within organisations
• Management and leadership roles
• Achieving organisation goals
• Communication and interpersonal relationships
• Identifying development opportunities
• Что такое организация деятельности? Место и роль стратегического планирования в системе управления
• Системный подход к управлению компанией
• Принципы моделирования организационных систем
• Инструменты формализации стратегии с помощью PEST и SWOT анализа
• Определение и формализация бизнес стратегии
• Карта отрасли и выявление конкурентного преимущества
• Миссия, видение, ценности – идеология компании, определяющая поведение
• Базовые понятия: цель, показатель, критерий, эффективность
• Примеры Британских кейсов для разработки стратегии
• Инвентаризация бизнес-портфеля и принципы разработки стратегии

3 день

Семинар

• Управление изменениями и инновациями. Для чего нужны инновации, способы внедрения изменений и нововведений для улучшения эффективности и результативности организации
• Лидерство и управление организацией в трудных условиях
• Система организации и обеспечения ресурсами: инфраструктура, рабочие места, условия труда
• Система управления кадровыми ресурсами: организация и оплата труда, подбор, расстановка, обучение персонала
• Разработка целей развития внутренних ресурсов и способы проверки системности целевой модели
• Учет интересов заинтересованных сторон (стейкхолдеров)
• Формализация потребительской ценности
• Сбалансированная система показателей как принцип формализации стратегии

Посещение управленческого отдела одной из крупных компаний Англии.

• Дискуссия на тему о структурах управления, моделях современного процесса контроля и управления работами.
• Практический анализ действующих моделей управления
• Типовые ошибки при проецировании стратегии на уровень повседневной деятельности и влияние «непридвиденных обстоятельств» на графики выполнения работ

4 день

Семинар

• Управление проектами. Планирование, координация и расчёт ресурсов, срокови финансовых затрат на проведение строительных, инжиниринговых, транспортных и эксплуатационных услуг.
• Управление и эксплуатациянедвижимости
• Использование систем управленияпроектамивстроительстве на разных этапах инвестиционного процесса для организации учёта и котроля за выполнением работ.
• Использование информационных технологий встроительном бизнесе и специализированное программное обеспечение.
• Планирование и разработка систем управления проектами: опыт строительных инжиниринговых компаний Англии.
• Дискуссия на тему по: управлению проектами по строительству и эксплуатации жилой и коммерческой недвижимости
• Рассмотрение кейсов компаний по управлению недвижимости в Англии

5 день

Assessing your own leadership capability and performance

• Leadershipstyles
• Reviewing leadership capability and performance
• Motivating others to achieve organisation goals
• Оценка собственных лидерских качеств и собственной эффективности
• Рассмотрение различных лидерских стилей
• Способы развития лидерства
• Как мотивировать других на достижение поставленных организационных целей?
• Подведение итогов: разработка стратегических планов и внесение изменений в управленческий процесс, роль технологии и современных способов управления приминительно к данной компании и в данный момент

Культурная программа: обзорная экскурсия по Лондону. Пешеходная экскурсия по Лондону и шоппинг