Стратегия голубого океана плюс: как сократить издержки, не потеряв клиентов: Мастер-класс

Часть 1. Презентация ведущего

• В чем принцип стратегии голубого океана?
• Подходит ли она для России вообще и для текущего кризиса в частности?
• Что и почему ошибочно думают о стратегии голубого океана - 6 заблуждений.
• 4 скрытых риска стратегии и как ими управлять?
• На каких сегментах рынка компании сегодня выиграют от внедрения стратегии голубого океана, а на каких - нет?

(Инструмент "Россия 2015: Кризисная трансформация спроса" - теоретическая основа; техника применения.)

• Как увидеть всех не-клиентов (non-customers) и все не-рынки (non-markets) своей компании для разработки стратегии голубого океана?
• Как учесть реалии кризиса при её формулировании?
• Какова технология разработки стратегии голубого океана?

(Инструмент "6 ½ граней" - теоретическая основа; техника применения.)

• Как обнаружить все источники экономии при формулировании новой либо при антикризисной перестройке текущей стратегии голубого океана?
• Как сохранить текущих клиентов?
• Как оценить долгосрочные последствия такой перестройки?

(Инструмент "4 действия", усовершенствованную для текущего кризиса - теоретическая основа; техника применения.)

• Как оценить потенциал экономии, риск утраты ценности (потери клиентов), а также устойчивость антикризисной версии стратегии голубого океана?
• Как совместить ее с традиционной стратегией компании - стратегией красного океана?

(Инструмент "VRIO (Value-Rareness-Imitation-Organization)" - теоретическая основа; техника применения.)

Часть 2. Экспресс-практикум

• Самостоятельная работа участников с инструментом "6 ½ граней" по поиску инновационной идеи стратегии голубого океана для своих компаний. В это время ведущий использует свой 15-летний опыт стратегического консалтинга для индивидуальной содержательной поддержки участников примерами лучших антикризисных практик и мотивирующими оценками.

Часть 3. Презентация идей, обмен мнениями

• Участники представят на общее обсуждение несколько лучших идеи по антикризисным стратегиям голубого океана, выработанные ими во время экспресс-практикума. Во время "инвесторского краш-теста", модерируемого ведущим, идеи подвергнутся доброжелательной, содержательной и конструктивной критике с позиции инвесторов различных типов.