Курсы — стратегическое управление Москва

C открытой датой	Финансовое моделирование в BRP ADVICE	Москва	34 000 руб. 3400 EM (10%)
	Приглашаем на курс "Финансовое моделирование".

C открытой датой	Безопасность руководителя и бухгалтера в MMC&Ko, международный макроэкономический центр	Москва	10 900 руб. 3270 EM (30%)
	На семинаре пойдет речь о том, что делать, чтобы минимизировать риски привлечения к субсидиарной ответственности

C открытой датой	Маркетинг и продажи филиальной сети в Эффект - Консалтинг	Москва	14 300 руб.
	Семинар раскрывает сущность управления продажами филиальной сети и рассматривает сбытовую функцию предприятия в сочетании с комплексом маркетинговых решений. Программа затрагивает стратегические аспекты управления продажами, особое внимание уделено вопросам взаимодействия маркетинговых и сбытовых служб как фактору повышения бизнеса компании в целом.

C открытой датой	Консалтинг и аудит в управлении персоналом в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Данный семинар позволит понять, справитесь ли Вы своими силами – сможете ли провести внутренний консалтинговый проект; поможет овладеть самыми главными инструментами консалтинга - если Вы решите, что будете делать все сами; а также позволит понять, какой консультант Вам нужен и как с ним проводить переговоры.

C открытой датой	Профессиональное мастерство современного директора по персоналу в Эффект - Консалтинг	Москва	39 800 руб.
	Семинар позволит овладеть главными инструментами консалтинга и коучинга в работе с первыми лицами компании - с целью помочь им в процессе принятия и реализации управленческих решений, в построении карьеры сотрудников; в работе с командами, особенно в процессе внедрения изменений, в регулировании взаимоотношений с коллегами, в развитии персонала и т.п.

C открытой датой	Как увеличить вероятность прогноза успешности кандидата: технологии углубленной оценки в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Участники семинара познакомятся с методами углубленного изучения профессионально-личностных качеств кандидата на вакансию, узнают, что такое глубинное интервью и как его проводить, научатся детально изучать интеллектуальные, профессиональные и коммуникативные способности, умение работать в команде, управленческие навыки.



C открытой датой	Основы управления бизнес-процессами. Мастер-класс Виталия Елиферова в Эффект - Консалтинг	Москва	25 700 руб.
	Семинар познакомит с основными положениями процессного подхода к управлению и технологией его реализации - методами описания бизнес-процессов и поэтапным внедрением процессной системы управления в вашей компании, позволит оценить возможности и преимущества, которые получит ваша организация при применении процессного подхода.

C открытой датой	Нематериальное стимулирование и корпоративная культура: инструменты мотивации и развития персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Каждый руководитель предприятия заинтересован в том, чтобы его сотрудники работали с максимальной отдачей. Один из действенных рычагов управления персоналом – это работающая система мотивации. Участники данного семинара получат теоретические знания и практические навыки применения современных инструментов, необходимых для разработки, внедрения и поддержания системы нематериального стимулирования

C открытой датой	Создание и развитие дилерской/дистрибуторской сети в Эффект - Консалтинг	Москва	32 900 руб.
	Слушатель семинара получит проверенный в реальных условиях алгоритм формирования и вывода на проектную мощность дилерской сети, познакомится с практическим опытом российских и западных компаний по формированию в России и за рубежом дилерской сети и управления дилерскими подразделениями.

C открытой датой	Стратегии и тактики развития дистрибьюторской сети в Эффект - Консалтинг	Москва	27 900 руб.
	Семинар познакомит с алгоритмом оптимального построения и развития сети дистрибьютеров в регионах, позволит организовать эффективную работу с дистрибьютором на каждом этапе развития отношений. Участники смогут выбрать наиболее эффективную стратегию сбыта в разных регионах, научатся ставить реалистичные цели продаж и добиваться их выполнения.

C открытой датой	Бюджетирование 2.0. Практические методы бюджетирования, оценка стоимости компании, оцифровка рисков, мониторинг внешних факторов в Эффект - Консалтинг	Москва	25 700 руб.
	Семинар познакомит с системным подходом к постановке управленческого учета и бюджетирования. Все этапы постановки системы бюджетирования рассматриваются на большом количестве практических примеров реализации в российских компаниях.

C открытой датой	Управление продажами филиальной сети в Эффект - Консалтинг	Москва	25 700 руб.
	Семинар позволит разработать стратегию продаж филиальной сети в изменившейся рыночной ситуации и наметить детальный план реорганизации и повышения эффективности.



C открытой датой	Основы управления бизнес-процессами: описание, оптимизация и регламентация в Эффект - Консалтинг	Москва	27 700 руб.
	Семинар позволит систематизировать ваши знания по процессной организации деятельности компании и способам повышения эффективности, научит проводить описание и оценку оптимальности бизнес-процессов, позволит выбрать структуру регламентирующих документов и разработать простые и понятные документы, регламентирующие бизнес-процессы.

C открытой датой	Менеджер по развитию персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	37 500 руб.
	Участники получат прикладные инструменты, практические рекомендации и методики для эффективного выполнения функций менеджера по развитию персонала: организации обучения, оценки персонала, анализа и описания должностей, создания Учебного Центра

C открытой датой	Развитие и обучение персонала: эффективные подходы и практика внедрения в Эффект - Консалтинг	Москва	25 700 руб.
	Семинар для руководителей компаний и HR-специалистов расскажет о возможностях создания внутрифирменной системы обучения в вашей компании, о способах оценки потребности в обучении, о том, какие формы и методы обучения лучше выбрать для разных категорий персонала, а также об оценке эффективности учебных мероприятий и построении комплексных программ развития персонала.

C открытой датой	Построение системы мотивации персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Семинар поможет разобраться в многочисленных подходах к мотивации и выбрать тот, который наиболее подходит вашей организации. После семинара участники смогут разработать и внедрить систему материального стимулирования, а также использовать способы нематериальной мотивации сотрудников.

C открытой датой	Корпоративная культура как инструмент мотивации и развития персонала в Эффект - Консалтинг	Москва	23 900 руб.
	Посетив данный семинар, вы узнаете, как сделать корпоративную культуру инструментом управления персоналом, познакомитесь с особенностями разных типов корпоративных культур, получите инструменты для диагностики корпоративной культуры в вашей организации, теоретические знания и практические навыки по планированию и реализации проекта по формированию и развитию корпоративной культуры.

C открытой датой	Управление изменениями. Как принимать лучшие решения и гарантировать их реализацию. в Институт Адизеса	Москва	не указана
	Семинар ориентирован на менеджеров различных уровней и ключевых специалистов, имеющих сотрудников в непосредственном подчинении, или находящихся в кадровом резерве на подобные позиции, сотрудников и руководителей HR подразделений, специалистов по обучению и развитию. Участие в семинаре позволит слушателям получить системное представление о факторах, влияющих на эффективность управления

C открытой датой	Инструменты идеального менеджера - управление изменениями в Алексей Макаров	Москва	50 000 руб.
	Как успешно внедрить верное решение и получить ожидаемый результат? Ставшие крылатой фразой слова великого политика, наглядно демонстрируют неудачные попытки внедрить хорошую идею даже в высших эшелонах власти. Аналогичная «картина» наблюдается и в бизнесе. В постоянно меняющемся мире, где вновь и вновь возникающие проблемы требуют оперативного внедрения обдуманного и единственно верного

C открытой датой	Разработка стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC) в Плансис	Москва	80 000 руб. 24000 EM (30%)
	Корпоративная сессия по разработке стратегии развития организации в формате Balanced Scorecard (BSC), проведение анализа существующих и предлагаемых стратегических целей по нескольким методикам: 1. Анализ предпосылок для разработки стратегии (метод включает в себя работу с широким перечнем блоков, оказывающих влияние на формирование стратегии, например, анализ целей заинтересованных сторон,