C открытой датой
|
Формула прибыли и организация управленческого учёта на предприятии
 в
Будь в курсе, учебный центр
|
Санкт-Петербург
|
24 000 руб.
|
|
Основные практические акценты курса: точка безубыточности, маржинальный анализ, юнит-экономика как элемент маржинального анализа.
|
|
|
C открытой датой
|
Управление отделом продаж
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
45 200 руб.
|
|
Участники курса познакомятся с различными вариантами организации продаж и алгоритмом перевода отдела на активную работу с клиентской базой, получат и смогут систематизировать знания и навыки, необходимые для успешной организации продаж, научатся "запускать" бизнес-процессы отдела продаж с «о» за минимальное время, смогут отработать основные управленческие навыки, необходимые для успешного
|
|
|
|
C открытой датой
|
Создание и развитие дилерской/дистрибуторской сети
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
32 900 руб.
|
|
Слушатель семинара получит проверенный в реальных условиях алгоритм формирования и вывода на проектную мощность дилерской сети, познакомится с практическим опытом российских и западных компаний по формированию в России и за рубежом дилерской сети и управления дилерскими подразделениями.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Корпоративная культура для менеджера
в
Эффект - Консалтинг
|
Москва
|
29 600 руб.
|
|
Курс позволит овладеть методикой построения корпоративной культуры компании и отработать все необходимые для этого практические навыки. Программа является комплексной и позволяет участникам познакомиться со всеми аспектами работы менеджера по корпоративной культуре.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегическое планирование в организации
в
ЭМИТ, консалтинговый центр
|
Краснодар
|
8 000 руб.
|
|
Курс даёт представление о необходимости и содержании стратегического менеджмента в организации, соотношении его с другими видами менеджмента, раскрываются понятия миссии, цели, стратегии и иерархии целей организации, описываются конкретные техники и методики стратегического планирования в организации.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегическое управление в компании
в
МБИ, Международный банковский институт
|
Санкт-Петербург
|
5 000 руб.
|
|
В программе: управление финансами в период кризиса; банковское сопровождение валютных контрактов; самоменеджмент и эффективность личности руководителя; и многое другое.
|
|
|
|
|
|
|
C открытой датой
|
Business development manager. Кейс 1. Начальный уровень
в
Брасслз Адвайзори Групп
|
Москва
|
6 000 руб.
|
|
Структурированное представление полного курса бизнес девелопмента позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию!
|
|
|
|
C открытой датой
|
1-я Европейская Школа Байера. Кейс 1: Fashion Pro
в
Брасслз Адвайзори Групп
|
Москва
|
12 000 руб.
|
|
Структурированное представление полного курса 1-й Европейской Школы Байера позволит повысить эффективность Вашего бизнеса; дает отличную возможность получить новую профессию, адаптированную реалиям рынка; повысит Вашу личную капитализацию.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Развитие управленческой компетентности руководителей среднего звена
в
Центр корпоративного обучения и консультирования ЯрГУ им. П.Г.Демидова
|
Ярославль
|
не указана
|
|
Программа подготовлена для кадрового резерва руководителей среднего звена.
Цель программы: развитие управленческой компетентности кадрового резерва руководителей среднего звена предприятия.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Формирование эффективной стратегии развития компании
 в
Koshurin Advising & Coaching
|
Москва
|
120 000 руб.
36000 EM (30%)
|
|
Курс тренингов по стратегии для руководителей и менеджеров компаний предназначен для стратегического планирования и разработки эффективной стратегии долгосрочного развития организации.
|
|
|
|
C открытой датой
|
Стратегическое планирование
в
BIRC
|
Москва
|
не указана
|
|
Цели и результаты: выработка стратегии развития компании, повышение эффективности работы и управляемости компании, развитие у руководителей навыков и освоение ими приемов и методов, необходимых для эффективного управления персоналом и всей компанией в целом, формирование управленческой команды, мотивация руководителей.
В результате тренинга руководители проведут анализ существующего положения
|
|
|
|
